領導能力與領導魅力-溫偉能
領導能力與領導魅力-溫偉能詳細內(nèi)容
領導能力與領導魅力-溫偉能
**大部分:領導魅力塑造
一、 領導人如何擴大格局,吸引人才?
r 領導者要擴大格局,滿足員工的靈魂需求
r 小目標的人跟著大目標的人干
r 技巧突破:說故事、談夢想、給希望
r 領導者要提升境界,滿足員工的現(xiàn)實需求
r 技巧突破:領導力提升的五步階梯
二、 領導人自身修煉的兩大重要法門
r 榜樣說服為榮,空說道理為恥
r 領導者讓員工執(zhí)行前,先把自己執(zhí)行掉
r 絕對不讓自己成為團隊中的“小破窗”
r 擔當責任是領袖入門的標致
r 焦點利已,眾人反你,焦點利他,眾人幫你
第二大部分:領導能力提升
三、 領導者選人用人能力
r 人是不會改變的,不要為填補空缺而枉費心機
r 用人關鍵看動機、價值觀、信念和天生才干
r 幫助下屬找到適合發(fā)揮他優(yōu)勢的位置
四、 領導者的教導能力
r 教導力一:調(diào)頻教導
r 教導力二:互動教導
r 教導力三:價值教導
r 教導力四:七寸教導
五、 領導者驅(qū)動團隊能力
r 行動前驅(qū)動:讓員工沒出發(fā)前就萬馬奔騰起來
r 行動中驅(qū)動:讓員工成為環(huán)境中積極的產(chǎn)物
r 行動后驅(qū)動:讓下一次沖鋒更成功!
六、 領導者管控能力
r 文化管控:管控員工的習慣
r 制度管控:批量復制的保障
r 平臺管控:建立團隊向上的陣地
(Q&A)課程回顧與現(xiàn)場問答
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