總裁領(lǐng)袖力(內(nèi)訓(xùn))

  培訓(xùn)講師:付祥

講師背景:
剛性管理專家付祥老師我國(guó)剛性管理研究培訓(xùn)專家企業(yè)剛性管理咨詢顧問(wèn)、剛性管理培訓(xùn)師碩士、副教授、軍人出身;5年軍齡、15年高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、10年企業(yè)部門經(jīng)理和總經(jīng)理經(jīng)歷歷任深圳大磊實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理、香港海山(深圳)公司總經(jīng)理、東盟集團(tuán)營(yíng)銷中心總經(jīng) 詳細(xì)>>

付祥
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總裁領(lǐng)袖力(內(nèi)訓(xùn))

一、如何打造戰(zhàn)略眼光?

1.戰(zhàn)略眼光

羅斯柴爾德家族的戰(zhàn)略眼光

中旺鋁材戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的超前眼光

馬云的戰(zhàn)略眼光

毛澤東的戰(zhàn)略眼光

李嘉誠(chéng)的戰(zhàn)略眼光

戰(zhàn)略就是創(chuàng)造一種獨(dú)特、有利的定位,涉及各種不同的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。

戰(zhàn)略眼光就是能夠在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前發(fā)現(xiàn)企業(yè)可能存在的機(jī)會(huì)和可能面臨的威脅

討論:

◆為什么有的企業(yè)發(fā)展規(guī)模無(wú)法突破瓶頸?

◆為什么有的企業(yè)屢屢錯(cuò)失發(fā)展機(jī)會(huì)?

2.總裁戰(zhàn)略誤區(qū)

眼盯當(dāng)前得失,忙于當(dāng)前業(yè)務(wù)

只顧眼前指標(biāo)的完成,不考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益

頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,缺乏系統(tǒng)性的思考意識(shí)與能力

把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)看成是簡(jiǎn)單的“賭博”,決策靠蒙靠賭

3.案例分析

羅斯柴爾德家族戰(zhàn)略陽(yáng)光的秘訣

忠旺集團(tuán)轉(zhuǎn)型成功的原因

馬云的戰(zhàn)略眼光的秘密

毛澤東戰(zhàn)略眼光的分析

李嘉誠(chéng)戰(zhàn)略眼光的秘訣

4.如何打造戰(zhàn)略眼光?

毛澤東戰(zhàn)略眼光的兩個(gè)打造秘訣是什么?

戰(zhàn)略眼光的秘方:信息(企業(yè)戰(zhàn)略成敗案列分享)

戰(zhàn)略眼光的三大思維法寶:客觀、規(guī)律、辯證

二、如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理

1.戰(zhàn)略定位分析

為什么企業(yè)必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析?

為什么企業(yè)必須進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)演境分析?

為什么企業(yè)必須進(jìn)行內(nèi)部分析?

毛澤東如何進(jìn)行“SWOT”分析的?

2.戰(zhàn)略制定

遠(yuǎn)、中、近目標(biāo)制定

宗旨、方針的制定

案例:豐田的戰(zhàn)略制定過(guò)程

案例:阿里巴巴的戰(zhàn)略制定過(guò)程

分享:輔導(dǎo)廣州某企業(yè)近目標(biāo)設(shè)定的效果

分享:指導(dǎo)深圳某私營(yíng)醫(yī)院戰(zhàn)略制定效果

3.戰(zhàn)略運(yùn)行

戰(zhàn)略運(yùn)行的誤區(qū):一味追求執(zhí)行力、目標(biāo)利潤(rùn)

戰(zhàn)略運(yùn)行的誤區(qū):不管過(guò)程,只要結(jié)果

案例:湖北某集團(tuán)公司“重視過(guò)程”的成功經(jīng)驗(yàn)

抓全局:毛澤東把握全局戰(zhàn)略的秘訣是什么?

關(guān)節(jié)點(diǎn):影響并能改變?nèi)值年P(guān)鍵點(diǎn)

抓長(zhǎng)遠(yuǎn):先做強(qiáng)還是先做大?

