贏在傳媒領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)
贏在傳媒領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
贏在傳媒領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)
**講、認(rèn)識(shí)傳媒領(lǐng)導(dǎo)力?
1、領(lǐng)導(dǎo)力是各級(jí)主管共同的語(yǔ)言
2、我們總是管理的太多,領(lǐng)導(dǎo)的太少
3、每個(gè)人都必須具有領(lǐng)導(dǎo)力
4、案例:從西點(diǎn)、西爾斯中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
第二講、傳媒領(lǐng)導(dǎo)的五種經(jīng)典行為
1、以身作則 案例
2、共啟愿景:共同的使命,共同的愿景
3、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀:成功是大的危機(jī),以終為始
4、激勵(lì)人心:首先激勵(lì)自己
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè):沒(méi)有完美個(gè)人,只有完美團(tuán)隊(duì)
第三講:傳媒卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五種行為表現(xiàn)
1、共啟愿景,財(cái)散人聚,權(quán)分人強(qiáng)
2、以身作則,大海航行靠舵手
3、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,破除因循守舊
4、使眾人行,
5、激勵(lì)人心。
第四講、傳媒領(lǐng)導(dǎo)者的情境分析 ——分層領(lǐng)導(dǎo)和管理
1、影響任務(wù)完成的因素實(shí)務(wù)分析
2、下屬成長(zhǎng)五階段規(guī)律、問(wèn)題對(duì)策
3、如何提升部屬的工作意愿?
4、如何提升部屬的工作能力?
第五講、傳媒領(lǐng)導(dǎo)力的核心——激勵(lì)人心
1、激勵(lì)的高境界
2、激勵(lì)的八大實(shí)務(wù)方法
3、激勵(lì)的實(shí)際案例分析和帶給我們的啟示
4、部屬真正需要的是什么?
5、如何實(shí)現(xiàn)帶人帶心?終實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力體系建設(shè)?
第六講、成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖——建立高效的傳媒團(tuán)隊(duì)
1、精神領(lǐng)袖和權(quán)力領(lǐng)袖
2、團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心和靈魂
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)務(wù)案例分析
5、執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的形成
第七講、傳媒領(lǐng)導(dǎo)者的EQ與溝通運(yùn)用-------人際關(guān)系藝術(shù)
1、溝通的意義:所有成功的人都具有良好溝通能力!
2、如何**有效溝通進(jìn)而有效完成任務(wù)
3、管理就是溝通
4、如何和上級(jí)、下屬、同級(jí)和客戶等溝通
5、溝通實(shí)際案例分析
第八講、傳媒領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)能力加速執(zhí)行力
1、授權(quán)對(duì)個(gè)人的三大好處
2、對(duì)組織的六大好處
3、對(duì)部屬的六大好處
4、授權(quán)的實(shí)務(wù)方法分析
5、有效授權(quán)的十大技巧
第九講、傳媒領(lǐng)導(dǎo)力文化和愿景
1、從沃爾瑪執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力文化案例中我們讀出什么?
2、領(lǐng)導(dǎo)力文化是一滴墨水,不聲不響已染濕一大片!
3、企業(yè)文化的核心?
4、從家訓(xùn)到社是到社訓(xùn)
5、培養(yǎng)一塊土壤,讓這塊土壤產(chǎn)生同樣性格和氣質(zhì)的人!
第十講:傳媒企業(yè)行銷(xiāo)-卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升
1、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別
2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的定位
3、企業(yè)的用人之道
4、團(tuán)隊(duì)管理的藝術(shù)
5、打造用“如何”做事的人
6、杜絕用“如果”做事的人
7、打造執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)
8、打造領(lǐng)導(dǎo)力核心
9、只有冠軍才能教出冠軍
10、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八大特質(zhì)元素
第十一講:傳媒高效領(lǐng)導(dǎo)能力提升技巧
1、領(lǐng)導(dǎo)者的七項(xiàng)責(zé)任
2、卓越領(lǐng)導(dǎo)的六項(xiàng)能力
3、領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)
4、領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格
5、領(lǐng)導(dǎo)者超越管理者
第十二講:傳媒產(chǎn)業(yè)在地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的功能
1. 從政策、市場(chǎng)、行業(yè)角度分析傳媒企業(yè)結(jié)合地方優(yōu)勢(shì)資源,
2. 發(fā)揮自身信息資源平臺(tái)優(yōu)勢(shì),
3. 打造地方文化名片,
4. 引領(lǐng)地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第十三講:新媒體時(shí)代傳媒產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
1. 傳媒產(chǎn)業(yè)如何以內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為核心,
2. 與網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字等新平臺(tái)、新渠道融合,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展
3. 媒體傳播價(jià)值的分析
4. 影視植入廣告的生態(tài)環(huán)境與軟植入應(yīng)對(duì)
5. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)線上與線下互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
第十四講:傳統(tǒng)媒體跨界經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1. 傳媒企業(yè)跨媒體經(jīng)營(yíng)成功及失敗案例解析
2. 互動(dòng)無(wú)疑是未來(lái)的發(fā)展核心
3. 挖掘新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式的價(jià)值
4. 媒體融合的優(yōu)勢(shì)
5. 消費(fèi)體驗(yàn)從認(rèn)知走向感知
第十五講:傳媒企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與多元化資源整合
1. 傳媒企業(yè)資本如何**股權(quán)融資、多元投資、兼并重組等方式,
2. 優(yōu)化傳媒資源配置,擴(kuò)張傳媒資本規(guī)模,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值
3. 傳媒營(yíng)銷(xiāo)融合價(jià)值新主張理念
彭小東老師的其它課程
中國(guó)企業(yè)新聞宣傳策劃與寫(xiě)作技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】我國(guó)著名媒體研究和企業(yè)新聞寫(xiě)作技巧培訓(xùn)專(zhuān)家彭小東老師就一直強(qiáng)調(diào)在中國(guó):“一流企業(yè)寫(xiě)新聞,二流企業(yè)投廣告”這是必須的!但我們國(guó)內(nèi)很多企業(yè)又尤其是大企業(yè)不是不知道企業(yè)新聞的價(jià)值,而是不知道該怎么寫(xiě)企業(yè)新聞。理解不了讀題讀圖時(shí)代;就更不要談從新聞策劃到策劃新聞,以及如何把公文稿宣傳稿會(huì)議稿寫(xiě)作成企業(yè)新聞稿了;彭小東根
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卓越行銷(xiāo)力 12.07
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