高效離職面談（內訓）

  培訓講師：關彬

講師背景：
關彬老師老師簡介：?阿米巴經營落地導師，創(chuàng)新經營顧問；?稻盛和夫經營哲學踐行者、倡導者；?清華北大特聘講師，吉林大學兼職教授；?暢銷書《從德魯克到稻盛和夫》及《阿米巴經營》音像等作品；?曾任中糧中國食品集團人力總監(jiān)，九州通醫(yī)藥集團副總裁等； 詳細>>

關彬
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高效離職面談（內訓）詳細內容

高效離職面談（內訓）

**部分 理念上的高度認知

1、 員工關系管理角度看待離職

2、 員工績效角度看待離職

3、 企業(yè)發(fā)展角度看待離職

4、 員工滿意度角度看待離職

5、 人力資源策略角度看待離職

6、 企業(yè)文化角度看待離職

7、 法律環(huán)境角度看待離職

8、 人工成本角度看待離職

9、 

第二部分 離職面談的策略

1、 離職性質界定

2、 特殊員工的面談策略

3、 高效面談的作用

4、 高效面談的流程

5、 面談人角色

6、 高效面談的七大策略

7、 離職者畫像

8、 離職談判

9、 多向溝通的作用

第三部分 高效離職面談的實施

1、 主動離職類面談的實施

2、 被動離職類面談的實施

3、 離職面談注意事項

4、 離職人個案分析

5、 離職批量分析

6、 改善措施


 

第四部分 典型離職案例討論

1、違紀案例

2、研發(fā)案例

3、女工案例

4、工傷案例 

5、其他案例


 

第五部分 改善離職管理的綜合策略

1、 人力資源層面

2、 公司層面

3、 核心策略與重點應用


 


 

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