TRIZ創(chuàng)新項目專業(yè)輔導班
TRIZ創(chuàng)新項目專業(yè)輔導班詳細內容
TRIZ創(chuàng)新項目專業(yè)輔導班
一、調研評估階段
目標:初步調研及需求解析;管理層triz概念培訓
1. 實施TRIZ的介紹和說明會
2. 設定TRIZ的作用和適用范圍
3. 制定TRIZ項目計劃
4. 教材及案例開發(fā)
二、立項選人階段
目標:選定培訓對象;選定實施項目
1. 選定各部門培訓學員
2. 選定適合TRIZ改善項目
3. 決定培訓次數
4. 決定培訓及推進日程
三、培訓及項目啟動階段
目標:triz一級培訓; TRIZ項目定義
1. 進行TRIZ一級內容的培訓
2. 決定各成員(小組)的TRIZ項目
3. 明確定義項目內容及實施路徑
四、項目實施階段
目標:TRIZ知識培訓;TRIZ項目實施
1. TRIZ2-3級內容培訓(根據行業(yè)進行模塊選擇)
2. 項目過程分析,探索改善方向
3. 項目實施及解決方案應用
五、項目總結收尾階段
目標:項目總結報告會;TRIZ推行及專利申請
1. 項目總結及TRIZ2-3級培訓(可選模塊)
2. TRIZ應用知識整理
3. DFSS,6sigma方法結合應用
4. 成功項目技術推廣
5. 專利申請
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