銀行大客戶營銷技巧(蔡穎)

  培訓(xùn)講師:蔡穎

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蔡穎老師農(nóng)業(yè)銀行總行支行長高校班公私聯(lián)動營銷指定講師浦發(fā)總行支行長班公私聯(lián)動講師興業(yè)銀行總行支行長班公私聯(lián)動講師中信銀行總行A類行長班營銷提升指定專家招商銀行總行資深對公戰(zhàn)略客戶經(jīng)理銷售提升專家講師浦發(fā)銀行總行全國億元俱樂部精英專家巡回講座 詳細(xì)>>

蔡穎
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銀行大客戶營銷技巧(蔡穎)詳細(xì)內(nèi)容

銀行大客戶營銷技巧(蔡穎)
 

**講 另眼看銀行業(yè)營銷

  1、銀行營銷分析

  2、行長是**營銷人員的理由

  3、客戶經(jīng)理制與現(xiàn)代營銷導(dǎo)向

  4、知識鏈接: 銀行全員營銷/銀行行長營銷/銀行經(jīng)理營銷/銀行柜員營銷


第二講 銀行大客戶的銷售策略

  目的:大客戶的類型及各自關(guān)心什么,從而找出銷售策略與方法。

  1.銀行業(yè)的客戶分類

  2. 80/20原則的作用

  3.大客戶的幾種類型

  4.不同類型大客戶的業(yè)務(wù)重點

  5.有那些策略與戰(zhàn)術(shù)進行合作


第三講 做對事比什么都重要


  目的:用案例討論的方法了解什么是影響客戶做業(yè)務(wù)決策的主要因素,從而確立在進行大客戶營銷時應(yīng)該把握的工作重點。

  1.國內(nèi)銀行營銷管理的現(xiàn)狀

  2.戰(zhàn)略性客戶營銷計劃的框架模型

  3.銀行成功營銷的五大原則

  4.**(目標(biāo)、問題、需求)的分析方法來掌握客戶組織的情況,并制定相應(yīng)的銀行營銷策略

5.案例:銀行十佳客戶經(jīng)理也煩惱

  6.必須要做對的事——客戶的決策流程和銀行的營銷定位


第四講、客戶的主動服務(wù)營銷(案例分析、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
(一)、 理財案例:眼睛里只有自己的產(chǎn)品
(二)、 理財案例:顧問式理財方案
(三)、 中資銀行與外資銀行的大差距點:客戶信息收集與檔案管理
(四)、 柜面如果實現(xiàn)服務(wù)與理財產(chǎn)品的交叉銷售
(五)、 網(wǎng)點營銷采用單打獨斗的模式?還是采用團隊協(xié)作配合的模式?
(六)、 識別潛在客戶
(七)、 客戶的引導(dǎo)與分流
(八)、 深刻了解你的客戶理財心理,激發(fā)客戶的潛在需求
 四種客戶類型判斷方法與技巧
 四種不同類型的理財客戶心理分析
 用客戶喜歡的溝通方式進行溝通l
 不同客戶性格類型,如何采用有針對性的理財銷售方式?


第五講 用沙槍瞄準(zhǔn)你的客戶群

  目的:當(dāng)請客吃飯、桑拿按摩、打業(yè)務(wù)牌,已經(jīng)變成了大家的通用模式;而你也習(xí)慣了只使用這些手段;那么學(xué)會端起沙槍吧。

  1.討論:“三天不喝酒,存款就搬走”、“三天不桑拿,業(yè)績往下滑”

  2.客戶對銀行的認(rèn)知、看法、態(tài)度和行動之間的關(guān)系

  3.介紹“頭腦份額”的概念和影響力模型

  4.運用沙槍理論——營銷更具殺傷力!

  5.戰(zhàn)略性客戶營銷計劃的制定流程

  6.實戰(zhàn)演練:制定一份戰(zhàn)略性客戶營銷計劃(包括對現(xiàn)狀、目標(biāo)和差異的分析,制定30天、60天、90天的行動計劃,安排資源和戰(zhàn)術(shù))


第六講 中國客情關(guān)系管理——業(yè)務(wù)從關(guān)系做起

  目的:揭示中國式客情關(guān)系精髓,并精確把握如何與客戶發(fā)展關(guān)系,建立什么樣的關(guān)系是忠誠的客戶,如何與不同類型的人打交道。

  1.客戶關(guān)系的基礎(chǔ)

  2.客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型

  3.三大客戶關(guān)系的意義與識別(親近度,信任度,人情)

  4.做關(guān)系的總體策略

  5.建關(guān)系的技巧(建關(guān)系的核心在于“建”從無到有)

  6.做關(guān)系的技巧(做關(guān)系的核心在于“做”提升加深)

  7.拉關(guān)系的技巧(拉關(guān)系的核心在于“來”拉來拉滿)

  8.用關(guān)系的技巧(用關(guān)系的核心在于“用”借用資源)

