中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家從優(yōu)秀到卓越特訓(xùn)營(yíng)
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家從優(yōu)秀到卓越特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家從優(yōu)秀到卓越特訓(xùn)營(yíng)
**講.中國(guó)需要的企業(yè)家
商人 老板 企業(yè)家 領(lǐng)導(dǎo)力
中國(guó)企業(yè)發(fā)展的4大硬傷
中國(guó)公司難做大的8大原因
企業(yè)家如何著書立說(shuō)
企業(yè)家游戲與游戲規(guī)則
人的境界的4個(gè)階段
領(lǐng)導(dǎo)者必備的6大能力
優(yōu)秀CEO的8個(gè)理念
必須重視的10大社會(huì)信任危機(jī)
中國(guó)企業(yè)家必讀的10部書
李嘉誠(chéng):成功秘方是對(duì)成功欲望大于對(duì)失敗恐懼
第二講.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與戰(zhàn)略管理
宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范圍
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的特點(diǎn)
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及政策選擇
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策
中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理
“石油大王”洛克菲勒的6大創(chuàng)富圣經(jīng)
德魯克經(jīng)典語(yǔ)錄
胡雪巖的啟示
第三講.公司組織與治理
現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理結(jié)構(gòu)
企業(yè)重組和流程再造
治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制
國(guó)內(nèi)外公司治理案例分析與研究
不要做“企業(yè)超人”
麥肯錫解決問題的7個(gè)步驟
柳傳志管理5口訣
第四講.財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營(yíng)
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理
企業(yè)投融資與資本運(yùn)作
風(fēng)險(xiǎn)投資管理
資金籌集,全面衡量創(chuàng)高效
準(zhǔn)確投資,盡量做到少投入大回報(bào)
財(cái)務(wù)預(yù)算,合理規(guī)劃開源節(jié)流
財(cái)務(wù)分析,見微知著才能把握大局
財(cái)務(wù)控制,井然有序的保證
并購(gòu)重組,上市公司開疆辟土的捷徑
第五講.營(yíng)銷管理與商戰(zhàn)謀略
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略
品牌管理與整合營(yíng)銷
大客戶營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理
打造卓越的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
商業(yè)之道
胡雪巖精彩語(yǔ)錄
羅斯柴爾德家族的家訓(xùn)
李嘉誠(chéng)自述
第六講.人力資源管理
現(xiàn)代企業(yè)人力資源規(guī)劃
企業(yè)對(duì)待人才
如何選人、育人、用人、留人
員工的激勵(lì)與績(jī)效考核
薪酬福利管理
勞動(dòng)關(guān)系管理
柳傳志培養(yǎng)帥才3式
諸葛亮的識(shí)人之道
曾國(guó)藩的修身用人之道
松下幸之助談?dòng)萌?/p>
呂氏春秋之察人8觀
第七講.中國(guó)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)者的定位與認(rèn)知
領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知
現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
“顧問 教練”型領(lǐng)導(dǎo)力模型
突破性領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵法則
西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的5大黃金法則
領(lǐng)導(dǎo)的5種經(jīng)典行為
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五5種行為表現(xiàn)
創(chuàng)新思維與現(xiàn)代企業(yè)管理的相融與相觸
高績(jī)效的管理溝通
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理
狼性領(lǐng)導(dǎo)力的5大解讀
優(yōu)秀CEO的8個(gè)理念
行動(dòng)就是管理
第八講.法律解讀與應(yīng)用
企業(yè)的政府環(huán)境與法律環(huán)境
財(cái)經(jīng)法律政策與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
經(jīng)濟(jì)法與商法
公司法與合同法
稅法與知識(shí)產(chǎn)權(quán)
第九講.中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化
企業(yè)文化的支撐
企業(yè)家精神與企業(yè)文化塑造
商業(yè)倫理與企業(yè)文化內(nèi)功修煉
清晰企業(yè)文化的塑造主體
企業(yè)文化的塑造的“五環(huán)”體系
企業(yè)文化的具體塑造方法
打造卓越企業(yè)的學(xué)習(xí)力
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
職業(yè)形象與商務(wù)禮儀
企業(yè)文化的4個(gè)方向
第十講.國(guó)學(xué)精粹與傳統(tǒng)文化
文字是一個(gè)國(guó)家一個(gè)民族的象征
中國(guó)哲學(xué)概論
中國(guó)的史學(xué)傳統(tǒng)
儒學(xué)的啟蒙讀本《三字經(jīng)》
中國(guó)文化的凝練與精粹
中國(guó)與世界
周易文化與和諧管理
儒道佛思想精髓
孫子兵法與企業(yè)商戰(zhàn)謀略
商務(wù)禮儀文化
第十一講.中國(guó)企業(yè)家素質(zhì)提升
目標(biāo)與時(shí)間管理
壓力管理與心理調(diào)適
談判與演講技巧
卓越的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能
讓你更有人緣的6大技巧
提升工作效率的12大方法
布置工作有效的5大原則
員工執(zhí)行力差的5大原因
解決執(zhí)行差難題的5大方法
柳傳志管理五口訣
彭小東老師的其它課程
