企業(yè)人力資源管理大盤點
企業(yè)人力資源管理大盤點詳細內(nèi)容
企業(yè)人力資源管理大盤點
**部分:企業(yè)經(jīng)營者與HR經(jīng)理
1 人力資源管理的本質(zhì)特性
n 勞動效率的管理
n 工作業(yè)績的管理
n 經(jīng)營效益大化的管理
2 人力資源管理的責任分析
n 銀行與貨幣所有者的責任區(qū)別
n 經(jīng)營者的責任
n HR經(jīng)理的責任
3 經(jīng)營者與HR經(jīng)理的管理關系
n 資源投入與效益產(chǎn)出的經(jīng)營關系
n 資源組織與崗位貸用的借貸關系
n 資源評價與潛力開發(fā)的聯(lián)盟關系
第二部分: 企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀大盤點
1 HR管理的成熟程度分析
n 行業(yè)特征與企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)
n HR管理及管理人員的組織性分析
n HR管理的基礎工作程度分析
2 HR管理的配套程度分析
n 企業(yè)營運流程中的HR管理
n HR管理職責與企業(yè)特征分析
n HR管理對經(jīng)營戰(zhàn)略管理的影響
3 HR管理的有效程度分析
n 績效改善速度(計劃實現(xiàn))的穩(wěn)定性測試
n 人員流動(晉升與離職)比的控制
n 人才配置與任用結(jié)果分析
第三部分:企業(yè)人力成本與績效狀況大盤點
1 企業(yè)人力成本結(jié)構(gòu)分析
n 各利潤及管理中心的工資結(jié)構(gòu)分析
n 崗位性質(zhì)類型工資結(jié)構(gòu)分析
n 企業(yè)工資總額增長能力分析
n 主要人力成本結(jié)構(gòu)分析(薪酬福利/培訓教育/招聘任用/離職辭退/行政管理等)
n 行業(yè)競爭者人力成本狀況對比分析
2 企業(yè)人力勞動及績效狀況分析
n 勞動分析的基本方法
n 人力績效分析的關鍵指標與測量標準
(工作質(zhì)量/工作效率/工作效益/協(xié)作能力/適應能力等)
n 一般企業(yè)(制造/科技技術/服務等)各機構(gòu)績效評價分析
3 企業(yè)人力成本與績效評價
企業(yè)人力成本的投入與產(chǎn)出比
較之企業(yè)其他成本的投入與產(chǎn)出比的狀況分析
較之企業(yè)競爭對手及行業(yè)相關狀況的分析
對企業(yè)人力資源管理與企業(yè)特性發(fā)展是至關重要的
n 企業(yè)及關鍵單位的人力成本投入產(chǎn)出比分析
n 人力成本增長率與績效增長率分析
n 人力成本與績效的競爭能力分析
n 人力成本與績效評價報告
第四部分:企業(yè)人才資源狀況大盤點
1 企業(yè)人才資源界定
n 人才資源的特征分析
n 人才素質(zhì)的關鍵要求
n 人才資源與企業(yè)后備干部
2 人才資源現(xiàn)狀分析
n 人才資源的結(jié)構(gòu)(專業(yè)結(jié)構(gòu)/素質(zhì)結(jié)構(gòu)/技能結(jié)構(gòu)等)分析
n 人才資源的流動性、凝聚力分析與測量
n 人才資源需求特征及籌集代價(成本)
n 企業(yè)人才資源的發(fā)展趨勢及競爭能力分析
3 人才教育與培養(yǎng)
n 人才教育結(jié)果測量與分析
n 人才教育成本及效果評價
n 人才教育與培養(yǎng)計劃管理狀況18項指標評價法
第五部分:企業(yè)人力資源年度盤點報告
1 企業(yè)人力資源狀況測量與分析
n 企業(yè)及部門人力資源需求特征分析(12項量化比較)
n 人力資源狀況分析(結(jié)構(gòu)分析)
n 組織凝聚力分析(8項指標測量)
n 組織人員業(yè)績分析(崗位業(yè)績測量)
n 組織人員績效改善程度分析(崗位8項指標測量)
2 企業(yè)人力資源管理年度盤點報告撰寫技術
n 報告目的確認與數(shù)據(jù)準備
n 報告結(jié)構(gòu)設計技術
n 標準報告示范與講解
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