  9.實戰(zhàn)練習(xí):建立一份銀行大客戶的檔案實戰(zhàn)練習(xí):建立一份銀行大客戶的“頭腦份額”評分表實戰(zhàn)練習(xí):建立一份客戶組織關(guān)系分析圖


第七講 你能聽懂中國話嗎——客戶需求快速甄別

  目的:在銷售過程中,客戶不但不會輕易表露自己的需求,甚至有時也不完全了解自己的需求,需要我們的客戶經(jīng)理針對他們的現(xiàn)狀提出深入的需求分析。

  1.確定客戶需求的技巧

  2.有效問問題的五個關(guān)鍵

  3.需求調(diào)查提問四步驟

  4.隱含需求與明確需求的辨析

  5.不可忽視的灰色需求分析與注意事項

  6.如何聽出話中話?

  7.課堂討論:中醫(yī)與銀行營銷


第八講、個人金融產(chǎn)品與服務(wù)的“營銷賣點”呈現(xiàn)技巧
一、投資理財產(chǎn)品的營銷賣點分析
二、銀行卡的營銷賣點分析
三、金融產(chǎn)品銷售技巧
(一)、有效介紹產(chǎn)品體驗展示法則
(二)、利用四個實戰(zhàn)理財工具,有效引導(dǎo)客戶,而非說服
(三)、與客戶成功對話的幾個關(guān)鍵技巧
 專業(yè)術(shù)語口語化
 有效互動
 遭到拒絕后的藝術(shù)處理l
 過程中讓客戶有成就感l(wèi)
(四)、 營銷過程控制及技巧運用
1.營造良好的溝通氛圍
2.有效提問-發(fā)掘客戶需求
3.準(zhǔn)確有效的產(chǎn)品推介

案例分析:網(wǎng)銀營銷技巧
理財產(chǎn)品營銷技巧
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第九講 學(xué)會自我把脈——方能一擊中的

  目的:知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。在透徹了解客戶需求的基礎(chǔ)上,確立己方與競爭對手相比較而言的優(yōu)勢,并確立有利于自己、又有利于客戶的“賣點”,是說服客戶接受自己的銷售方案的非常重要的工作。

  1.活用swot,快速進行競爭系統(tǒng)分析

  2.如何有效確立佳賣點?

  3.掌握說服客戶接受我方產(chǎn)品的步驟

  4.把我們的方案/產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶的技巧

  5.銀行產(chǎn)品營銷活動策劃與實戰(zhàn)技巧

  6.案例:銀行營銷的秀與差異化


第十講 一顆子彈一個敵人——有效促進的戰(zhàn)術(shù)

目的:本講**對銷售人員的錯誤舉動和導(dǎo)致錯誤舉動的心理因素的分析,探討在后階段正確把握成交時機的方法和促進成交的有效技巧。從而提高銷售人員的成交概率。

1.客戶異議處理(預(yù)測異議/收集異議/處理異議)
2.行動建議
3.給予客戶合適的承諾
4.完美的促成技巧

  學(xué)會將項目推進肢解分析:□ 確定主題拜訪的脈絡(luò) □ 擬定項目進展速查表 □ 一顆子彈一個敵人——快速克服階段障礙點





 

蔡穎老師的其它課程

  一、掌控自我情緒的關(guān)鍵  成功者的境界  了解人性,掌握自我管理訣竅  重視EQ與AQ,提升心理素質(zhì)  二、擺脫負(fù)面情緒的方法  負(fù)面情緒產(chǎn)生的根源  避免掉入情緒的惡性循環(huán)  了解自己的幸福定義  知道自己要的是什么  發(fā)現(xiàn)自己身處何地何方  分析自己真正缺少的要素  三、正視壓力與自我調(diào)節(jié)  營造和善的情緒環(huán)境  做個平易近人的人  塑造寬廣的胸襟與

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  一、塑積極心態(tài),成為快樂的職業(yè)人(游戲、視頻、案例分析、討論)  心態(tài)決定命運  你昨天的心態(tài)決定了你今天的成就,你今天工作的心態(tài)將決定你明天的成就  正確的心態(tài)對工作績效的影響  從平凡的工作中構(gòu)建幸福和成功  PMA黃金定律在工作中的運用  積極與消極的片語對比  為工作付出代價  把信帶給加西亞  永不言敗,戰(zhàn)勝挫折  積極的人生  善待他人  坦

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  培訓(xùn)講師的自我修煉  培訓(xùn)講師的作用與角色定位  培訓(xùn)講師的心態(tài)調(diào)整與準(zhǔn)備  根據(jù)培訓(xùn)講師自身特點確定調(diào)整授課風(fēng)格  優(yōu)秀培訓(xùn)講師的必備素質(zhì)  課程設(shè)計與課件制作  1、課程設(shè)計流程  設(shè)定目標(biāo)  了解學(xué)員  設(shè)計內(nèi)容  設(shè)計形式  工具制作  2、基線版本課程設(shè)計技巧  課程套件的確認(rèn)與采用  課程設(shè)計邏輯性技巧  課程大綱框架搭建技巧  課程資料庫建