戰(zhàn)略落地:指導(dǎo)深圳某企業(yè)中層干部戰(zhàn)略落地的過(guò)程及效果

三、如何運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

◆為什么有的企業(yè)總是無(wú)法操控市場(chǎng)?

◆毛澤東是如何采用差異化戰(zhàn)略和目標(biāo)全局戰(zhàn)略的?

四、企業(yè)如何運(yùn)用“一體兩翼”體系打造世界一流企業(yè)

◆企業(yè)如何才能構(gòu)建合理的管理體系?

◆企業(yè)為什么必須不斷反思及修正商業(yè)模式?

◆如何構(gòu)建適合本企業(yè)的績(jī)效管理體系?

◆毛澤東“一體兩翼”體系在企業(yè)試行的成功案例

注明:何為“一體兩翼”體系?

一體:毛氏管理模式,

兩翼:商業(yè)模式、績(jī)效體系。


 


 


 

付祥老師的其它課程

《總體國(guó)家安全觀干部讀本》付祥前言:2014年4月15日,習(xí)近平總書(shū)記在中央國(guó)家安全委員會(huì)第一次會(huì)議上提出,要準(zhǔn)確把握國(guó)家安全形勢(shì)變化新特點(diǎn)新趨勢(shì),堅(jiān)持總體國(guó)家安全觀,走出一條中國(guó)特色國(guó)家安全道路??傮w國(guó)家安全觀是以習(xí)近平同志為總書(shū)記的黨中央治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略的重要組成部分。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)總體國(guó)家安全觀這一重要戰(zhàn)略思想,對(duì)于應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)各種安全風(fēng)

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政治意識(shí)紀(jì)律意識(shí)規(guī)矩意識(shí)課程對(duì)象:黨員職工、黨員干部課程時(shí)長(zhǎng):2天課程綱要:【序】(1)全體起立、向黨旗敬軍禮(2)舉右手、溫習(xí)《入黨誓詞》(3)信念和信仰一、政企干部作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵1.紅軍時(shí)期的作風(fēng)建設(shè)2.三灣改編的組織建設(shè)創(chuàng)新對(duì)于作風(fēng)建設(shè)的作用毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)(一)毛澤東管理業(yè)務(wù)的作風(fēng)←前四次反“圍剿”的戰(zhàn)例←“兩打貴陽(yáng)”的光輝戰(zhàn)例←“四渡赤水”的輝煌戰(zhàn)

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延安精神   11.10

弘揚(yáng)延安精神不忘初心繼續(xù)前進(jìn)課程綱要:1.延安精神的內(nèi)涵界定胡錦濤總書(shū)記的精準(zhǔn)概括:三個(gè)體現(xiàn)。思考:延安精神與民族精神什么關(guān)系?延安精神與共產(chǎn)黨形象什么關(guān)系?2.延安精神的原生形態(tài)抗大精神白求恩精神延安整風(fēng)精神南泥灣精神延安縣同志們的精神張思德精神延安勞模精神黨的七大精神3.延安精神的形成三個(gè)階段第一階段:延安精神的初步形成。第二階段:延安精神的形成時(shí)期。第

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新形勢(shì)下中層管理干部管理技能提升:學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神十八屆六中全會(huì)背景介紹黨的十八屆三中全會(huì)研究部署全面深化改革四中全會(huì)研究部署全面依法治國(guó)五中全會(huì)吹響全面建成小康社會(huì)決勝階段的沖鋒號(hào)正在召開(kāi)的六中全會(huì)研究全面從嚴(yán)治黨重大問(wèn)題十八屆六中全會(huì)審議文件審議通過(guò)了《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》審議通過(guò)了《關(guān)于召開(kāi)黨的第

