如何構(gòu)建幸福企業(yè)
如何構(gòu)建幸福企業(yè)詳細(xì)內(nèi)容
如何構(gòu)建幸福企業(yè)
**單元:關(guān)于企業(yè)的再認(rèn)識(shí)
一、 論企業(yè)組織
二、 企業(yè)的性質(zhì)到底是什么
三、 企業(yè)的本原是什么
第二單元、幸福企業(yè)建設(shè)的必要性
一、 產(chǎn)業(yè)背景:
1、競爭及波特五力的時(shí)代意義
2、全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
3、發(fā)展的壓力
二、 管理挑戰(zhàn)
1、中國企業(yè)管理挑戰(zhàn)
2、中國式管理的嘗試
3、現(xiàn)代管理理論的局限
4、后危機(jī)時(shí)代員工關(guān)系的挑戰(zhàn)
5、中華傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代管理的啟示
第三單元:什么是真正的幸福企業(yè)
一、 以員工為中心開展運(yùn)營
1、 從產(chǎn)品為中心,到員工為中心
2、傳統(tǒng)文化對人力資源價(jià)值的轉(zhuǎn)化
二、 誠敬幸?;锇椋ǘㄎ唬?/p>
三、 幸福企業(yè)的特征
四、幸福企業(yè)的標(biāo)志
1、 標(biāo)識(shí):笑臉
2、 標(biāo)志:經(jīng)營指標(biāo)
員工敬業(yè)度
產(chǎn)業(yè)地位
社會(huì)責(zé)任
地方共享
和諧社區(qū)
五、幸福企業(yè)的核心:家文化
(一)家文化的深入理解
1、家文化的價(jià)值詮釋
2、家文化的內(nèi)涵外延
3、家文化理解與誤區(qū)
4、家文化氛圍與作用
5、家文化分享與滲透
(二)家文化的張力模型
(三)、家文化的佳實(shí)踐:幸福企業(yè)的典范(蘇州固锝)
第四單元:幸福企業(yè)踐行之路
一、確立幸福企業(yè)建設(shè)主體
1、員工就是幸福企業(yè)建設(shè)的主體
2、員工的參與度決定了幸福企業(yè)建設(shè)的成敗
3、員工心性提升是核心要素
二、以幸福企業(yè)智能三角奠定幸福企業(yè)三大系統(tǒng)
1、三大系統(tǒng)為:方向系統(tǒng)、能力系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)
2、方向系統(tǒng)
3、能力系統(tǒng)
3、 動(dòng)力系統(tǒng)
三、確立幸福企業(yè)價(jià)值觀體系建設(shè)
1、 體系模型
2、以四層體系開始塑造從個(gè)人到企業(yè),到社會(huì)的各級(jí)生態(tài)系統(tǒng),從而建立幸福企業(yè)基礎(chǔ)和應(yīng)用工具。
四、 幸福企業(yè)建設(shè)內(nèi)容載體
1、 八大模塊
2、 八大模塊的具體解釋與應(yīng)用
第五單元:幸福企業(yè)建設(shè)的里程碑與成熟度管理
一、幸福企業(yè)建設(shè)的里程碑
1、幸福企業(yè)建設(shè)的里程碑
2、學(xué)習(xí)/理解階段
3、對標(biāo)/改善階段
4、佳實(shí)踐/佳應(yīng)用階段
5、SLA:標(biāo)準(zhǔn)化的行政與人事服務(wù)
二、幸福企業(yè)建設(shè)的成熟度管理
(一)模型內(nèi)涵及里程碑特征
1、模型
2、里程碑特征
3、轉(zhuǎn)型階段特征
三、相關(guān)要素要點(diǎn):
境教
身命-慧命
教育手段
Stakeholder
員工五點(diǎn)行為改變
君親師
現(xiàn)場
道場
員工個(gè)人價(jià)值創(chuàng)造
單位時(shí)間價(jià)值創(chuàng)造
削弱不增值流程與組織
信賴
授權(quán)
敦倫盡分
事前
明理
優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)
班組長就是總經(jīng)理
分別
內(nèi)求
利他
家人
恭敬心
孝的典范
福田
參考書籍
成長課程:必修和選修
轉(zhuǎn)心
工時(shí)制
工廠評價(jià)
品質(zhì)評價(jià)
CPK評價(jià)
領(lǐng)導(dǎo)力
家書傳遞
祭孔儀式
電視臺(tái)
女德教育
餅干
幸福農(nóng)場
志工培訓(xùn)
早迎禮
黃金寶寶
黃金老人
弟子規(guī)學(xué)習(xí)
組織架構(gòu)的充分扁平化
關(guān)彬老師的其它課程
“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟(jì)大國的潛能,中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍,如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細(xì)的經(jīng)營管理體系,企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展。”——稻盛和夫(2015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇)《人人成為經(jīng)營者》--阿米巴模式:企業(yè)競爭性成長的終極選擇本實(shí)戰(zhàn)課程幫助您:建模式就是建體系——七大落地體系center39370課程大綱學(xué)習(xí)模式:實(shí)戰(zhàn)
講師:關(guān)彬詳情
總裁“心”思維稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講:關(guān)彬老師被稱為經(jīng)營之圣的稻盛和夫,親手締造了京瓷集團(tuán)、日本第二電信集團(tuán)這兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè),并于78歲高齡拯救了日航這個(gè)曾經(jīng)的世界500強(qiáng)。出生于貧困家庭的稻盛和夫,就讀于破爛的地方三本院校,打工于被銀行托管的公司。這樣起點(diǎn)的年輕人,是如何成長的?無疑是稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力起到了巨大作用。稻盛和夫卓越領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在核子
講師:關(guān)彬詳情
《輔導(dǎo)式阿米巴授課大綱2.0》課綱 06.19