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  一、社交禮儀  社交禮儀的原則與禁忌  四分鐘光環(huán)原則的掌握及運用  微笑的心理暗示及其輔助手段運用  表示致意的不同禮節(jié)及運用時機  介紹的順序、原則、要點及禁忌  握手的十大技巧  名片的準(zhǔn)備、遞接要點及禁忌  巧妙選擇話題打破社交僵局  贊美在社交場合的運用技巧  眼神注視區(qū)域?qū)€人形象的影響  公眾場所禮儀  二、商務(wù)禮儀  商務(wù)環(huán)境的裝飾及要點

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有效溝通技巧   01.01

  一、職場溝通中的的職業(yè)心態(tài)塑造  產(chǎn)品同質(zhì)化對職業(yè)人士提出的不同要求  職業(yè)人士正確的心態(tài)對工作績效的影響  你未來的核心競爭力是什么  不同的定位與規(guī)劃決定職業(yè)人士的自身發(fā)展  心有多大,舞臺才會有多大  高壓狀態(tài)下職業(yè)人士的快速情緒調(diào)整  二、溝通基本功的運用——聆聽、表達與發(fā)問,清楚了解溝通對象真實想法與需求  客戶心理分析與運用  邏輯清晰是職業(yè)

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部分、什么是雙贏談判?1、銀行開發(fā)客戶的流程2、銀行與客戶談判的內(nèi)容☆談判演練一:合作YorN◇談判案例一:固定資產(chǎn)貸款承諾函手續(xù)費3、談判中的雙贏意識4、雙贏談判的8大原則:①獲利而非獲勝②決不讓步、除非交換……第二部分、廟算:談判的準(zhǔn)備◇談判案例二:中小企業(yè)流動資金貸款1、知己知彼:如何做談判形勢分析——買方有劣勢嗎?2、取舍之道:如何確定談判目標(biāo)——理

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一、銀行大客戶開發(fā)流程1、銀行大客戶開發(fā)八步法:①甄選目標(biāo)客戶②拜訪準(zhǔn)備③接近客戶建立信任④溝通并發(fā)掘客戶需求⑤風(fēng)險評估價值評估⑥方案設(shè)計與展示⑦促成成交⑧客戶關(guān)系管理2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶信息采集案例:現(xiàn)貨倉單質(zhì)押擔(dān)保信貸甄選標(biāo)準(zhǔn):資產(chǎn)規(guī)模VS經(jīng)營規(guī)模3、拜訪客戶前必須做哪些準(zhǔn)備?形象準(zhǔn)備、心態(tài)準(zhǔn)備、銷售工具準(zhǔn)備、客戶信息準(zhǔn)備……4、接近客戶的細(xì)節(jié)和技

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(一)對公客戶與對公客戶銷售#376;對公客戶的4大關(guān)鍵特征#376;對公客戶的生命周期#376;對公客戶銷售的特殊性#376;對公客戶銷售鏈(二)尋找/開拓目標(biāo)客戶#376;開拓市場的方法ü獵、搶、挖、拉#376;對公客戶市場開發(fā)應(yīng)重點考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)#376;準(zhǔn)客戶資料收集與分析ü討論:你的目標(biāo)客戶在哪里?ü對公準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)ü暫不準(zhǔn)入行業(yè)ü目標(biāo)客戶ü目標(biāo)客戶要

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一、中小企業(yè)客戶與中小企業(yè)客戶銷售1、什么是中小企業(yè)客戶2、中小企業(yè)客戶的4大關(guān)鍵特征3、中小企業(yè)客戶的生命周期4、中小企業(yè)客戶銷售的特殊性5、中小企業(yè)客戶銷售鏈6、中小企業(yè)客戶拜訪前的準(zhǔn)備7、中小企業(yè)客戶經(jīng)理在溝通中的不良表現(xiàn)二、人的行為處事風(fēng)格與中小企業(yè)客戶銷售1、人的行為處事風(fēng)格類型2、人的行為處事風(fēng)格特征3、如何與不同行為處事風(fēng)格的客戶打交道4、雙人

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部分:優(yōu)秀員工的必備心態(tài)學(xué)習(xí)小組建立1、優(yōu)秀員工的八大心態(tài)①敬業(yè)②自信③學(xué)習(xí)④主動⑤自律⑥執(zhí)著⑦寬容⑧合作2、優(yōu)秀員工的四大信念①過去不代表未來②勇于承擔(dān)責(zé)任③細(xì)節(jié)決定成?、苄袆痈哂谝磺械诙糠?深度認(rèn)知服務(wù)1、思考:卓越的服務(wù)對銀行意味著什么?2、柜員的角色定位:代表銀行形象的窗口、服務(wù)客戶VS銷售產(chǎn)品3、銀行員工的必備素質(zhì):品格素質(zhì)、心理素質(zhì)、技能素質(zhì)、

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