銀行大客戶營銷技巧(蔡穎)
銀行大客戶營銷技巧(蔡穎)詳細(xì)內(nèi)容
銀行大客戶營銷技巧(蔡穎)
**講 另眼看銀行業(yè)營銷
1、銀行營銷分析
2、行長是**營銷人員的理由
3、客戶經(jīng)理制與現(xiàn)代營銷導(dǎo)向
4、知識鏈接: 銀行全員營銷/銀行行長營銷/銀行經(jīng)理營銷/銀行柜員營銷
第二講 銀行大客戶的銷售策略
目的:大客戶的類型及各自關(guān)心什么,從而找出銷售策略與方法。
1.銀行業(yè)的客戶分類
2. 80/20原則的作用
3.大客戶的幾種類型
4.不同類型大客戶的業(yè)務(wù)重點
5.有那些策略與戰(zhàn)術(shù)進行合作
第三講 做對事比什么都重要
目的:用案例討論的方法了解什么是影響客戶做業(yè)務(wù)決策的主要因素,從而確立在進行大客戶營銷時應(yīng)該把握的工作重點。
1.國內(nèi)銀行營銷管理的現(xiàn)狀
2.戰(zhàn)略性客戶營銷計劃的框架模型
3.銀行成功營銷的五大原則
4.**(目標(biāo)、問題、需求)的分析方法來掌握客戶組織的情況,并制定相應(yīng)的銀行營銷策略
5.案例:銀行十佳客戶經(jīng)理也煩惱
6.必須要做對的事——客戶的決策流程和銀行的營銷定位
第四講、客戶的主動服務(wù)營銷(案例分析、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
(一)、 理財案例:眼睛里只有自己的產(chǎn)品
(二)、 理財案例:顧問式理財方案
(三)、 中資銀行與外資銀行的大差距點:客戶信息收集與檔案管理
(四)、 柜面如果實現(xiàn)服務(wù)與理財產(chǎn)品的交叉銷售
(五)、 網(wǎng)點營銷采用單打獨斗的模式?還是采用團隊協(xié)作配合的模式?
(六)、 識別潛在客戶
(七)、 客戶的引導(dǎo)與分流
(八)、 深刻了解你的客戶理財心理,激發(fā)客戶的潛在需求
四種客戶類型判斷方法與技巧
四種不同類型的理財客戶心理分析
用客戶喜歡的溝通方式進行溝通l
不同客戶性格類型,如何采用有針對性的理財銷售方式?
第五講 用沙槍瞄準(zhǔn)你的客戶群
目的:當(dāng)請客吃飯、桑拿按摩、打業(yè)務(wù)牌,已經(jīng)變成了大家的通用模式;而你也習(xí)慣了只使用這些手段;那么學(xué)會端起沙槍吧。
1.討論:“三天不喝酒,存款就搬走”、“三天不桑拿,業(yè)績往下滑”
2.客戶對銀行的認(rèn)知、看法、態(tài)度和行動之間的關(guān)系
3.介紹“頭腦份額”的概念和影響力模型
4.運用沙槍理論——營銷更具殺傷力!
5.戰(zhàn)略性客戶營銷計劃的制定流程
6.實戰(zhàn)演練:制定一份戰(zhàn)略性客戶營銷計劃(包括對現(xiàn)狀、目標(biāo)和差異的分析,制定30天、60天、90天的行動計劃,安排資源和戰(zhàn)術(shù))
第六講 中國客情關(guān)系管理——業(yè)務(wù)從關(guān)系做起
目的:揭示中國式客情關(guān)系精髓,并精確把握如何與客戶發(fā)展關(guān)系,建立什么樣的關(guān)系是忠誠的客戶,如何與不同類型的人打交道。
1.客戶關(guān)系的基礎(chǔ)
2.客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型
3.三大客戶關(guān)系的意義與識別(親近度,信任度,人情)
4.做關(guān)系的總體策略
5.建關(guān)系的技巧(建關(guān)系的核心在于“建”從無到有)
6.做關(guān)系的技巧(做關(guān)系的核心在于“做”提升加深)
7.拉關(guān)系的技巧(拉關(guān)系的核心在于“來”拉來拉滿)
8.用關(guān)系的技巧(用關(guān)系的核心在于“用”借用資源)
9.實戰(zhàn)練習(xí):建立一份銀行大客戶的檔案實戰(zhàn)練習(xí):建立一份銀行大客戶的“頭腦份額”評分表實戰(zhàn)練習(xí):建立一份客戶組織關(guān)系分析圖
第七講 你能聽懂中國話嗎——客戶需求快速甄別
目的:在銷售過程中,客戶不但不會輕易表露自己的需求,甚至有時也不完全了解自己的需求,需要我們的客戶經(jīng)理針對他們的現(xiàn)狀提出深入的需求分析。
1.確定客戶需求的技巧
2.有效問問題的五個關(guān)鍵
3.需求調(diào)查提問四步驟
4.隱含需求與明確需求的辨析
5.不可忽視的灰色需求分析與注意事項
6.如何聽出話中話?
