領導能力與領導魅力-溫偉能

  培訓講師:溫偉能

講師背景:
?溫偉能(世界500強三菱重工特約人才顧問)?清華大學總裁班客座講師?北京大學總裁班客座講師?維新香港研究院發(fā)起人之一?多家集團上市公司高級顧問?國內(nèi)權威中層人才復制專家?實戰(zhàn)派專家-----成果從企業(yè)中來,到企業(yè)中?目前已經(jīng)成功輔導過湖北 詳細>>

溫偉能
    課程咨詢電話:

領導能力與領導魅力-溫偉能詳細內(nèi)容

領導能力與領導魅力-溫偉能
 

**大部分:領導魅力塑造

一、 領導人如何擴大格局,吸引人才?

r 領導者要擴大格局,滿足員工的靈魂需求

r 小目標的人跟著大目標的人干

r 技巧突破:說故事、談夢想、給希望

r 領導者要提升境界,滿足員工的現(xiàn)實需求

r 技巧突破:領導力提升的五步階梯

二、 領導人自身修煉的兩大重要法門

r 榜樣說服為榮,空說道理為恥

r 領導者讓員工執(zhí)行前,先把自己執(zhí)行掉

r 絕對不讓自己成為團隊中的“小破窗”

r 擔當責任是領袖入門的標致

r 焦點利已,眾人反你,焦點利他,眾人幫你


第二大部分:領導能力提升

三、 領導者選人用人能力

r 人是不會改變的,不要為填補空缺而枉費心機

r 用人關鍵看動機、價值觀、信念和天生才干

r 幫助下屬找到適合發(fā)揮他優(yōu)勢的位置

四、 領導者的教導能力

r 教導力一:調(diào)頻教導

r 教導力二:互動教導

r 教導力三:價值教導

r 教導力四:七寸教導

五、 領導者驅(qū)動團隊能力

r 行動前驅(qū)動:讓員工沒出發(fā)前就萬馬奔騰起來

r 行動中驅(qū)動:讓員工成為環(huán)境中積極的產(chǎn)物

r 行動后驅(qū)動:讓下一次沖鋒更成功!

六、 領導者管控能力

r 文化管控:管控員工的習慣

r 制度管控:批量復制的保障

r 平臺管控:建立團隊向上的陣地

(Q&A)課程回顧與現(xiàn)場問答



 

溫偉能老師的其它課程

《總裁實戰(zhàn)執(zhí)行系統(tǒng)》——第一堂真正的實戰(zhàn)執(zhí)行課程一堂被眾多頂級華人企業(yè)總裁譽為價值1.5億的實戰(zhàn)課程!可使授課企業(yè)在三個月之內(nèi)業(yè)績提升30-200培訓界神話!一、誰最需要學習總裁實戰(zhàn)執(zhí)行系統(tǒng)?→核心團隊。二、何謂核心團隊?1.董事長、總裁。2.股東團隊。3.中高層團隊。4.親人團隊。三、為什么要帶領核心團隊參加學習?1.股東團隊共識——執(zhí)行的最大阻力之一是股

 講師:溫偉能詳情


溫老師金牌總裁課程系列——總裁如何批量培養(yǎng)干部▊引言——如果沒有把人才培養(yǎng)作為一個生產(chǎn)系統(tǒng)來經(jīng)營,那么人力成本就會很高,目前絕大部分中國企業(yè)在人才復制上都屬于農(nóng)耕時代,沒有規(guī)?;廊煌A粼趯€別能人的依賴上。如果沒有引入大規(guī)模生產(chǎn)的人才培養(yǎng)模式,人力成本必然會很高,而且人才質(zhì)量參差不齊,經(jīng)常造成人才短缺,嚴重影響公司擴張與發(fā)展。沒有內(nèi)部的人才生產(chǎn)方式,那么

 講師:溫偉能詳情


企業(yè)文化建設【課程背景】一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè),一個沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。企業(yè)文化是企業(yè)明天的競爭力,要真正成為一流企業(yè),就要借助企業(yè)文化強大的推動力??v觀世界上成功的企業(yè)必然都有先進的企業(yè)文化作支撐,沒有卓越的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學信仰,再高明的企業(yè)經(jīng)營目標也無法實現(xiàn)。因此,要高度重視企業(yè)文化建設,尤其要建設優(yōu)秀的企業(yè)文化

