產(chǎn)業(yè)園區(qū)的金融創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)務(wù)（內(nèi)訓(xùn)）

  培訓(xùn)講師：吳懷山

講師背景：
著名獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)者、城市智庫特聘專家、《陽光時事》特約評論員、《OpenNation開源中國》雜志榮譽(yù)顧問、中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)家聯(lián)盟咨詢專家、國家銀河培訓(xùn)工程特聘專家、中企創(chuàng)優(yōu)特聘專家、湖南省吳文化交流協(xié)會顧問、浙江玖成文化傳媒公司顧問、融資有 詳細(xì)>>

吳懷山
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**篇   中國園區(qū)的現(xiàn)實(shí)與展望

一、我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展階段

1、生產(chǎn)要素聚集

2、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)特征

3、創(chuàng)新突破階段

4、現(xiàn)代科技都市

二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展趨勢

1、從注重優(yōu)惠政策向發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變

2、由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉(zhuǎn)型

3、從強(qiáng)調(diào)引進(jìn)大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉(zhuǎn)變

4、由單純的土地運(yùn)營向綜合的“產(chǎn)業(yè)開發(fā)”和“氛圍培育”轉(zhuǎn)變

5、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型

三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)要用創(chuàng)新式的規(guī)劃理念和方法

1、案例分析：兩個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)新思路決定出路

2、圖形分析創(chuàng)新式的規(guī)劃理念

3、圖形分析創(chuàng)新式規(guī)劃方法

四、以產(chǎn)業(yè)集群為導(dǎo)向的工業(yè)園區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展

1、我國產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展?fàn)顩r

2、工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)聯(lián)機(jī)理

3、我國工業(yè)園區(qū)培育產(chǎn)業(yè)集群中的主要問題

4、以產(chǎn)業(yè)集群導(dǎo)向的工業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展對策

5、案例分析：一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展和布局規(guī)劃

第二篇   用金融創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)中國園區(qū)的升級 

一、 用金融創(chuàng)新突破中國園區(qū)的發(fā)展瓶頸

1、 中國園區(qū)現(xiàn)階段的突出問題

2、 用多種金融創(chuàng)新手段使產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級

二、如何幫助產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立產(chǎn)業(yè)基金

1、產(chǎn)業(yè)基金的組織形式的選擇

2、產(chǎn)業(yè)基金的退出機(jī)制的選擇

3、產(chǎn)業(yè)基金的建立流程與創(chuàng)新式管理

4、案例分析

三、產(chǎn)業(yè)基金在產(chǎn)業(yè)園區(qū)中的運(yùn)用

1、我國產(chǎn)業(yè)基金存在的問題

2、產(chǎn)業(yè)基金要根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)集群的情況選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)

3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何運(yùn)用產(chǎn)業(yè)基金

4、案例分析


 

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