談戀愛做銷售
談戀愛做銷售詳細(xì)內(nèi)容
談戀愛做銷售
一、銷售的種類 | 1、銷售的兩大基本類型 | |
2、大客戶銷售的特點 | ||
3、干不好銷售的原因 | ||
二、大客戶銷售的步驟 | **步: ——尋找意中人 ——目標(biāo)客戶定位 | 1、設(shè)定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) |
2、目標(biāo)在哪里 | ||
3、怎樣讓目標(biāo)找到我們 | ||
4、了解客戶重點信息 | ||
第二步: ——結(jié)識意中人 ——約見新客戶 | 1、約見方式 | |
2、電話約見原則 | ||
3、首次約見的注意事項 | ||
第三步: ——戀愛拍拖 ——售前預(yù)熱 | 1、提高見面頻率 | |
2、“話聊” | ||
3、禮尚往來 | ||
4、發(fā)展“線人” | ||
5、建立客戶檔案 | ||
第四步: ——求婚 ——促成 | 1、成交信號 | |
2、促成時的注意事項 | ||
3、成交后要做什么 | ||
4、促成失敗該怎么辦 | ||
第五步: ——婚姻生活 ——客戶關(guān)系維護 | 1、銷售大忌 | |
2、維護客戶關(guān)系的方法 | ||
3、維護客戶關(guān)系的好處 | ||
三、客戶關(guān)系 | **階段: ——認(rèn)識階段 | 1、認(rèn)識階段的特征 |
2、認(rèn)識階段的成交 | ||
3、認(rèn)識階段的任務(wù) | ||
第二階段: ——交往階段 | 1、交往階段的特征 | |
2、交往階段的成交 | ||
3、交往階段的任務(wù) | ||
第三階段: ——熱戀階段 | 1、熱戀階段的特征 | |
2、熱戀階段的成交 | ||
3、熱戀階段的任務(wù) | ||
第四階段: ——同盟階段 | 1、同盟階段的特征 | |
2、同盟階段的成交 | ||
3、同盟階段的任務(wù) |
薛寒冰老師的其它課程
《狼性營銷》1 09.13
《狼性營銷》只有銷售能帶來利潤,其余一切都是成本 即使不做銷售工作,也要學(xué)點銷售技巧,因為其實我們所有人都是銷售 銷售技巧不是理論知識,而是一種技能和行為,《銷售行為實戰(zhàn)訓(xùn)練》——改變行為,產(chǎn)生結(jié)果 培訓(xùn)對象:全體銷售 學(xué)習(xí)收益:訓(xùn)練提升銷售實戰(zhàn)技巧 課程時長:12課時/2天 POS機企業(yè) 一、狼的營銷智慧 1、狼性營銷牌團隊組建 2、銷售
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《用培訓(xùn)創(chuàng)造績效——培訓(xùn)體系搭建與管理》參訓(xùn)學(xué)員要求:企業(yè)商學(xué)院院長及人資培訓(xùn)各層級主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理并熟悉培訓(xùn)工作提前準(zhǔn)備三個培訓(xùn)工作方面的問題課程大綱:一、什么是企業(yè)培訓(xùn)1、企業(yè)培訓(xùn)工作中遇到的問題2、培訓(xùn)的三個維度——ASK系統(tǒng)3、培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式4、企業(yè)培訓(xùn)工作劃分5、學(xué)習(xí)型組織:(1)初級水平——離散階段(2)中級水平——整合階段(3)高級水平——
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《為自己工作——陽光心態(tài)與執(zhí)行力》課程時長:3課時課程大綱: 你的工作好干嗎 困難VS目標(biāo) 工作中的問題與困惑——現(xiàn)場提問解答 工作關(guān)鍵行為 你為誰工作——老木匠蓋房子 誰為你發(fā)工資 什么是人才 公司請你來干嘛——解決問題而不是制造問題 什么叫執(zhí)行力——個銷售的故事 服從意識——一切行動聽指揮 停止抱怨 用結(jié)果說話——除了結(jié)果都是廢話
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《銀行開門紅營銷激勵》 09.13
《銀行開門紅營銷激勵》【課程背景】只有銷售能帶來利潤,其余一切都是成本!即使不做銷售工作,也要學(xué)點銷售技巧,因為其實我們所有人都是銷售!拿業(yè)績說話,除了業(yè)績都是廢話!【授課時長】2天【課程收益】打造營銷團隊/訓(xùn)練提升營銷人員綜合實力與技能【授課對象】金融行業(yè)營銷骨干與營銷團隊長【課程大綱】第一部分:營銷團隊建設(shè)篇1、營銷團隊文化研討與演練(隊名/標(biāo)志/口號/
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《用培訓(xùn)創(chuàng)造績效》 09.13
