如何構(gòu)建幸福企業(yè)

  培訓(xùn)講師：關(guān)彬

講師背景：
關(guān)彬老師老師簡介：?阿米巴經(jīng)營落地導(dǎo)師，創(chuàng)新經(jīng)營顧問；?稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)踐行者、倡導(dǎo)者；?清華北大特聘講師，吉林大學(xué)兼職教授；?暢銷書《從德魯克到稻盛和夫》及《阿米巴經(jīng)營》音像等作品；?曾任中糧中國食品集團(tuán)人力總監(jiān)，九州通醫(yī)藥集團(tuán)副總裁等； 詳細(xì)>>

關(guān)彬
    課程咨詢電話：

如何構(gòu)建幸福企業(yè)詳細(xì)內(nèi)容

如何構(gòu)建幸福企業(yè)

**單元：關(guān)于企業(yè)的再認(rèn)識

一、 論企業(yè)組織

二、 企業(yè)的性質(zhì)到底是什么

三、 企業(yè)的本原是什么


 

第二單元、幸福企業(yè)建設(shè)的必要性

一、 產(chǎn)業(yè)背景：

1、競爭及波特五力的時代意義

2、全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

3、發(fā)展的壓力

二、 管理挑戰(zhàn)

1、中國企業(yè)管理挑戰(zhàn)

2、中國式管理的嘗試

3、現(xiàn)代管理理論的局限

4、后危機(jī)時代員工關(guān)系的挑戰(zhàn)

5、中華傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代管理的啟示


 

第三單元：什么是真正的幸福企業(yè)

一、 以員工為中心開展運(yùn)營

1、 從產(chǎn)品為中心，到員工為中心

2、傳統(tǒng)文化對人力資源價值的轉(zhuǎn)化

二、 誠敬幸?；锇椋ǘㄎ唬?/p>

三、 幸福企業(yè)的特征

四、幸福企業(yè)的標(biāo)志

1、 標(biāo)識：笑臉

2、 標(biāo)志：經(jīng)營指標(biāo)

員工敬業(yè)度

產(chǎn)業(yè)地位

社會責(zé)任

地方共享

和諧社區(qū)

五、幸福企業(yè)的核心：家文化

（一）家文化的深入理解

1、家文化的價值詮釋

2、家文化的內(nèi)涵外延

3、家文化理解與誤區(qū)

4、家文化氛圍與作用

5、家文化分享與滲透

（二）家文化的張力模型

（三）、家文化的佳實(shí)踐：幸福企業(yè)的典范（蘇州固锝）


 

第四單元：幸福企業(yè)踐行之路

一、確立幸福企業(yè)建設(shè)主體

1、員工就是幸福企業(yè)建設(shè)的主體

2、員工的參與度決定了幸福企業(yè)建設(shè)的成敗

3、員工心性提升是核心要素

二、以幸福企業(yè)智能三角奠定幸福企業(yè)三大系統(tǒng)

1、三大系統(tǒng)為：方向系統(tǒng)、能力系統(tǒng)、動力系統(tǒng)

2、方向系統(tǒng)

3、能力系統(tǒng)

3、 動力系統(tǒng)

三、確立幸福企業(yè)價值觀體系建設(shè)

1、 體系模型

2、以四層體系開始塑造從個人到企業(yè)，到社會的各級生態(tài)系統(tǒng)，從而建立幸福企業(yè)基礎(chǔ)和應(yīng)用工具。

四、 幸福企業(yè)建設(shè)內(nèi)容載體

1、 八大模塊

2、 八大模塊的具體解釋與應(yīng)用


 

第五單元：幸福企業(yè)建設(shè)的里程碑與成熟度管理

一、幸福企業(yè)建設(shè)的里程碑

1、幸福企業(yè)建設(shè)的里程碑

2、學(xué)習(xí)/理解階段

3、對標(biāo)/改善階段

4、佳實(shí)踐/佳應(yīng)用階段

5、SLA：標(biāo)準(zhǔn)化的行政與人事服務(wù) 

二、幸福企業(yè)建設(shè)的成熟度管理

（一）模型內(nèi)涵及里程碑特征

1、模型

2、里程碑特征

3、轉(zhuǎn)型階段特征

三、相關(guān)要素要點(diǎn)：

境教

身命-慧命

教育手段

Stakeholder

員工五點(diǎn)行為改變

君親師

現(xiàn)場

道場

員工個人價值創(chuàng)造

單位時間價值創(chuàng)造

削弱不增值流程與組織

信賴

授權(quán)

敦倫盡分

事前

明理

優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)

班組長就是總經(jīng)理

分別

內(nèi)求

利他

家人

恭敬心

孝的典范

福田

參考書籍

成長課程：必修和選修

轉(zhuǎn)心

工時制

工廠評價

品質(zhì)評價

CPK評價

領(lǐng)導(dǎo)力

家書傳遞

祭孔儀式

電視臺

女德教育

餅干

幸福農(nóng)場

志工培訓(xùn)

早迎禮

黃金寶寶

黃金老人

弟子規(guī)學(xué)習(xí)

組織架構(gòu)的充分扁平化


 


 


 

關(guān)彬老師的其它課程

“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟(jì)大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細(xì)的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?！薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇）《人人成為經(jīng)營者》--阿米巴模式：企業(yè)競爭性成長的終極選擇本實(shí)戰(zhàn)課程幫助您：建模式就是建體系——七大落地體系center39370課程大綱學(xué)習(xí)模式：實(shí)戰(zhàn)

