總裁商戰(zhàn)執(zhí)行卓越班
總裁商戰(zhàn)執(zhí)行卓越班詳細內容
總裁商戰(zhàn)執(zhí)行卓越班
思想掌握一切,思想改變一切,管理主要是管人,管人就要管思想。因為人的行為主要受思想支配,不掌握人的思想及其變化規(guī)律,很難管控住人的行為.思想管理不僅必要,而且可行。因為人的思想都是后天形成的,是教育和環(huán)境的產(chǎn)物。改變了教育和環(huán)境,就可以改變人的思想,進而改變人的行為。思想是執(zhí)行的基礎
3天2夜邱柏森老師將為你供如何管好員工思想的一系列套路,以及一系列配套的具體原理、方法與工具。使企業(yè)文化不再是虛無的墻上的標語和口號,不再是幾次文化活動,而是真正使企業(yè)文化生根落地,變?yōu)槿w企業(yè)員工的工作作風、行為活動;成為塑造執(zhí)行力的有力保障。
【管理思想的靈魂】
科學管理遇到的新挑戰(zhàn)
激勵問題上面臨的博弈
思想為何可以管理
員工執(zhí)行動力的來源
思想管理的作用:教育并組織員工為根本利益奮斗
【企業(yè)宗旨】
為何宗旨是企業(yè)管理的靈魂
企業(yè)宗旨的四大作用
如何提煉你的宗旨
【用文化打造執(zhí)行】
為何唱歌跳舞念文章并不能提升執(zhí)行力
文化打造執(zhí)行力根本招法
員工認同企業(yè)的5種體驗
“管心”的科學內涵:人們奮斗所爭取的一切,都同他們的利益有關
怎樣說服員工接受企業(yè)管理理念
如何用16個字管好人心
如何說服員工奉獻
【思想也需要訓練】
如何確定思想訓練的內容
如何解決思想教育做好的問題
如何做好思想的伴隨、滲透、結合
如何將思想工作與員工實際相聯(lián)系
如何將完成工作過程變成教育員工的過程
如何讓員工自己教育自己
如何做談心疏導
如何避免企業(yè)辦了好事員工不領情的尷尬
【骨干帶動】
紅軍為什么要把支部建在連上
管理者為何要“一崗兩責”
如何讓幾個人迅速建起一支新隊伍
如何定義思想骨干
如何選拔思想骨干
如何培養(yǎng)思想骨干
如何使用思想骨干
【團隊氛圍營造】
如何避免為了文化而文化
如何確定團隊活動的目的
如何選擇團隊活動的形式
如何避免形式主義
如何使用內部媒介
邱柏森老師的其它課程
《高效團隊建設與管理》 12.07
《高效團隊建設與管理》【課程收獲】熟練掌握及應用團隊領導藝術極大地增進和強化您的領導技能學會了解和分析團隊成員的性格幫助您選擇正確的領導風格掌握有效團隊授權的各種方式提高您和團隊的總體績效增加下屬對您的滿意度減少員工的流失率提升您的領袖魅力讓您和您的團隊一起成長掌握利用團隊文化來進行管理的方法增強團隊凝聚力讓員工自動自發(fā)的工作掌握團隊溝通的有效方法【課程特色
講師:邱柏森詳情
做最靠譜的中層---MTP中層管理技能訓練 12.07
做最靠譜的中層---MTP中層管理技能訓練課程背景:在今天互聯(lián)網(wǎng)思維的時代,有的企業(yè)爆發(fā)式發(fā)展,很短時間規(guī)模迅速膨脹,有的企業(yè)一夜之間處在轉型變革的風口浪尖。高速發(fā)展的企業(yè)發(fā)展究竟是曇花一現(xiàn)還是持續(xù)穩(wěn)步增長,面臨轉型變革的企業(yè)是否能實現(xiàn)華麗轉身,除了高層對于趨勢、商業(yè)模式、企業(yè)機制、決策的把握之外,就剩下中層如何抓好執(zhí)行落實到位了。這一切都需要一支卓越的管理
講師:邱柏森詳情
卓越領導5力模型(2天版) 12.07
卓越領導5力模型(2天版)--五力模型,打造領導梯隊的成長系統(tǒng)【課程背景】:互聯(lián)網(wǎng)時代下“領導力和領導人才“在中國是稀缺資源在今天互聯(lián)網(wǎng)思維的時代,有的企業(yè)爆發(fā)式發(fā)展,很短時間規(guī)模迅速膨脹,有的企業(yè)一夜之間處在轉型變革的風口浪尖。高速發(fā)展的企業(yè)發(fā)展究竟是曇花一現(xiàn)還是持續(xù)穩(wěn)步增長,面臨轉型變革的企業(yè)是否能實現(xiàn)華麗轉身?僅有好的市場機遇,不能保證企業(yè)持續(xù)長久的盈
講師:邱柏森詳情
卓越企業(yè)文化如何落地 12.07
卓越企業(yè)文化如何落地大綱課程背景:80年代,企業(yè)經(jīng)營主要靠資源;90年代,企業(yè)經(jīng)營主要靠資本;2000年,企業(yè)經(jīng)營靠信息技術;未來10年,企業(yè)經(jīng)營靠經(jīng)營人的精神世界。近年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)管理模式的進步,越來越多的企業(yè)都開始重視企業(yè)文化,事實上,許多企業(yè)只停留在企業(yè)文化理論的層面,能真正做到企業(yè)文化落地的卻鳳毛麟角。什么是企業(yè)文化落地?企業(yè)的每一個員工
講師:邱柏森詳情
中層執(zhí)行力提升(工具方法版) 12.07