 講師:溫偉能詳情


團隊建設與企業(yè)文化打造【課程收益】←學習并掌握高績效團隊建設步驟與激活團隊的操作性方法←通過學習文化建設的核心本質(zhì),明確文化建設好處與作用←通過學習掌握企業(yè)文化打造的操作步驟,突破文化打造難點←通過現(xiàn)場互動,提煉出團隊底線文化與特色文化,形成成果【課程大綱】第一部分:高效團隊建設的流程第一步:團隊行動前的建設:讓員工沒出發(fā)前就萬馬奔騰起來1:目標驅(qū)動:明確工

 講師:溫偉能詳情


責任勝于能力   09.30

2012風靡全國、最火爆管理培訓課程——責任勝于能力尊敬的企事業(yè)單位領導及中高層管理者:您是否遇到以下問題:???“為什么領導看著有問題,員工卻感覺沒問題……”???“我說得已經(jīng)很清楚,他們還是不能按質(zhì)按量完成工作……”???“問題主要出在公司管理層,管我們什么事、他們總是變來變?nèi)ァ?“有些員工總是皮皮嗒嗒,做事推來推去,協(xié)作力太差,經(jīng)常得罪客戶……”?

 講師:溫偉能詳情


溫老師金牌課程系列——中層人才復制技術——總裁如何批量培養(yǎng)中層干部缺人、缺合適的管理人才是目前企業(yè)面臨的最大危機!很多公司花了大量的時間成本和金錢成本去培養(yǎng)內(nèi)部人才,但往往公司“落花有意”,而中高層“流水無情”,導致結果差強人意!為什么企業(yè)的人才問題三年、五年重復出現(xiàn)而無法解決呢?目前中國企業(yè)在人才培養(yǎng)上面臨著四個結構性問題,這些問題不是方法,技術,而是人才

 講師:溫偉能詳情


重塑陽光心態(tài)共鑄企業(yè)輝煌▊課程收益:←重新認識自己與工作,改善工作態(tài)度與工作熱情←探索陽光心態(tài)的內(nèi)涵,讓自己成為企業(yè)不可替代的人←培養(yǎng)良好的工作心態(tài),改變思維方式做快樂職業(yè)人←提升職業(yè)素養(yǎng)與價值觀,讓自己成為更受歡迎的人←幫助企業(yè)凝聚人心,建立“與企業(yè)共命運”的職業(yè)信念,鞏固忠誠度▊培訓師:溫偉能老師國內(nèi)權威中層人才批量復制專家,清華大學、北京大學總裁班特聘

 講師:溫偉能詳情


高效溝通   09.30

高效溝通【課程收益】←學習人的共性與本質(zhì),掌握溝通的規(guī)律←全方位提升職場溝通技巧與家庭溝通技巧←掌握面對面溝通的節(jié)奏邏輯與溝通力落地提升的實操工具【主講老師】國內(nèi)中層人才復制專家溫偉能老師【課程大綱】引言:境界不變原地轉,境界一變天地寬1.常見的溝通障礙與突破技巧←自身思維模式有問題(重點講解突破的操作方法)←自身胸懷格局沒擴大(重點講解突破的操作方法)←對

 講師:溫偉能詳情


高效執(zhí)行力打造引言——←生存靠現(xiàn)金流,賺錢靠商業(yè)模式,持續(xù)賺錢靠團隊執(zhí)行力!←企業(yè)真正的執(zhí)行是高層、中層、基層承擔各自的使命!←高層制定戰(zhàn)略,中層通過平臺管控把戰(zhàn)略執(zhí)行落地,基層結果導向,正確執(zhí)行!【主講老師】中層人才復制專家溫偉能老師【課程收益】←讓高層、中層和基層,都無比清晰自己的執(zhí)行目標與執(zhí)行利益!←掌握企業(yè)執(zhí)行力思想與執(zhí)行力文化的導入核心與導入難點←

 講師:溫偉能詳情


管理思維與管理技能提升【課程收益】第一收益:掌握全局思維?讓中高層對團隊目標和任務主動擔當百分百負責任?懂得運用現(xiàn)代團隊管理溝通技巧對團隊成員的能力進行投資?懂得作為領導要以榜樣說服為榮,親自做出表率!第二收益:掌握管理技巧?讓中高層領導學會驅(qū)動激勵方法讓團隊“萬馬奔騰”而不僅僅總是“一馬當先”?讓中高層學會事前一對一責任分工,事中激勵檢查及協(xié)調(diào)溝通,事后總

 講師:溫偉能詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有