中國(guó)企業(yè)新聞宣傳策劃與寫作技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】我國(guó)著名媒體研究和企業(yè)新聞寫作技巧培訓(xùn)專家彭小東老師就一直強(qiáng)調(diào)在中國(guó):“一流企業(yè)寫新聞,二流企業(yè)投廣告”這是必須的!但我們國(guó)內(nèi)很多企業(yè)又尤其是大企業(yè)不是不知道企業(yè)新聞的價(jià)值,而是不知道該怎么寫企業(yè)新聞。理解不了讀題讀圖時(shí)代;就更不要談從新聞策劃到策劃新聞,以及如何把公文稿宣傳稿會(huì)議稿寫作成企業(yè)新聞稿了;彭小東根
講師:彭小東詳情
卓越行銷力 12.07
卓越行銷力【課程背景】市場(chǎng)環(huán)境不好怎么辦2016年家居市場(chǎng)的方向在哪里如何開發(fā)經(jīng)銷商,拜訪經(jīng)銷商成交,談判,服務(wù)好經(jīng)銷商互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)的銷售推銷營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,我們?cè)撊绾巫鲣N售人員的士氣和激情,銷售人員的方法和技巧如何提升什么是行銷力行銷力就是快速,專業(yè),精準(zhǔn),精眾,整個(gè)行銷過(guò)程愉悅,有尊嚴(yán)和價(jià)值。----行銷力創(chuàng)始人彭小東【課程大綱】沒有完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的
講師:彭小東詳情
自媒體行銷力實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】1、全員微商做了1個(gè)月,沒有什么效果,朋友還離我而去,可憐!2、產(chǎn)品上電商平臺(tái)3個(gè)月了,買流量花了三萬(wàn)一,一共賣了13件寶貝,可悲!3、網(wǎng)銷人最會(huì)做推廣,百度一月燒錢20萬(wàn),公司電話接了19個(gè),賣了6800元,可惜!4、傳統(tǒng)行銷力人看著網(wǎng)絡(luò)熱鬧,不甘寂寞要試水,沒想到水深,掉坑里了,可贊!5、自媒體行銷力在互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)
講師:彭小東詳情
贏在專業(yè)銷售收款技巧訓(xùn)練營(yíng)【授課時(shí)長(zhǎng)】9:00-17:00兩天(12小時(shí))【課程收益】任何一個(gè)企業(yè)都面臨著催收賬款的事宜,很多企業(yè)因?yàn)橘~款沒有及時(shí)回收,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,更甚者有些企業(yè)因?yàn)橘~款沒有回收回來(lái)而導(dǎo)致破產(chǎn),如何有效高效的催收賬款是我們每個(gè)企業(yè)每個(gè)人都應(yīng)該引起重視的大事,因此本課程旨在為你提供一個(gè)解決問題實(shí)際可操作的方法;【授課對(duì)象】企業(yè)中高層銷
講師:彭小東詳情
中層切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】什么是切割領(lǐng)導(dǎo)力,彭小東導(dǎo)師認(rèn)為切割領(lǐng)導(dǎo)力是基于互聯(lián)網(wǎng)思維+的新思維下的創(chuàng)新思維模式,把問題有效的解決,主要特征是快和精準(zhǔn),針對(duì)碎片化,用戶思維提出的;試問有誰(shuí)愿意替一個(gè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的管理人員效力?這樣的管理者會(huì)讓下屬灰心。如果換成一位不管理的領(lǐng)導(dǎo),情況又會(huì)是怎樣呢?很可能會(huì)造成上下級(jí)相互疏遠(yuǎn):他(或她)將無(wú)法知道公司的情況
講師:彭小東詳情
贏在銷售優(yōu)勢(shì)談判與回款實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】產(chǎn)品的客戶購(gòu)買行為多數(shù)是由組織中的多個(gè)角色所決定和實(shí)行的,因此產(chǎn)品的銷售不同于日常消費(fèi)品的銷售,也比日常消費(fèi)品的銷售需要更多的技巧。由此可以看出產(chǎn)品的銷售技巧和策略就是十二字箴言:“找對(duì)人,說(shuō)對(duì)話,做對(duì)事,用對(duì)心”。而其中的找對(duì)人即是指的尋找到準(zhǔn)客戶,說(shuō)對(duì)話就是在和客戶溝通和建立關(guān)系要對(duì)口,做對(duì)事就是在為客戶提
講師:彭小東詳情
贏在輿情管理實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】越來(lái)越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)對(duì)企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱為企業(yè)對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】一天:9:00-17;00(12小時(shí))【課程收益】1、
講師:彭小東詳情
贏在政府媒體應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】政府不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)以及對(duì)政府良性持續(xù)發(fā)展和正面宣傳的重要性。媒體關(guān)系被稱為政府對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了政府在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力。危機(jī)有危機(jī)的規(guī)律。一個(gè)擅長(zhǎng)于接受及處理危機(jī)的政府才可能真正
講師:彭小東詳情
贏在市場(chǎng)策劃與品牌推廣技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】彭小東導(dǎo)師認(rèn)為:市場(chǎng)策劃與推廣對(duì)于企業(yè)行銷力來(lái)說(shuō)非常重要也極其關(guān)鍵,但至今有很多人對(duì)此沒有足夠的重視。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化,很多產(chǎn)品已經(jīng)從供不應(yīng)求變成了供大于求,這兩個(gè)階段的轉(zhuǎn)換,就是從滿足行銷力為主的行銷力行為,轉(zhuǎn)向了必須利用推廣行為來(lái)達(dá)到繼續(xù)啟發(fā)需求的時(shí)候,這個(gè)啟發(fā)的方式和方法就是在我們這里要談的策劃與推廣的
講師:彭小東詳情
贏在危機(jī)公關(guān)暨廣告管理訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】越來(lái)越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)公關(guān)管理及預(yù)防系統(tǒng)對(duì)企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱為企業(yè)對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力。【授課時(shí)長(zhǎng)】?jī)商欤?:00-17;00(12小時(shí))【課程收益
講師:彭小東詳情
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