塑造員工忠誠度與責(zé)任感

  培訓(xùn)講師：關(guān)彬

講師背景：
關(guān)彬老師老師簡介：?阿米巴經(jīng)營落地導(dǎo)師，創(chuàng)新經(jīng)營顧問；?稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)踐行者、倡導(dǎo)者；?清華北大特聘講師，吉林大學(xué)兼職教授；?暢銷書《從德魯克到稻盛和夫》及《阿米巴經(jīng)營》音像等作品；?曾任中糧中國食品集團(tuán)人力總監(jiān)，九州通醫(yī)藥集團(tuán)副總裁等； 詳細(xì)>>

關(guān)彬
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塑造員工忠誠度與責(zé)任感詳細(xì)內(nèi)容

塑造員工忠誠度與責(zé)任感

**章．強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營理念，進(jìn)行愿景

引導(dǎo)案例：石匠砌墻與教堂

如何進(jìn)行愿景引導(dǎo)


 

第二章．內(nèi)部崗位公開選拔、競聘上崗

案例：女士的成長


 

第三章．建立公平的績效考評與新酬管理機(jī)制

案例：某集團(tuán)的成功改革


 

第四章．建立完善的培訓(xùn)體系企業(yè)培訓(xùn)體系的意義

案例：某集團(tuán)的成功改革（續(xù)）


 

第五章．健全的“忠誠度”激勵(lì)機(jī)制

1.要在企業(yè)內(nèi)加強(qiáng)對員工忠誠度提升的培訓(xùn)

2.要在企業(yè)內(nèi)大力地展開關(guān)于“員工忠誠度”的宣傳

3.要注意樹立“忠誠員工的榜樣”

案例：

4.要在用人的機(jī)制上獎(jiǎng)勵(lì)“忠誠標(biāo)兵”

案例：

結(jié)束語：員工忠誠度創(chuàng)造輝煌


 

第六章．責(zé)任勝于能力

忠誠不是一個(gè)簡單的概念，也不是單向的付出，忠誠是效率，員工的忠誠度提高與客戶滿意度的提高存在著促進(jìn)的作用。企業(yè)每名員工的忠誠度提高了，企業(yè)競爭實(shí)力也就得到了提升

案例分析：


 

第七章．建立積極向上的心態(tài)

1、陽光心態(tài)

2、幸福心態(tài)

故事與案例：五匹馬的故事與啟示


 


 


 


 


 

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