“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟(jì)大國的潛能,中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍,如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細(xì)的經(jīng)營管理體系,企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?!薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇)《人人成為經(jīng)營者》--阿米巴模式:企業(yè)競爭性成長的終極選擇本實(shí)戰(zhàn)課程幫助您:結(jié)合企業(yè)實(shí)際,結(jié)合下面七大體系,給您解決方案!center39370課程大綱
講師:關(guān)彬詳情
《稻盛和夫思想的卓越實(shí)踐》課綱 06.19
“根據(jù)我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始”——季羨林《稻盛和夫思想的卓越實(shí)踐》課程大綱學(xué)習(xí)模式:實(shí)戰(zhàn)組合:思想學(xué)習(xí)+討論練習(xí)+情景分享課程時(shí)間:2天學(xué)員:干部、骨干員工課程目標(biāo):兩大目標(biāo)學(xué)到:稻盛和夫成為“經(jīng)營之圣”的秘密,阿米巴經(jīng)營原理、思想、企業(yè)實(shí)踐結(jié)合:稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營思想在集團(tuán)創(chuàng)
講師:關(guān)彬詳情
《稻盛經(jīng)營哲學(xué)》課綱 06.19
稻盛經(jīng)營哲學(xué)“大家”評價(jià)根據(jù)我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,一身而二任的人,簡直鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。--------季羨林稻盛和夫先生幾十年如一日的精進(jìn),做到了全球第一,我們只有追隨的份。我們?nèi)A為擁有全球一流的數(shù)學(xué)家,但他們卻擁有全球一流的化學(xué)家和物理學(xué)家!--------任正非大綱提要:明道篇:“經(jīng)營之圣”及其成功基因視頻介紹《稻盛和
講師:關(guān)彬詳情
《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》39370098425中國稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營重要推動(dòng)者關(guān)彬老師中國稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營重要推動(dòng)者關(guān)彬老師一、系統(tǒng)價(jià)值《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》從原理到實(shí)操,理論與實(shí)踐相結(jié)合,著力塑造自主經(jīng)營的能力與活力!獨(dú)門暗器:1、從會(huì)計(jì)核算,到目標(biāo)與計(jì)劃形成標(biāo)準(zhǔn)化阿米巴經(jīng)營閉環(huán);2、阿米巴經(jīng)營畫框,從會(huì)計(jì)核算,
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《人人成為經(jīng)營者》--阿米巴模式:企業(yè)未來競爭性成長的終極選擇【課程大綱】阿米巴經(jīng)營模式幫您解決的問題模式關(guān)幫您設(shè)計(jì)創(chuàng)新經(jīng)營管理模式利潤關(guān)幫您實(shí)現(xiàn)利潤增長機(jī)制關(guān)為您解決未來十年最清晰有效的打法運(yùn)營關(guān)掌握一套可復(fù)制的運(yùn)營體系團(tuán)隊(duì)關(guān)打造一支激情四射的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),涌現(xiàn)經(jīng)營人才經(jīng)營關(guān)激發(fā)活力,大部分人員主動(dòng)參與經(jīng)營二、阿米巴經(jīng)營模式的深度理解什么是阿米巴經(jīng)營模式阿米巴
講師:關(guān)彬詳情
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“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟(jì)大國的潛能,中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍,如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細(xì)的經(jīng)營管理體系,企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?!薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇)《阿米巴經(jīng)營模式實(shí)戰(zhàn)-構(gòu)建與落地》本實(shí)戰(zhàn)課程幫助您:結(jié)合企業(yè)實(shí)際,結(jié)合下面七大體系,給您最實(shí)用的阿米巴模式構(gòu)建與落地方案!center39370課程大綱
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《阿米巴經(jīng)營基因工程》課綱 06.19
“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟(jì)大國的潛能,中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍,如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細(xì)的經(jīng)營管理體系,企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展。”——稻盛和夫(2015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇)《阿米巴經(jīng)營基因工程》本實(shí)戰(zhàn)課程幫助您:建模式就是建體系——七大落地體系center39370《阿米巴經(jīng)營因工程》課程大綱學(xué)習(xí)模式:實(shí)戰(zhàn)組合:原理學(xué)習(xí)+
講師:關(guān)彬詳情
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