7.課堂討論:中醫(yī)與銀行營銷
第八講、個人金融產(chǎn)品與服務(wù)的“營銷賣點”呈現(xiàn)技巧
一、投資理財產(chǎn)品的營銷賣點分析
二、銀行卡的營銷賣點分析
三、金融產(chǎn)品銷售技巧
(一)、有效介紹產(chǎn)品體驗展示法則
(二)、利用四個實戰(zhàn)理財工具,有效引導(dǎo)客戶,而非說服
(三)、與客戶成功對話的幾個關(guān)鍵技巧
專業(yè)術(shù)語口語化
有效互動
遭到拒絕后的藝術(shù)處理l
過程中讓客戶有成就感l(wèi)
(四)、 營銷過程控制及技巧運用
1.營造良好的溝通氛圍
2.有效提問-發(fā)掘客戶需求
3.準(zhǔn)確有效的產(chǎn)品推介
案例分析:網(wǎng)銀營銷技巧
理財產(chǎn)品營銷技巧
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第九講 學(xué)會自我把脈——方能一擊中的
目的:知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。在透徹了解客戶需求的基礎(chǔ)上,確立己方與競爭對手相比較而言的優(yōu)勢,并確立有利于自己、又有利于客戶的“賣點”,是說服客戶接受自己的銷售方案的非常重要的工作。
1.活用swot,快速進行競爭系統(tǒng)分析
2.如何有效確立佳賣點?
3.掌握說服客戶接受我方產(chǎn)品的步驟
4.把我們的方案/產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶的技巧
5.銀行產(chǎn)品營銷活動策劃與實戰(zhàn)技巧
6.案例:銀行營銷的秀與差異化
第十講 一顆子彈一個敵人——有效促進的戰(zhàn)術(shù)
目的:本講**對銷售人員的錯誤舉動和導(dǎo)致錯誤舉動的心理因素的分析,探討在后階段正確把握成交時機的方法和促進成交的有效技巧。從而提高銷售人員的成交概率。
1.客戶異議處理(預(yù)測異議/收集異議/處理異議)
2.行動建議
3.給予客戶合適的承諾
4.完美的促成技巧
學(xué)會將項目推進肢解分析:□ 確定主題拜訪的脈絡(luò) □ 擬定項目進展速查表 □ 一顆子彈一個敵人——快速克服階段障礙點
蔡穎老師的其它課程
情緒與壓力管理 01.01
一、掌控自我情緒的關(guān)鍵 成功者的境界 了解人性,掌握自我管理訣竅 重視EQ與AQ,提升心理素質(zhì) 二、擺脫負(fù)面情緒的方法 負(fù)面情緒產(chǎn)生的根源 避免掉入情緒的惡性循環(huán) 了解自己的幸福定義 知道自己要的是什么 發(fā)現(xiàn)自己身處何地何方 分析自己真正缺少的要素 三、正視壓力與自我調(diào)節(jié) 營造和善的情緒環(huán)境 做個平易近人的人 塑造寬廣的胸襟與
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新員工入職培訓(xùn) 01.01
一、塑積極心態(tài),成為快樂的職業(yè)人(游戲、視頻、案例分析、討論) 心態(tài)決定命運 你昨天的心態(tài)決定了你今天的成就,你今天工作的心態(tài)將決定你明天的成就 正確的心態(tài)對工作績效的影響 從平凡的工作中構(gòu)建幸福和成功 PMA黃金定律在工作中的運用 積極與消極的片語對比 為工作付出代價 把信帶給加西亞 永不言敗,戰(zhàn)勝挫折 積極的人生 善待他人 坦
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培訓(xùn)講師的自我修煉 培訓(xùn)講師的作用與角色定位 培訓(xùn)講師的心態(tài)調(diào)整與準(zhǔn)備 根據(jù)培訓(xùn)講師自身特點確定調(diào)整授課風(fēng)格 優(yōu)秀培訓(xùn)講師的必備素質(zhì) 課程設(shè)計與課件制作 1、課程設(shè)計流程 設(shè)定目標(biāo) 了解學(xué)員 設(shè)計內(nèi)容 設(shè)計形式 工具制作 2、基線版本課程設(shè)計技巧 課程套件的確認(rèn)與采用 課程設(shè)計邏輯性技巧 課程大綱框架搭建技巧 課程資料庫建
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國際商務(wù)禮儀與職業(yè)形象 01.01
一、社交禮儀 社交禮儀的原則與禁忌 四分鐘光環(huán)原則的掌握及運用 微笑的心理暗示及其輔助手段運用 表示致意的不同禮節(jié)及運用時機 介紹的順序、原則、要點及禁忌 握手的十大技巧 名片的準(zhǔn)備、遞接要點及禁忌 巧妙選擇話題打破社交僵局 贊美在社交場合的運用技巧 眼神注視區(qū)域?qū)€人形象的影響 公眾場所禮儀 二、商務(wù)禮儀 商務(wù)環(huán)境的裝飾及要點
