房地產營銷沙盤模擬
房地產營銷沙盤模擬詳細內容
房地產營銷沙盤模擬
一、房地產市場營銷環(huán)境分析
1.中國房地產市場營銷宏觀——微觀環(huán)境分析
2.消費者的購買行為分析
3.房地產市場競爭對手分析
4.房地產企業(yè)內部環(huán)境分析
二、區(qū)域市場實態(tài)分析
1.項目周邊競爭性樓盤調查與分析
2.區(qū)域樓盤供應(待售)調查與分析
3.區(qū)域樓盤近半年供應/銷售量統(tǒng)計分析
4.區(qū)域樓盤未來競爭形勢(待開發(fā)地塊)調查與分析
三、項目定位與產品設計
1.房地產項目業(yè)態(tài)分析與定位策略
2.數(shù)據(jù)采集分析與差異化定位
3.新人文環(huán)境下的產品設計與價值創(chuàng)造
4.不同房地產產品的設計要點
四、房地產項目前期策劃與前期營銷
1.項目核心競爭力的策劃及體系構成
2.有效的市場調查及市場供需分析
3.地塊分析與土地價值策劃
4.項目可行性分析及佳方案制定
5.目標市場選擇與市場定位
6.目標客戶群定位與研究
7.產品定位與產品策劃
8.市場競爭策略策劃
五、房地產營銷策劃及策劃推廣
1.市場整合推廣戰(zhàn)略的制定與實施
2.品牌整合推廣策略的制定與實施
3.媒體整合策略與廣告發(fā)布
4.主題策劃及廣告創(chuàng)意
5.售樓中心與樣板間示范區(qū)定位與包裝
6.廣告費用預算控制及效果評估
7.銷售策略與價格策略的制定
8.房地產創(chuàng)新營銷
六、房地產銷售執(zhí)行
1.入市姿態(tài)與開盤節(jié)奏控制
2.銷售現(xiàn)場管理與賣場氛圍營造
3.促銷方案制定與價格調整技巧
4.銷售績效管理與考核
5.銷售計劃制定與銷售目標分解
6.購房者心理與行為分析
7.銷控管理
8.客戶關系管理
彭于壽老師的其它課程
行動學習系列課程——經(jīng)濟新常態(tài)下的房地產開發(fā)與經(jīng)營沙盤模擬演練課程引言◎中國的城鎮(zhèn)化在快速發(fā)展中,剛需雖仍存在,但供求形勢正在改變,市場出現(xiàn)分化,房地產暴利時代正在成為過去。◎隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài),房地產行業(yè)也正在進入新常態(tài)。房地產企業(yè)的發(fā)展和轉型必須適應這種新常態(tài)?!蛟诔擎?zhèn)化的快速推進中,房地產企業(yè)如何遵循房地產市場規(guī)律,找準自己的定位,是擺在每一個房企
講師:彭于壽詳情
“非財務經(jīng)理的財務管理”沙盤模擬課綱 12.07
“非財務經(jīng)理的財務管理”沙盤模擬課程大綱主講:彭于壽課程大綱:引言或許,你希望加強對企業(yè)或部門財務業(yè)績的管理力度;或許,你希望改善企業(yè)的財務業(yè)績,卻苦于自己對財務知識了解甚少,無處著手;或許,你只是想知道企業(yè)財務現(xiàn)狀如何……。在非財務管理崗位上,沒必要也不可能成為會計師或者財務專家,但理解財務管理的基本原則,具備足夠的財務知識,能夠對現(xiàn)實情況做出自己的分析和
講師:彭于壽詳情
“戰(zhàn)略管理與經(jīng)營執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程?培訓對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理?培訓規(guī)模:24—36人(原則上不超過42人)?授課時間:2天(14小時)引言:[pic]決策是管理的實質。?戰(zhàn)術影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。?戰(zhàn)略雷同,而執(zhí)行力不同,則結果不同。認識沙盤:沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發(fā)出的高端培訓
講師:彭于壽詳情
“戰(zhàn)略管理與經(jīng)營執(zhí)行力”主講:彭于壽培訓對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理授課時間:2天(14小時)引言:決策是管理的實質。戰(zhàn)術影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。戰(zhàn)略雷同,而執(zhí)行力不同,則結果不同。認識沙盤:沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量,達到檢
講師:彭于壽詳情
企業(yè)經(jīng)營管理 12.07
企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬主講:彭于壽課程介紹:引言管理,從根本意義上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習慣和傳統(tǒng),用合作代替強制?!说?德魯克沙盤課程簡述:沙盤模擬演練是一種極具實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。它是由參加學習的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬管理團隊,圍繞與培訓主題相關的管理活動,完成演練與學習、共同提高管理能力的高端培訓模式。沙盤模擬演練課
講師:彭于壽詳情
生產運營管理沙盤模擬課程 12.07
生產運營管理沙盤模擬課程介紹引言☆生產運營管理是企業(yè)競爭力的源泉?!钇髽I(yè)家往往因為沒有良好的生產計劃和供應鏈管理知識,不能有效配置和運用資源,最終經(jīng)營失敗?!钤谛枰臅r候,以適宜的價格,向顧客提供具有適當質量的產品和服務,是每一個運營管理者的天職。認識沙盤沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發(fā)出的高端培訓模式。軍
講師:彭于壽詳情
“戰(zhàn)略管理與經(jīng)營執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程?主講老師:彭于壽?培訓對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理?培訓規(guī)模:24—36人(原則上不超過42人)?授課時間:2天(14小時)引言:[pic]決策是管理的實質。?戰(zhàn)術影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。?戰(zhàn)略雷同,而執(zhí)行力不同,則結果不同。認識沙盤:沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習
講師:彭于壽
《高效團隊建設與群體決策沙盤》課程 12.07
《高效團隊建設與群體決策》沙盤模擬培訓課程介紹團隊是所有組織改進業(yè)績的關鍵。團隊正在改變著公司的面貌?!菊n程簡介】《高效團隊建設與群體決策》沙盤模擬培訓課程系通過實戰(zhàn)演練,組織受訓學員共同打造高效率的管理團隊,培養(yǎng)管理者的團隊精神及構建團隊是溝通協(xié)作體系,切實提升管理團隊的組織效率,鍛煉決策團隊分析環(huán)境、制定目標、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進
講師:彭于壽詳情
《企業(yè)經(jīng)營管理沙盤》課程 12.07
行動學習系列課程——企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬課程介紹★引言管理,從根本意義上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習慣和傳統(tǒng),用合作代替強制?!说?德魯克★沙盤課程簡述沙盤模擬演練是一種極具實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。它是由參加學習的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬管理團隊,圍繞與培訓主題相關的管理活動,完成演練與學習、共同提高管理能力的高端培訓模式。沙盤模
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