商業(yè)模式創(chuàng)新與投融資策略運作

  培訓講師：許辰

講師背景：
許辰老師?工商管理碩士?中國高級人力資源管理師?國際認證PTT職業(yè)培訓師?引導式培訓與行動學習專家?企業(yè)培訓落地執(zhí)行導師?企業(yè)營銷管理培訓師AACTP認證講師?團隊建設及管理專家?行為訓練專家?國家“職業(yè)經(jīng)理人計劃”簽約講師?擔任多家企業(yè)管 詳細>>

許辰
    課程咨詢電話：

商業(yè)模式創(chuàng)新與投融資策略運作詳細內容

商業(yè)模式創(chuàng)新與投融資策略運作

模塊一商業(yè)模式之定位：企業(yè)的核心價值主張？

1、    場景練習：診斷你的商業(yè)模式存在哪些不足？

2、    價值思考：我們到底為社會做什么？

3、    案例分析：優(yōu)秀企業(yè)的成功商業(yè)模式解讀？

4、    企業(yè)價值：企業(yè)業(yè)務與商業(yè)價值根系？

5、    價值主張：公司愿景與戰(zhàn)略目標體系構建？

模塊二商業(yè)模式之客戶：怎樣深度挖掘客戶價值？

1、  場景練習：診斷企業(yè)目標客戶？

2、  定義需求：跳出現(xiàn)有模式，突圍惡性競爭？

3、  定義客戶：擴展客戶鏈，打造優(yōu)質客戶群體？

4、  整合渠道：實現(xiàn)高效的價值整合與傳遞體系？

5、  客戶關系：提供優(yōu)質服務掌握市場主動權？

模塊三商業(yè)模式之業(yè)務： 關鍵業(yè)務系統(tǒng)設計？

1、  場景練習：診斷企業(yè)的產(chǎn)品或服務的特征？

2、  業(yè)務系統(tǒng)：重新設計企業(yè)的核心業(yè)務活動?

3、  怎樣利用行業(yè)環(huán)境為我創(chuàng)造獨特價值？

4、  我們怎樣為周圍的合作主體提供什么價值？

5、  怎樣把業(yè)務鏈轉化為價值網(wǎng)絡實現(xiàn)雙贏？

模塊四商業(yè)模式之資源：關鍵資源與合作網(wǎng)絡？

1、  場景練習：診斷與分析關鍵資源能力？

2、  實物資源的重新建設？

3、  人力資源、知識資源、信息資源分析？

4、  客戶關系、渠道資源分析？

5、  金融資源、戰(zhàn)略資源分析？

模塊五商業(yè)模式之收益：收入與成本結構設計？

1、  收入結構：收益項目分析在？利潤在哪里？ 

2、  成本結構：誰可以分擔投資或支付成本？

3、  運營模式：優(yōu)化配置資源獲得共贏？

4、  規(guī)則突破：顛覆傳統(tǒng)重新開發(fā)合作體系？

5、  戰(zhàn)略性成本控制流程設計？

模塊六商業(yè)模式之資本：融資渠道與資本結構？

1、  現(xiàn)金流結構分析；？

2、  融資額與融資方式？

3、  資金用途與使用計劃？

4、  投資回報方式與預期？

5、  風險評估與控制策

模塊七商業(yè)模式之行動：商業(yè)模式結果現(xiàn)場呈現(xiàn)

1、  商業(yè)模式結果現(xiàn)場呈現(xiàn)與演示？

2、  集體討論與小組PK？

3、  成功經(jīng)驗分享？

4、  點評改善建議？

5、  擬定落實模式的經(jīng)營計劃？


 

許辰老師的其它課程

員工職業(yè)化素質經(jīng)典培訓課程時間：7小時課程對象：企業(yè)全體員工課程概述：本課程主要從三個方面來強化員工職業(yè)化：職業(yè)心態(tài)、職業(yè)技能、職業(yè)禮儀，課程中從職業(yè)道德開始幫助員工樹立正確的職業(yè)發(fā)展觀念，分別從不同的階段形成不同的發(fā)展要求和職業(yè)素養(yǎng)要求。學會簡單基本的工作方法和技能，從而達到對自己工作進行高標準、嚴要求的效果。職業(yè)禮儀主要側重職場中的各類接觸，接人待物等，

 講師：許辰詳情

職場溝通與禮儀素養(yǎng)（引導式培訓）課程設置背景隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，人員的不斷增加，你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力管理的內耗越來越大，部門和上下級之間經(jīng)常出現(xiàn)關系危機。明明可以提早預防卻要出了問題才會解決，解決起來效率也慢的可憐。管理者有苦說不出來，員工有言也不敢發(fā)，缺乏創(chuàng)新的意識和信息的開放意識，沒有建立公司內部的溝通平臺，各有各的心思，各有各的

