九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力（唐惠玲）
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力（唐惠玲）詳細內(nèi)容
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力（唐惠玲）
**單元：九型人格概述
一、為什么學(xué)習(xí)九型人格
通曉人性，探索人的行為內(nèi)在動力
了解他人行為動機與及別人對事情反應(yīng)
二、九型人格的起源與發(fā)展
九型人格全景掃描
常見學(xué)習(xí)誤區(qū)與注意事項
三、腦、心、腹三中心的探索
腹：8 3 7，行動力強，直覺，以情緒和感受判斷事物
腦：1 5 6，以思維、思考、理性作反映
心：2 4 9，注重感受，感觸豐富及強烈
九型人格理論的基礎(chǔ)
九型人格的簡介描述
學(xué)習(xí)九型人格的禁忌
第二單元：九型人格識別區(qū)分
一、每個型格的性格解析
完美型---我若不完美，就沒有人會愛我
助人型---我若不幫助人，就沒有人會愛我
成就型---我若沒有成就，就沒有人會愛我
自我型---我若不是獨特的，就沒有人會愛我
理智型---我若沒有知識，就沒有人會愛我
疑惑型---我若不順從，就沒有人會愛我
活躍型---我若不帶來歡樂，就沒有人會愛我
領(lǐng)袖型---我若沒有權(quán)力，就沒有人會愛我
和平型---我若不和善，就沒有人會愛我
** 現(xiàn)場演練
二、九型人格的自我認知
自我測試---**表格的測試性格
對號入座---參加者表白自己的型號
性格識別---**提問探索對方的性格
** 現(xiàn)場演練
三、九種不同型號區(qū)分
每類性格顯著特征
正常、安全、壓力三種狀態(tài)下，各類性格轉(zhuǎn)移規(guī)律
情景案例與典型人物案例
** 現(xiàn)場演練
第三單元：九型人格在企業(yè)中的管理應(yīng)用
一、九型人格與管理環(huán)境
80、90后成長環(huán)境特征分析
現(xiàn)代人所面臨壓力、焦慮與挑戰(zhàn)
強調(diào)“物性”轉(zhuǎn)變?yōu)閺娬{(diào)“人性”
與日俱進，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)思維與領(lǐng)導(dǎo)方式
** 現(xiàn)場演練
二、九型人格的管理之道
各類性格提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要忠告與建議
各類性格心態(tài)調(diào)適方式與應(yīng)用
九型人格的選人、用人、留人之道
九型人格的激勵下屬之道
** 現(xiàn)場演練
三、九型人格在招聘面試中的應(yīng)用
九型人格與人崗匹配、人事相宜
如何吸引不同人格的應(yīng)聘者
結(jié)合人格特征、如何覺察應(yīng)聘的情緒、謊言
** 現(xiàn)場演練
四、高效溝通----運用九型人格提高溝通效果
與人溝通的原則
溝通的過程
不同性格號碼的溝通妙方
不同性格之間的相處之道
不同性格的沖突原因及處理
不同性格自我提升的方向方法
** 現(xiàn)場演練
五、九型人格在下達員工任務(wù)中的應(yīng)用
對完美型員工如何下達任務(wù)
對助人型員工如何下達任務(wù)
對成就型員工如何下達任務(wù)
對自我型員工如何下達任務(wù)
對理智型員工如何下達任務(wù)
對疑惑型員工如何下達任務(wù)
對活躍型員工如何下達任務(wù)
對領(lǐng)袖型員工如何下達任務(wù)
對和平型員工如何下達任務(wù)
** 現(xiàn)場演練
六、九型人格在跟進工作中的應(yīng)用—如何防止遺漏工作、減少出錯
如何跟進完美型員工工作
如何跟進助人型員工工作
如何跟進成就型員工工作
如何跟進自我型員工工作
如何跟進理智型員工工作
如何跟進疑惑型員工工作
如何跟進活躍型員工工作
如何跟進領(lǐng)袖型員工工作
如何跟進和平型員工工作
** 現(xiàn)場演練
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《公眾表達與呈現(xiàn)--高效演講技巧》 03.18
《公眾表達與呈現(xiàn)--高效演講技巧》課程對象：適合總裁班、企業(yè)全員課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程目標：重點掌握現(xiàn)場演講技巧中互動的各種手段重點掌握演講、表達的各種語言、非語言的實用技能掌握如何應(yīng)用素材達成演講效果掌握如何應(yīng)對演講過程中的突發(fā)情況、加強演講中的控場能力通過很細致的現(xiàn)場演練、點評、要點講授，讓學(xué)員能夠理解要點并應(yīng)用
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《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》 03.18
《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)大綱課程對象：適合總裁班、企業(yè)中高層管理者、基層管理者、HR經(jīng)理課時：本大綱是很全面的2天通用版，12小時與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制授課方式：教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、模擬演練等多樣化的互動授課方式，擅長營造輕松愉快的學(xué)習(xí)氣氛，通俗易懂充分調(diào)動學(xué)員的積極性，有效地幫助學(xué)員更好的理解課程要點課程介紹：您是否能準確的判斷他
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《高效溝通與協(xié)作》課程大綱課程對象：適合總裁班、企業(yè)全員課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制內(nèi)容課程目標：挖掘溝通中常見問題的根源、提升溝通技能掌握溝通的關(guān)鍵技巧與方法減少沖突，提高團隊協(xié)作效率掌握各種人格類型人的特征掌握對應(yīng)不同人格員工的溝通協(xié)作方法從而提高對外部客戶、內(nèi)部員工的合作效率課程大綱前言：1、溝通對于企業(yè)、社會、家庭、個
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