新形勢下的房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新
新形勢下的房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新詳細(xì)內(nèi)容
新形勢下的房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新
【前提】新形勢,新特點(diǎn),新挑戰(zhàn),新對(duì)策!
【前言】我們必須學(xué)習(xí)
【要求】心態(tài)歸零(或“空杯心態(tài)”)
一、新形勢下的房企營銷轉(zhuǎn)型
1.新形勢下的房企營銷戰(zhàn)略指引
2.房企轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向
【案例】標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整
【專題】嚴(yán)厲調(diào)控下中小房企的營銷選擇
3.新形勢下房地產(chǎn)營銷轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)
4.新形勢下房地產(chǎn)營銷要領(lǐng)
【資料】房企營銷方式創(chuàng)新
5.新形勢下房企轉(zhuǎn)型的內(nèi)容(建議)
兩個(gè)轉(zhuǎn)型:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;策略轉(zhuǎn)型
【戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的三大方向】
【案例:標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略】
【策略轉(zhuǎn)型的六大要點(diǎn)】
6.新形勢下房企營銷轉(zhuǎn)型的路徑
(1)市場轉(zhuǎn)型方向
【案例】標(biāo)桿房企的布局
(2)營銷轉(zhuǎn)型方向
【案例】商業(yè)地產(chǎn)的超級(jí)大盤
(3)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型方向
7.新形勢下房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷操作建議
8.房企轉(zhuǎn)型的根本
9.房企轉(zhuǎn)型成功的兩大標(biāo)志
【警惕】商業(yè)地產(chǎn)泡沫初現(xiàn)
二、新經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)營銷新思維
1.新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)
2.新經(jīng)濟(jì)給房地產(chǎn)帶來的新挑戰(zhàn)
3.新經(jīng)濟(jì)下的房地產(chǎn)營銷新思維
(1)新經(jīng)濟(jì)下的房地產(chǎn)客戶
(2)新經(jīng)濟(jì)下的房地產(chǎn)需求新特點(diǎn)
(3)馬佳佳與90后新思維
三、新形勢下房企營銷創(chuàng)新策略
幾種房地產(chǎn)新媒體營銷比較
1.房產(chǎn)電商
【案例】
2.網(wǎng)絡(luò)營銷
(1)房地產(chǎn)博客營銷
【案例】
(2)房地產(chǎn)微博營銷
① 博客營銷與微博營銷的區(qū)別
② 微博營銷要領(lǐng)
【案例】
(3)房地產(chǎn)微信營銷
① 房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告推廣要領(lǐng)
② 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道開發(fā)技巧(“十多秘訣”)
【案例】
3.體驗(yàn)式營銷
(1)體驗(yàn)營銷的6個(gè)特點(diǎn)
【知識(shí)】客戶服務(wù)的MOT
(2)體驗(yàn)營銷的四步驟
(3)實(shí)施房地產(chǎn)體驗(yàn)營銷的六大路徑詳解
(4)項(xiàng)目全面體驗(yàn)營銷管理
(5)項(xiàng)目操作過程中的體驗(yàn)營銷策略
【案例】樣板房客戶檢驗(yàn)營銷管理規(guī)范設(shè)計(jì)
(6)客戶入住后的物業(yè)服務(wù)體驗(yàn)管理要素
【經(jīng)典案例解析】碧桂園的蘭州奇跡
課程結(jié)束。謝謝聆聽!