 講師：許辰詳情

職場溝通技巧（引導式培訓）課程設置背景隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，人員的不斷增加，你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力管理的內耗越來越大，部門和上下級之間經(jīng)常出現(xiàn)關系危機。明明可以提早預防卻要出了問題才會解決，解決起來效率也慢的可憐。管理者有苦說不出來，員工有言也不敢發(fā)，缺乏創(chuàng)新的意識和信息的開放意識，沒有建立公司內部的溝通平臺，各有各的心思，各有各的苦水。

 講師：許辰詳情

中層管理技能強化訓練課程時間：12小時（兩天）課程對象：企業(yè)中層員工課程概述：本課程從自我管理、團隊管理、人員管理三個方面來講述企業(yè)中高層人員需具備的一些實用管理技能。本課程融入大量的團隊共創(chuàng)、案例研討等內容，能夠使學員快速理解并進行實際應用。課程注重管理方法的學習，而非管理理念，運用各種管理工具能夠有效的改善管理環(huán)境。課程收益：1、通過大量的案例學習、討論

 講師：許辰詳情

組織執(zhí)行與管理落地課程設置背景隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，人員的不斷增加，你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力管理的內耗越來越大，部門和上下級之間經(jīng)常出現(xiàn)關系危機。大家都明白執(zhí)行的重要，但就是有些時候、有些事情總是執(zhí)行不到位，或者不那么讓人滿意。在很多時候培訓過后、安排過后，卻難以將新的工作落實到位，不能長期保持效果。本課程解決中層管理的執(zhí)行觀念和執(zhí)行方法的

 講師：許辰詳情

感恩·責任·共創(chuàng)——卓越職業(yè)力（引導式培訓）（7小時課程）課程設置背景隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力你是否曾因員工責任心不強導致企業(yè)損失而煩惱？你是否曾因員工之間、上下級之間相互抱怨，推卸責任而嘆息？當你的企業(yè)（部門）遇到問題時，你希望員工去找方法還是找借口？希望他們勇于承擔責任，檢查錯誤并改進還是相互抱怨，相互推卸責任？希

 講師：許辰詳情

個人品牌建設與價值實現(xiàn)（大綱）課程時間：7小時課程對象：企業(yè)全體員工課程概述：為什么要建立個人品牌？就像企業(yè)發(fā)展一樣，最終帶來收益并能夠保留價值的就是品牌。個人的發(fā)展也是如此，當一個人在能夠勝任并做好自己的工作后，如何使自己發(fā)揮出更大的價值，如何建立自己更強大的信心和動力，那就是個人品牌的建立，它是一項永不停歇的工程。能夠給我們帶來最有價值的收益?zhèn)€心理感受。

 講師：許辰詳情

好情緒·好工作·好生活（6小時課程）課程設置背景員工在長期的密集性工作，或者壓抑的工作氛圍中，往往會產(chǎn)生各種不同的情緒，而負面情緒的產(chǎn)生首先影響員工的心情，進而是工作表現(xiàn)，然后是業(yè)績，最終導致生活水平的下降。如何讓員工保持良好的情緒，適當緩解工作壓力，是每一個公司都要面對的問題。此課程專門針對員工如何調節(jié)自身壓力，緩解情緒，進而達到控制自我情緒，都進行了全面

 講師：許辰詳情

《商務社交禮儀》課程說明課程時間：7小時課程對象：企業(yè)全體員工課程收益：這是一門針對企業(yè)各階層員工設計的辦公室禮儀、社交禮儀，以及辦公室交流溝通的基本素養(yǎng)課程，如何處理好各種工作關系的具有實際教育意義。本課程以商務禮儀為范本，綜合各種社交場合的行為規(guī)范，具有較強的指導意義。課程綱要：一、商務禮儀的概念與范疇二、商務禮儀的四個基本層面1、儀容：面部裝飾女士化妝

 講師：許辰詳情

團隊意志特訓營——體驗式培訓典范課程鄭重提示：為保證良好的培訓效果，切勿將此內容透露給培訓學員?。∈谡n教練：許辰培訓時間：10小時培訓地點：室內培訓，要求有充分的活動空間，須有白板、音響系統(tǒng)培訓對象：企業(yè)各層級員工，40——80人培訓背景：體驗式培訓（ExperientialTraining）是個過程，是個直接認知、欣然接受、尊重和運用當下被教導的知識及能力

 講師：許辰詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有