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有效溝通技巧 01.01
一、職場溝通中的的職業(yè)心態(tài)塑造 產(chǎn)品同質(zhì)化對職業(yè)人士提出的不同要求 職業(yè)人士正確的心態(tài)對工作績效的影響 你未來的核心競爭力是什么 不同的定位與規(guī)劃決定職業(yè)人士的自身發(fā)展 心有多大,舞臺才會有多大 高壓狀態(tài)下職業(yè)人士的快速情緒調(diào)整 二、溝通基本功的運用——聆聽、表達與發(fā)問,清楚了解溝通對象真實想法與需求 客戶心理分析與運用 邏輯清晰是職業(yè)
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銀行對公客戶經(jīng)理談判策略與技巧 01.01
部分、什么是雙贏談判?1、銀行開發(fā)客戶的流程2、銀行與客戶談判的內(nèi)容☆談判演練一:合作YorN◇談判案例一:固定資產(chǎn)貸款承諾函手續(xù)費3、談判中的雙贏意識4、雙贏談判的8大原則:①獲利而非獲勝②決不讓步、除非交換……第二部分、廟算:談判的準(zhǔn)備◇談判案例二:中小企業(yè)流動資金貸款1、知己知彼:如何做談判形勢分析——買方有劣勢嗎?2、取舍之道:如何確定談判目標(biāo)——理
講師:蔡穎詳情
一、銀行大客戶開發(fā)流程1、銀行大客戶開發(fā)八步法:①甄選目標(biāo)客戶②拜訪準(zhǔn)備③接近客戶建立信任④溝通并發(fā)掘客戶需求⑤風(fēng)險評估價值評估⑥方案設(shè)計與展示⑦促成成交⑧客戶關(guān)系管理2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶信息采集案例:現(xiàn)貨倉單質(zhì)押擔(dān)保信貸甄選標(biāo)準(zhǔn):資產(chǎn)規(guī)模VS經(jīng)營規(guī)模3、拜訪客戶前必須做哪些準(zhǔn)備?形象準(zhǔn)備、心態(tài)準(zhǔn)備、銷售工具準(zhǔn)備、客戶信息準(zhǔn)備……4、接近客戶的細(xì)節(jié)和技
講師:蔡穎詳情
(一)對公客戶與對公客戶銷售#376;對公客戶的4大關(guān)鍵特征#376;對公客戶的生命周期#376;對公客戶銷售的特殊性#376;對公客戶銷售鏈(二)尋找/開拓目標(biāo)客戶#376;開拓市場的方法ü獵、搶、挖、拉#376;對公客戶市場開發(fā)應(yīng)重點考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)#376;準(zhǔn)客戶資料收集與分析ü討論:你的目標(biāo)客戶在哪里?ü對公準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)ü暫不準(zhǔn)入行業(yè)ü目標(biāo)客戶ü目標(biāo)客戶要
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中小企業(yè)客戶銷售策略與技巧 01.01
一、中小企業(yè)客戶與中小企業(yè)客戶銷售1、什么是中小企業(yè)客戶2、中小企業(yè)客戶的4大關(guān)鍵特征3、中小企業(yè)客戶的生命周期4、中小企業(yè)客戶銷售的特殊性5、中小企業(yè)客戶銷售鏈6、中小企業(yè)客戶拜訪前的準(zhǔn)備7、中小企業(yè)客戶經(jīng)理在溝通中的不良表現(xiàn)二、人的行為處事風(fēng)格與中小企業(yè)客戶銷售1、人的行為處事風(fēng)格類型2、人的行為處事風(fēng)格特征3、如何與不同行為處事風(fēng)格的客戶打交道4、雙人
講師:蔡穎詳情
部分:優(yōu)秀員工的必備心態(tài)學(xué)習(xí)小組建立1、優(yōu)秀員工的八大心態(tài)①敬業(yè)②自信③學(xué)習(xí)④主動⑤自律⑥執(zhí)著⑦寬容⑧合作2、優(yōu)秀員工的四大信念①過去不代表未來②勇于承擔(dān)責(zé)任③細(xì)節(jié)決定成?、苄袆痈哂谝磺械诙糠?深度認(rèn)知服務(wù)1、思考:卓越的服務(wù)對銀行意味著什么?2、柜員的角色定位:代表銀行形象的窗口、服務(wù)客戶VS銷售產(chǎn)品3、銀行員工的必備素質(zhì):品格素質(zhì)、心理素質(zhì)、技能素質(zhì)、
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