供應鏈金融與網(wǎng)絡金融
供應鏈金融與網(wǎng)絡金融詳細內(nèi)容
供應鏈金融與網(wǎng)絡金融
**部分 開啟供應鏈金融之門
模塊一:開啟供應鏈金融之門
1. 案例:一張典型報表
2. “三辦法一指引”帶來的四大變化
3. 應付帳款和供應鏈金融之門
模塊二:供應鏈金融概述
1. 概念
2. 供應鏈全景圖
3. 供應鏈流向圖
4. 鏈條的法律根源
5. 鏈條的生態(tài)原因
6. 一個有待破解的案例
7. 全球化和供應鏈
8. 供應鏈金融產(chǎn)生過程
9. 傳統(tǒng)金融服務和供應鏈金融服務
10.供應鏈中的融資光環(huán)效應
11.幾個需要澄清的概念
12.供應鏈金融系統(tǒng)構成
第二部分 供應鏈金融與中小企業(yè)事融資
模塊一:供應鏈金融的信用捆綁機理
1. 信貸合同的大特點是什么
2. 銀行擁有的大法律權利是什么
3. 報表中隱藏的兵器柜
4. 信用捆綁技術
5. 應收帳款類捆綁技術舉例
6. 反向保理
7. 應收帳款類產(chǎn)品的向上延伸
8.預付帳款類捆綁技術舉例
9.先票后貨與保兌倉
模塊二:供應鏈金融的元件、模塊和系統(tǒng)集成
1.存貨類產(chǎn)品
2.應收帳款融資
3.預付類產(chǎn)品
4.保兌倉在中小企業(yè)融資中的活學活用
5.票據(jù)產(chǎn)品的活學活用
6.國內(nèi)信用證產(chǎn)品的活學活用
7.模塊舉例
8.客戶對銀行的核心需求和產(chǎn)品對接
9.系統(tǒng)集成案例(鋼鐵金融、汽車金融、鋼貿(mào)通等)
第三部分 網(wǎng)絡金融
1.從一個阿里貸款刻意隱藏的數(shù)據(jù)講起
2.阿里巴巴的贏利模式
3.互聯(lián)網(wǎng)金融的特點
4.互聯(lián)網(wǎng)金融的突破
5.金融商業(yè)模式的三分法
6.互聯(lián)網(wǎng)金融目前的主要分類
7.電子商務的核心價值:第三方支付
8.資金結算的游戲規(guī)則
9.余額寶和利率市場化
10.京保貝
11.我國P2P網(wǎng)貸的主要模式
12.眾籌
13.銀聯(lián)的覺醒
14.銀行的視角和應對措施
15.金融互聯(lián)網(wǎng)化的主要模式
16.比特幣:另一場戰(zhàn)爭
17.比特幣的主要特征
18.比特幣的交易
19.未來的預測
20、混戰(zhàn)和焦灼下的網(wǎng)絡金融生態(tài)
第四部分 供應鏈金融與核心企業(yè)競爭力打造
1. 財務搭脈術
2.客戶需求深度挖掘
3.企業(yè)融資的任督兩脈
4.與大買方相結合的渠道創(chuàng)新
5.與大賣方相結合的渠道創(chuàng)新
6.與供應鏈管理公司相結合的渠道創(chuàng)新
7.與物流電子交易平臺相結合的渠道創(chuàng)新
8.電子商務對供應鏈金融的倒逼
9.供應鏈金融對于培育核心企業(yè)競爭力的意義
第五部分 典型案例集萃(部分)
陳盛東老師的其它課程
互聯(lián)網(wǎng)金融課程:《互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新和發(fā)展趨勢》課程大綱主講:陳盛東論壇對象:企業(yè)董事長,總經(jīng)理,財務總監(jiān),集團財務公司中高管,電商高管、券商高管、政府官員、商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。論壇目標:通過全新解剖互聯(lián)網(wǎng)時代的各種互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài),系統(tǒng)剖析電子支付創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)融資創(chuàng)新和虛擬貨幣創(chuàng)新的核心原理,揭示蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新對解決
講師:陳盛東詳情
發(fā)展趨勢課程:《中國經(jīng)濟金融結構發(fā)展趨勢及應對策略》課程大綱主講:陳盛東論壇對象:中央領導,省部級官員,黨政干部,國企央企上市公司董事長、總經(jīng)理,商業(yè)銀行總行高管、分行長等。論壇目標:通過對中國社會經(jīng)濟金融結構的獨特解剖,揭示金融繁榮與經(jīng)濟衰退并存的經(jīng)濟金融結構背后的深層原因,并提出了有效的解決之策,助男力中國經(jīng)濟的轉型升級和中國夢。論壇時間:0.5—1天授
講師:陳盛東詳情
商業(yè)模式創(chuàng)新課程:《“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱主講:陳盛東論壇對象:企業(yè)董事長,總經(jīng)理,財務總監(jiān),集團財務公司中高管,商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。論壇時間:1天授課形式:講解+小組討論+案例+故事+角色扮演+頭腦風暴等。課程大綱:第一部分開啟商業(yè)模式之門概念結構定律眾美聯(lián)和眾房聯(lián)好金融與壞金融第二部分解剖商業(yè)形態(tài)三級臺階商