《用培訓(xùn)創(chuàng)造績效》培訓(xùn)大綱:培訓(xùn)是留住人才的最好方法——世界500強企業(yè)共同驗證培訓(xùn)很貴但不培訓(xùn)更貴——松下集團創(chuàng)始人松下幸之助培訓(xùn)是最好的投資——阿里巴巴創(chuàng)始人馬云員工剛進(jìn)公司素質(zhì)不高,不是管理者的錯;但經(jīng)過一段時間后,素質(zhì)還不高,就肯定是管理者的錯——海爾集團總裁張瑞敏未來最成功的企業(yè),將屬于那些學(xué)習(xí)型組織;惟一持久的優(yōu)勢是:比你的競爭對手學(xué)習(xí)的更快?!?/p>
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《領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)講師》課時:(18課時/3天)參訓(xùn)學(xué)員要求:領(lǐng)導(dǎo)干部及管理者1、演講與口才——臺上表達(dá)(1)語言的力量(2)表達(dá)常見問題解析(3)演說的四大類型(4)一分鐘自我介紹設(shè)計及演練——分組演練/輪流展示(5)口語化表達(dá)(6)專業(yè)術(shù)語描述訓(xùn)練——分組演練/輪流展示(7)說服力(8)講故事案例的技巧及實戰(zhàn)訓(xùn)練——模擬演練/輪流展示/現(xiàn)場指導(dǎo)(9)幽默感(1
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《口才訓(xùn)練與TED式演說實戰(zhàn)》課時:(12-18課時/2-3天)適合人群:企業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)人與管理者培訓(xùn)講師銷售人員需要與公眾打交道的人課程大綱:一、語言表達(dá)1、語言的力量2、表達(dá)常見問題解析3、什么是TED式演說——關(guān)鍵技能4、口語化表達(dá)5、語言放大技術(shù)6、形象化描述7、語言邏輯——條理順序8、說服力9、講故事案例的技巧及實戰(zhàn)訓(xùn)練——模擬演練/輪流展示/現(xiàn)場指
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《XTT培訓(xùn)講師特訓(xùn)第一階段--演》培訓(xùn)對象:無任何培訓(xùn)授課經(jīng)驗的培訓(xùn)講師候選人培訓(xùn)目標(biāo):訓(xùn)練提升上臺講課演繹呈現(xiàn)的能力培訓(xùn)時間:2—3天課程內(nèi)容:一、語言表達(dá)實戰(zhàn)訓(xùn)練1、表達(dá)問題2、自我介紹實戰(zhàn)訓(xùn)練與現(xiàn)場指導(dǎo)3、條理次序——四序4、形象化描述實戰(zhàn)訓(xùn)練5、講故事案例的技巧及實戰(zhàn)訓(xùn)練6、概括性語言——歸納總結(jié)7、說服力及論證技巧8、幽默感訓(xùn)練9、聲音運用實戰(zhàn)訓(xùn)
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《XTT銷講師特訓(xùn)》 09.13
《XTT銷講師特訓(xùn)》參訓(xùn)條件:1、熟悉行業(yè)熟悉企業(yè)熟悉業(yè)務(wù)2、有豐富的銷售經(jīng)驗3、形象氣質(zhì)好感染力表達(dá)能力強4、熟練掌握電腦及PPT操作5、有講課經(jīng)驗者優(yōu)先6、需提前準(zhǔn)備產(chǎn)品銷講課件課時:18-30課時/3-5天課程大綱:模塊一:會議營銷1、什么是會銷2、會銷的五要素3、會銷種類4、會銷優(yōu)勢——與傳統(tǒng)營銷模式對比5、哪些行業(yè)和產(chǎn)品適合會銷6、銷講師要求模塊二
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《會議營銷模式實戰(zhàn)》 09.13
《會議營銷模式實戰(zhàn)》參訓(xùn)條件:企業(yè)總裁或營銷老大熟悉營銷工作并有豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗對會議營銷模式感興趣課程大綱:一、會議營銷1、什么是會銷2、會銷的五要素3、會銷種類4、會銷優(yōu)勢——與傳統(tǒng)營銷模式對比5、哪些行業(yè)和產(chǎn)品適合會銷6、銷講師要求二、會銷策劃1、會場布局(1)會場選擇(2)會場布置(3)配套物資(4)座次安排(5)檢查工作(6)參會要求2、會務(wù)團隊
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