行銷力模式(學員版)
行銷力模式(學員版)詳細內(nèi)容
行銷力模式(學員版)
一、行銷力的三個階段
1.以行銷為導向
2.以與客戶互動為中心
3.以客戶為中心三點
A.需求點
B.興奮點
C.痛苦點;
二、行銷力的三個層次:
1.產(chǎn)品銷售
2.方案銷售
3.戰(zhàn)略銷售;
三、行銷力也即客戶的三個顧問(境界)
1.傳媒顧問
2.品牌顧問
3.行銷力顧問;
四、挖掘需求創(chuàng)造需求滿足客戶需求的兩顆心
A.公心
B.私心;
五、行銷力的創(chuàng)新模式
1.客戶需求呈現(xiàn)多樣化選擇。
2.客戶日益專業(yè)化、理性化。成熟化。
3.產(chǎn)品價格戰(zhàn)天天發(fā)生變化。
4.企業(yè)產(chǎn)品不斷創(chuàng)新。
三種銷售模式:
a.你是賣產(chǎn)品與關系式銷售。
b.你是賣系統(tǒng)與服務式銷售。
c. 賣思想與顧問式銷售。
六、創(chuàng)新行銷力的五種升級模式
1. 樹立以客戶需求為導向的營銷理念。
2. 構建一整套符合自身企業(yè)的行銷力運營系統(tǒng)。
3. 銷售人員的角色轉換。
4. 學習促進成長。
5.與時俱進、創(chuàng)新無止境。
七、學會建立自己的“醫(yī)學院”
1.從我們的資源出發(fā),確定我們能治什么病、并明確治療方案;
2.從客戶出發(fā),界定哪類?;歼@些??;
3.明確不同的疾病,有哪些癥狀,并明確診斷法!
八、行銷力的客戶心理學
1.了解他的公司與產(chǎn)品, 2.掌握他個人和公司的需求, 3.預測他公司和個人的目標, 4.懂得如何滿足他公司的目標和需求, 5.懂得如何滿足他個人成功的目標和需求
6.了解他的競爭對手個人和企業(yè)九、顧問式行銷力:
1.分析自己的行業(yè);
2.產(chǎn)品SOWT分析
3. 找到屬于自己客戶的行業(yè)
4.對客戶所在行業(yè)了解
5.該行業(yè)**二名的成功之處
6. 選擇我們媒體非做不可的理由!
7. 如何才能保證客戶產(chǎn)品利潤大化
8.找到屬于自己的客戶
9.客戶SOWT的分析
10.自己SOWT的分析
11.你所提供的增值服務
12.簽合同收款
13.贏取承諾,
十、行銷要有自己獨特的行銷力主張:
1.我們要努力為客戶找到他的利益點。
2.找到我們獨特的賣點。
3.形成我們業(yè)務上的強有力的支持點。
4.經(jīng)營客戶對自己產(chǎn)品的五度:
十一、企業(yè)的核心競爭力有以下關鍵三點:
1.核心競爭力是長期培植的。
2.核心競爭力是獨特的。
3.核心競爭力能促成企業(yè)持續(xù)成長。
十二、企業(yè)的核心競爭力五方面的特征:
1.業(yè)務領先。
2.客戶價值。
3.獨特優(yōu)勢?! ?/p>
4.持續(xù)持久。
5.難以模仿。
十三、行銷力企業(yè)卓越的服務的六項準則:
1.想得比客戶深入。
2.做得比客戶預想的好得多;
3.信守承諾;
4.關愛客戶;
5.忠于客戶;
6.魚水相依,共塑品牌。
企業(yè)是依靠制度來保證自己的服務品質(zhì)的。
A.零缺點工作制。B形成全員考評,C.全公司管理的局面。
十四、企業(yè)的全方位行銷力:
1.開發(fā)有需求的產(chǎn)品。
2、制定合適的價格。
3、方便快速的通路,
4、有效的傳播。
5、全方位的公關宣傳。
6、行銷人員的直銷。
7、大客戶服務的管理。
8、持續(xù)建立品牌。
十五、行銷力總裁管理者的7大定律:1、決策定律,成功始于果敢的決策。2、信息定律,把信息和情報放在**位。3、行動定律,再好的決策也經(jīng)不起拖延。 4、選擇定律,放棄有時比爭取更有意義。5、整合定律,整體能力大于個體之和。6、認同定律,失敗有時也是一種機會。7、競爭定律,尋求差異競爭,實現(xiàn)錯位經(jīng)營。
十六、對高管進行行銷力的十項行銷要訣
1.精心做好準備工作。
2.對個人情況和拜訪目的進行全面詳細的介紹。
3.專注于業(yè)務主題。
4.展示出自身的價值。
5.將會議重點放在業(yè)務問題上。
6.恰如其分地提出自己的問題。
7.多聽少說。
8.提出具有創(chuàng)造性的解決方案。
9.提出下一步要進行的工作。
10.進一步深化雙方關系。
十七、.行銷力企業(yè)應該掌握賺取利潤的12大秘訣 :
1、增加價值?!?/p>
2、有控制成本。
3、增加銷售的內(nèi)容和次數(shù)。
4、把精力和時間集中在高利潤的產(chǎn)品上。
5、提高品牌形象。
6、“28定律”。。
7、學習也是生產(chǎn)力?!?/p>
8、**勝過更好。
9、開發(fā)新客戶是服務老客戶成本的5倍。
10、更多使用媒體資產(chǎn),利潤就加倍,成本就減半。
11、建立四大人脈關系。
12、“雙贏”
十八、行銷力必備的三個條件:
1、增加顧客數(shù)量;
2、增加顧客單次消費金額;
3、增加顧客消費頻率。
十九、提問行銷力
1.分析自我溝通的SWOT
2問句的基本六種形式
3.問句與語意與修辭
4.問句的價值
5.開展對話的議題
6.實務情景演練
7.如何傾聽客戶的需求
二十、行銷力的原則:
二十一、十二個行銷力的法則:
二十二、品牌行銷力建立的三個關鍵:
二十三、如何打造自己的行銷力商業(yè)模式:
1、產(chǎn)品定位
2、盈利模式
3、業(yè)務系統(tǒng)
二十四、開發(fā)客戶的十二種方法
二十五、增加客戶的消費金額,增加客戶的頻率
二十六、八步驟建立行銷力模式
1、正確心態(tài)的建立
2、 開發(fā)與接觸潛在客戶
3、 親和力與客戶關系建立
4、 客戶需求分析
5、 介紹產(chǎn)品
6 、解除客戶抗拒
7、締結成交
行銷力大賽
■ 結束:感恩與嘉許、分享、對話、照相
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