卓越領導力打造

  培訓講師：趙浩然

講師背景：
一、教育背景香港太平洋商學院MBA、美國維思康辛大學管理學博士二、工作經歷曾任：香港太平洋商學院碩士生（MBA）導師、香港斯維特集團中國區(qū)執(zhí)行總裁、香港泛亞投資集團執(zhí)行董事、美國艾克（中國）副總裁、英國特羅依（中國）CEO。三、擅長領域PT 詳細>>

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卓越領導力打造詳細內容

卓越領導力打造
 一、  領導的定義和功能

1、 領導者的功能與作用

2、 有效領導的概念

3、 有效領導的障礙

4、 正確理解現代企業(yè)領導的本質含義

權力是領導的基本特征

責任是領導的真正象征

服務是領導的實質內涵文化與領導

5、 巧用文化：“儒”——人人需要的文化


二、  領導者的特質

1、 領導理論的發(fā)展史

2、 領導的六大特質

3、 個性品質對領導的影響

案例：關懷型的獨裁者

     宜家常勝團隊的締造者

自我評估：心理測試   價值體系   情商      

控制類型   自我反饋   權謀


三、領導的五大類型

1、集權型

2、參與型

3、寬容型

4、權變型

5、情境領導


四、領導者的九大核心能力

1、領導者的基本品格素質

2、領導者的語言溝通素質

1）溝通障礙的克服

2）溝通技巧一：說

3）溝通技巧二：聽——有效傾聽的技巧和建議

4）溝通技巧三：反饋

5）溝通技巧四：情緒控制

3、領導者的戰(zhàn)略決策能力

4、領導者的應變與危機處理能力

5、領導者的團隊塑造與用人能力

6、領導者的信息處理能力

7、領導者駕馭組織的能力

8、領導者的學習轉化能力

9、領導者的創(chuàng)新思維能力

1）創(chuàng)新思維的四大原則和五大方法

  2）領導干部創(chuàng)造性思維的特征

 3）消除創(chuàng)新思維障礙的七種方法


五、領導者問題的診斷與治療

1、領導不力問題的診斷

2、領導不力的五大危機

3、領導不力的八大病理

4、領導不力的八大治療方案

5、領導力修煉的十三法則


六、領導者的自我修練

1、三省吾身的秘訣

2、如何讀懂無字天書

3、領導的魅力從何而來

4、品德-品質-品牌

5、使命感與價值觀

6、和諧的人際關系

  1）人際關系就是生產力

  2）人際關系的九大法則


總結與探討、問答與交流

 

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