涂山青老師的其它課程
二十屆三中全會(huì)《決定》指引下的鄉(xiāng)村振興城鄉(xiāng)融合發(fā)展──政策解讀及企業(yè)機(jī)遇解析課程大綱(2024-升級(jí)版)講授:涂山青【課程簡介】黨的二十屆三中全會(huì)近日勝利閉幕?!稕Q定》既是黨的十八屆三中全會(huì)以來全面深化改革的實(shí)踐續(xù)篇,也是新征程推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的時(shí)代新篇,對(duì)我國今后一個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)體制改革作出了全面重大部署。全會(huì)提出,城鄉(xiāng)融合發(fā)展是中國式現(xiàn)代化的必然要求。必須
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《TOD與城市一體化發(fā)展》 02.03
《TOD模式與城市一體化發(fā)展》課程大綱(升級(jí)版-2023)講授:涂山青【課程背景】近幾年來,隨著我國城市建設(shè)向節(jié)約、集約化發(fā)展,以及高鐵、城鐵、地鐵建設(shè)的快速化發(fā)展,以公共交通為導(dǎo)向的TOD開發(fā)模式,越來越受到政府重視和相關(guān)企業(yè)的青睞,成為社會(huì)資本追逐的新熱點(diǎn)和投資領(lǐng)域的新“風(fēng)口”。國務(wù)院《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》中提出:“要發(fā)揮好城市公
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《房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)管理與有效公關(guān)應(yīng)對(duì)及經(jīng)典案例深度解析》課程大綱(2023-升級(jí)版)主講:涂山青【課程對(duì)象】企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕銷售總監(jiān)∕公關(guān)部長∕中層管理∕客服經(jīng)理∕相關(guān)崗位人員【課程介紹】房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)周期長,環(huán)節(jié)多,風(fēng)險(xiǎn)大。在日益激烈的市場競爭中,危機(jī)事件的爆發(fā)往往猝不及防。稍有不慎就會(huì)讓企業(yè)跌入萬丈深淵。這樣的教訓(xùn)太多太多……房地產(chǎn)資深專家涂
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《贏在公關(guān):房企公共關(guān)系與談判技巧實(shí)戰(zhàn)》課程大綱(升級(jí)版-2023)涂山青講授【課程對(duì)象】房企董事長∕總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕銷售總監(jiān)∕公關(guān)部長∕中層管理∕客服經(jīng)理∕相關(guān)崗位人員【課程介紹】房地產(chǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。房地產(chǎn)企業(yè)一方面產(chǎn)業(yè)鏈長,合作伙伴多,對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)和公關(guān)任務(wù)重、壓力大;另一方面,房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)周期長,環(huán)節(jié)多,風(fēng)險(xiǎn)大。在日益激烈的市場競爭中,危機(jī)事件的爆
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《智慧工地建設(shè)及其在管理中的應(yīng)用》課程大綱(升級(jí)版-2023)講授:涂山青【課程背景】建筑業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)!建筑工地既是安全事故多發(fā)場所,又是建筑工序和流程的實(shí)操場所,也是項(xiàng)目進(jìn)度管理和成本控制的實(shí)現(xiàn)場所。因此,工地建設(shè)與管理,是建筑施工企業(yè)和開發(fā)企業(yè)的生命線。在科學(xué)技術(shù)飛速的今天,企業(yè)如何利用信息技術(shù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”、人工智能技術(shù)建設(shè)智慧工地,進(jìn)行信息化、自動(dòng)
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《追求卓越:房企團(tuán)隊(duì)建設(shè)∕管理與激勵(lì)》課程大綱(2021-升級(jí)版)講授:涂山青【課程對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕部長∕總監(jiān)∕經(jīng)理∕主管∕銷售∕客服【課程簡介】經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,房地產(chǎn)“黃金十年”已然過去。未來行業(yè)不確定性越來越大。在當(dāng)前“史上最嚴(yán)調(diào)控”下,樓市整體低迷,行業(yè)深度調(diào)整。在外部,市場面臨著轉(zhuǎn)型,不確定因素越來越多;在內(nèi)部,隊(duì)伍越來越不穩(wěn)定,管理人員人心浮
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《逆境下房地產(chǎn)拓銷一體化全方位立體營銷策略解析》課程大綱(升級(jí)版-涂2023)【課程簡介】曾幾何時(shí),渠道為王的口號(hào),唱響整個(gè)地產(chǎn)界!而今,中國樓市在經(jīng)歷“史上最嚴(yán)”調(diào)控的情況下,又遭遇此次新冠肺炎“疫情”的嚴(yán)重打擊,項(xiàng)目停工、售樓部關(guān)閉……。這種雪上加霜的逆境,把眾多房企推向了生死邊緣。疫情后的樓市,勢必再調(diào)整,再分化。新的形勢決定了房企必須重新思考項(xiàng)目拓客
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《片區(qū)開發(fā)(產(chǎn)業(yè)園區(qū))模式分析、勾地∕拿地、招商與運(yùn)營管理》課程大綱(1天版-2023)講授:涂山青【課程對(duì)象】政府相關(guān)部門人員∕企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕招商團(tuán)隊(duì)∕銷售團(tuán)隊(duì)∕推廣團(tuán)隊(duì)∕HR等【課程介紹】“史上最嚴(yán)”樓市調(diào)控和傳統(tǒng)地產(chǎn)“天花板”效應(yīng),在倒逼著地產(chǎn)商尋找轉(zhuǎn)型求生的新市場空間。在國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下,區(qū)域綜合開發(fā)(片區(qū)開發(fā))顯示出巨大市場前景。國
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