 講師：關(guān)彬詳情

總裁“心”思維稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講：關(guān)彬老師被稱為經(jīng)營之圣的稻盛和夫，親手締造了京瓷集團(tuán)、日本第二電信集團(tuán)這兩個世界500強(qiáng)企業(yè)，并于78歲高齡拯救了日航這個曾經(jīng)的世界500強(qiáng)。出生于貧困家庭的稻盛和夫，就讀于破爛的地方三本院校，打工于被銀行托管的公司。這樣起點(diǎn)的年輕人，是如何成長的？無疑是稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力起到了巨大作用。稻盛和夫卓越領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在核子

 講師：關(guān)彬詳情

“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟(jì)大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細(xì)的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?！薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇）《人人成為經(jīng)營者》--阿米巴模式：企業(yè)競爭性成長的終極選擇本實(shí)戰(zhàn)課程幫助您：結(jié)合企業(yè)實(shí)際，結(jié)合下面七大體系，給您解決方案！center39370課程大綱

 講師：關(guān)彬詳情

“根據(jù)我七八十年來的觀察，既是企業(yè)家又是哲學(xué)家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始”——季羨林《稻盛和夫思想的卓越實(shí)踐》課程大綱學(xué)習(xí)模式：實(shí)戰(zhàn)組合：思想學(xué)習(xí)+討論練習(xí)+情景分享課程時間：2天學(xué)員：干部、骨干員工課程目標(biāo)：兩大目標(biāo)學(xué)到：稻盛和夫成為“經(jīng)營之圣”的秘密，阿米巴經(jīng)營原理、思想、企業(yè)實(shí)踐結(jié)合：稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營思想在集團(tuán)創(chuàng)

 講師：關(guān)彬詳情

稻盛經(jīng)營哲學(xué)“大家”評價根據(jù)我七八十年來的觀察，既是企業(yè)家又是哲學(xué)家，一身而二任的人，簡直鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。--------季羨林稻盛和夫先生幾十年如一日的精進(jìn)，做到了全球第一，我們只有追隨的份。我們?nèi)A為擁有全球一流的數(shù)學(xué)家，但他們卻擁有全球一流的化學(xué)家和物理學(xué)家！--------任正非大綱提要：明道篇：“經(jīng)營之圣”及其成功基因視頻介紹《稻盛和

 講師：關(guān)彬詳情

《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》39370098425中國稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營重要推動者關(guān)彬老師中國稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營重要推動者關(guān)彬老師一、系統(tǒng)價值《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》從原理到實(shí)操，理論與實(shí)踐相結(jié)合，著力塑造自主經(jīng)營的能力與活力！獨(dú)門暗器：1、從會計(jì)核算，到目標(biāo)與計(jì)劃形成標(biāo)準(zhǔn)化阿米巴經(jīng)營閉環(huán)；2、阿米巴經(jīng)營畫框，從會計(jì)核算，

 講師：關(guān)彬詳情

《人人成為經(jīng)營者》--阿米巴模式：企業(yè)未來競爭性成長的終極選擇【課程大綱】阿米巴經(jīng)營模式幫您解決的問題模式關(guān)幫您設(shè)計(jì)創(chuàng)新經(jīng)營管理模式利潤關(guān)幫您實(shí)現(xiàn)利潤增長機(jī)制關(guān)為您解決未來十年最清晰有效的打法運(yùn)營關(guān)掌握一套可復(fù)制的運(yùn)營體系團(tuán)隊(duì)關(guān)打造一支激情四射的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，涌現(xiàn)經(jīng)營人才經(jīng)營關(guān)激發(fā)活力，大部分人員主動參與經(jīng)營二、阿米巴經(jīng)營模式的深度理解什么是阿米巴經(jīng)營模式阿米巴

 講師：關(guān)彬詳情

《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》39370098425中國稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營重要推動者關(guān)彬老師中國稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營重要推動者關(guān)彬老師一、系統(tǒng)價值《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》從原理到實(shí)操，理論與實(shí)踐相結(jié)合，著力塑造自主經(jīng)營的能力與活力！獨(dú)門暗器：1、從會計(jì)核算，到目標(biāo)與計(jì)劃形成標(biāo)準(zhǔn)化阿米巴經(jīng)營閉環(huán)；2、阿米巴經(jīng)營畫框，從會計(jì)核算，

 講師：關(guān)彬詳情

“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟(jì)大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細(xì)的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?！薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇）《阿米巴經(jīng)營模式實(shí)戰(zhàn)-構(gòu)建與落地》本實(shí)戰(zhàn)課程幫助您：結(jié)合企業(yè)實(shí)際，結(jié)合下面七大體系，給您最實(shí)用的阿米巴模式構(gòu)建與落地方案！center39370課程大綱

 講師：關(guān)彬詳情

“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟(jì)大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細(xì)的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?！薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇）《阿米巴經(jīng)營基因工程》本實(shí)戰(zhàn)課程幫助您：建模式就是建體系——七大落地體系center39370《阿米巴經(jīng)營因工程》課程大綱學(xué)習(xí)模式：實(shí)戰(zhàn)組合：原理學(xué)習(xí)+

 講師：關(guān)彬詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請點(diǎn)我！ 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有