中層執(zhí)行力提升(工具方法版)【課程背景】:有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn),具體表現(xiàn)在:新的營銷策略已經(jīng)開會說明了,一到下面就走樣;即便確實按照公司的指示去做了,但就是產(chǎn)生不了預期的結果;財務部對促銷費用審核非常嚴格,但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了但銷量沒增加;大區(qū)經(jīng)理都簽了目標責任書了,但還是完成不了任務;公司員工都在忙,但就是不出成績;……“正確路線確
講師:邱柏森詳情
中層執(zhí)行力提升(工具方法版) 12.07
中層執(zhí)行力提升(工具方法版)【課程背景】:有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn),具體表現(xiàn)在:新的營銷策略已經(jīng)開會說明了,一到下面就走樣;即便確實按照公司的指示去做了,但就是產(chǎn)生不了預期的結果;財務部對促銷費用審核非常嚴格,但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了但銷量沒增加;大區(qū)經(jīng)理都簽了目標責任書了,但還是完成不了任務;公司員工都在忙,但就是不出成績;……“正確路線確
講師:邱柏森詳情
執(zhí)行人的執(zhí)行力打造(工具方法版)【課程背景】:有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn),具體表現(xiàn)在:新的營銷策略已經(jīng)開會說明了,一到下面就走樣;即便確實按照公司的指示去做了,但就是產(chǎn)生不了預期的結果;財務部對促銷費用審核非常嚴格,但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了但銷量沒增加;大區(qū)經(jīng)理都簽了目標責任書了,但還是完成不了任務;公司員工都在忙,但就是不出成績;一件小事吩咐
講師:邱柏森詳情
在互聯(lián)網(wǎng)時代做最靠譜的中層---中層管理技能提升課程背景:在今天互聯(lián)網(wǎng)思維的時代,有的企業(yè)爆發(fā)式發(fā)展,很短時間規(guī)模迅速膨脹,有的企業(yè)一夜之間處在轉型變革的風口浪尖。高速發(fā)展的企業(yè)發(fā)展究竟是曇花一現(xiàn)還是持續(xù)穩(wěn)步增長,面臨轉型變革的企業(yè)是否能實現(xiàn)華麗轉身,除了高層對于趨勢、商業(yè)模式、企業(yè)機制、決策的把握之外,就剩下中層如何抓好執(zhí)行落實到位了。這一切都需要一支卓越
講師:邱柏森詳情
執(zhí)行人的執(zhí)行力打造(工具方法版)【課程背景】:有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn),具體表現(xiàn)在:新的營銷策略已經(jīng)開會說明了,一到下面就走樣;即便確實按照公司的指示去做了,但就是產(chǎn)生不了預期的結果;財務部對促銷費用審核非常嚴格,但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了但銷量沒增加;大區(qū)經(jīng)理都簽了目標責任書了,但還是完成不了任務;公司員工都在忙,但就是不出成績;一件小事吩咐
講師:邱柏森詳情
用正面領導力塑造團隊凝聚力 12.07
用正面領導力打造團隊凝聚力情境1:不管您如何強調團隊合作精神,可是部門之間團隊成員之間的“本位主義”仍有增無減,在業(yè)績與競爭的壓力下,難以發(fā)揮更高的團隊作用。情境2:面對團隊,如何更好營造良好團隊氛圍情境3:是什么讓您的團隊戰(zhàn)斗力明顯下降激情不在情境4:是什么讓員工成為沒意見、沒想法、沒問題、沒興趣的四沒員工情景5:是什么讓員工不愿挑戰(zhàn)高難度目標,遇到問題總
講師:邱柏森詳情
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [潘文富]酒商當前的應急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人?
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21238
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20316
- 3行政專員崗位職責 19105
- 4品管部崗位職責與任職要求 16365
- 5員工守則 15522
- 6軟件驗收報告 15451
- 7問卷調查表(范例) 15193
- 8工資發(fā)放明細表 14640
- 9文件簽收單 14296