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《“五位一體”專題學(xué)習(xí)》課程對(duì)象:企業(yè)中層管理干部課程時(shí)長(zhǎng):2天授課老師:付祥,中共中央黨??茖W(xué)社會(huì)主義專業(yè)碩士研究生、軍人出身、副教授、中國(guó)管理研究院紅色管理研究所所長(zhǎng);井岡山紅色管理學(xué)院金牌培訓(xùn)師;清華大學(xué)MBA總裁班特聘專題講師。課程大綱:【第一天上午】一.五位一體總布局的由來(lái)1.十六大報(bào)告提的是“三位一體”2.十七大提出了“四位一體”并寫(xiě)入黨章3.十

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團(tuán)務(wù)工作員工綜合能力提升講師:付祥課程題目:團(tuán)務(wù)工作員工綜合能力提升課程對(duì)象:團(tuán)務(wù)工作基層員工課程大綱團(tuán)務(wù)教育基本知識(shí)共青團(tuán)的性質(zhì)共青團(tuán)的光輝歷史共青團(tuán)的組織原則共青團(tuán)的根本原則共青團(tuán)的思想路線團(tuán)支部的性質(zhì)、地位.作用和任務(wù)共青團(tuán)的性質(zhì).共青團(tuán)的地位和作用共青團(tuán)的基本任務(wù)團(tuán)支部書(shū)記1.團(tuán)支部書(shū)記的產(chǎn)生2.團(tuán)支部書(shū)記的地位和作用3.團(tuán)支部書(shū)記的基本素質(zhì)4.團(tuán)支

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稅務(wù)干部政治理論學(xué)習(xí)班第一部分十八屆六中全會(huì)精神解讀十八屆六中全會(huì)背景介紹黨的十八屆三中全會(huì)研究部署全面深化改革四中全會(huì)研究部署全面依法治國(guó)五中全會(huì)吹響全面建成小康社會(huì)決勝階段的沖鋒號(hào)正在召開(kāi)的六中全會(huì)研究全面從嚴(yán)治黨重大問(wèn)題十八屆六中全會(huì)審議文件審議通過(guò)了《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》審議通過(guò)了《關(guān)于召開(kāi)黨的第十九次全國(guó)代

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“五中全會(huì)”解讀課程時(shí)間:1天課程大綱:十三五規(guī)劃的歷史發(fā)展地位第一個(gè)“一百年”的關(guān)鍵期四個(gè)全面的關(guān)鍵期全面建成小康社會(huì)決勝階段探討:未來(lái)五年我們面臨的困難和挑戰(zhàn)有哪些?探討:未來(lái)五年我們的信心是什么?探討:目標(biāo)導(dǎo)向逆推時(shí)間節(jié)點(diǎn)所要完成任務(wù)探討:?jiǎn)栴}導(dǎo)向順推所需解決的問(wèn)題十三五期間的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境世界多極化發(fā)展格局中美日俄關(guān)系美國(guó)TPP協(xié)議一帶一路戰(zhàn)略探討:一

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十九大新黨章解讀歷次黨章修改概述中共一大的章程二大的補(bǔ)充三大的重要論題七大黨章修改的重大意義八大黨章的修改十一屆三中全會(huì)的修改十五大的修改十六大黨章修改十八大黨章修改習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想寫(xiě)入黨章(一)世界共產(chǎn)主義理論和運(yùn)動(dòng)500年歷程1、最早的社會(huì)主義萌芽2、歐洲空想社會(huì)主義理論3、馬克思主義4、列寧主義5、蘇聯(lián)模式及15個(gè)社會(huì)主義國(guó)家(二)定位

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黨的“十九大”精神解讀課程對(duì)象:企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員課程時(shí)長(zhǎng):1天課程大綱:十八大以來(lái)的偉大成就(一)經(jīng)濟(jì)成就1.經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)居世界第二位2.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化升級(jí)3.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)獲得新的驅(qū)動(dòng)力。4.經(jīng)濟(jì)綠色化程度得到顯著提升。5.人民生活水平實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善。6.新型城鎮(zhèn)化建設(shè)全面穩(wěn)步推進(jìn)。7.區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展更加科學(xué)合理。8.深化對(duì)外開(kāi)放取得重大進(jìn)展。9.中國(guó)橋、中國(guó)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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