講師:陳盛東詳情
供應鏈金融課程:(另可用名:《供應鏈金融》)《供應鏈金融與中小企業(yè)融資》課程大綱主講:陳盛東培訓對象:企業(yè)總裁,集團公司CEO,國企總經(jīng)理,商業(yè)銀行中高管和高級產(chǎn)品經(jīng)理,企業(yè)財務總監(jiān),采購總監(jiān),銷售總監(jiān),物流公司高管,擔保公司高管,其他中高管人員。培訓內(nèi)容和目標:從供應鏈金融的特有視角,通過對供應鏈金融典型案例的分析,結合法律、財務和金融,全新解剖供應鏈金融
講師:陳盛東詳情
核心企業(yè)營銷:(上海銀行業(yè)公會推廣課程)《供應鏈金融疑難解剖與最新創(chuàng)新模式》課程大綱主講:陳盛東培訓對象:銀行中高級管理人員、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點負責人、銀行中高級對公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風險管理人員。培訓內(nèi)容和目標:從供應鏈金融的特有視角,通過對供應鏈金融典型案例的分析,結合法律、財務和金融,全新闡釋供應鏈金融,深入解剖最近
講師:陳盛東詳情
供應鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新課程:《供應鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新》課程大綱主講:陳盛東培訓對象:企業(yè)董事長,總經(jīng)理,財務總監(jiān),集團財務公司中高管,商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。培訓內(nèi)容和目標:從產(chǎn)業(yè)鏈整合的特有視角,通過對供應鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融典型案例的分析,結合法律、財務和金融,全新解剖供應鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融,在系統(tǒng)地剖析中小微企業(yè)融
講師:陳盛東詳情
營銷類核心課程:《對公營銷的新觀念、新策略和新手段》主講:陳盛東一、培訓對象:商業(yè)銀行中高級管理人員、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點負責人、中高級客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理二、培訓內(nèi)容和目標:從引人入勝的故事開始,通過對營銷等邊三角形(態(tài)度、技巧、產(chǎn)品)的探討,推導出商業(yè)銀行客戶關系管理的新觀念、新策略和新手段,將營技巧和產(chǎn)品方案融為一體,加強
講師:陳盛東詳情
產(chǎn)品類核心課程:(另行可用名為:《客戶需求深度挖掘和公司業(yè)務產(chǎn)品創(chuàng)新》、《促進銀企合作的金融服務方案設計和案例分析》、《公司銀行產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展趨勢》)《公司業(yè)務產(chǎn)品組合與創(chuàng)新》課程大綱主講:陳盛東一、培訓對象:商業(yè)銀行中高級管理人員、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點負責人、中高級客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風險評審人員、信貸管理人員二、培訓內(nèi)容和
講師:陳盛東詳情
(風控篇) 《風險管理的新觀念和新技術》 02.26
風控類核心課程:(另可用名為《風險管理的新觀念新技術》、《信貸經(jīng)營的新觀念新技術》)《風險管理創(chuàng)新與銀行綜合盈利能力提升》課程大綱主講:陳盛東一、培訓對象:商業(yè)銀行中高管、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、信審人員、信貸管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理和中高級客戶經(jīng)理二、培訓內(nèi)容和目標:從風險及風險管理的基本原理入手,結合《物權法》、供應鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融,系統(tǒng)地講解
講師:陳盛東詳情
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