供應鏈金融與網(wǎng)絡金融

  培訓講師:陳盛東

講師背景:
供應鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融頂級專家,“五朵金花”金融品牌課程版權人:陳盛東講師簡介基本情況:陳盛東,男,國內(nèi)極為稀缺的復合型、實戰(zhàn)型供應鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融頂級講師,執(zhí)業(yè)律師,國際注冊特許財務策劃師(擔任投融資分會理事長),中信銀行總行級培訓師, 詳細>>

陳盛東
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供應鏈金融與網(wǎng)絡金融詳細內(nèi)容

供應鏈金融與網(wǎng)絡金融
 

**部分 開啟供應鏈金融之門

  模塊一:開啟供應鏈金融之門

1.  案例:一張典型報表

2.  “三辦法一指引”帶來的四大變化

3.  應付帳款和供應鏈金融之門

模塊二:供應鏈金融概述

1.  概念

2.  供應鏈全景圖

3.  供應鏈流向圖

4.  鏈條的法律根源

5.  鏈條的生態(tài)原因

6.  一個有待破解的案例

7.  全球化和供應鏈

8.  供應鏈金融產(chǎn)生過程

9.  傳統(tǒng)金融服務和供應鏈金融服務

10.供應鏈中的融資光環(huán)效應

11.幾個需要澄清的概念

12.供應鏈金融系統(tǒng)構成

第二部分 供應鏈金融與中小企業(yè)事融資

模塊一:供應鏈金融的信用捆綁機理

1.  信貸合同的大特點是什么

2.  銀行擁有的大法律權利是什么

3.  報表中隱藏的兵器柜

4.  信用捆綁技術

5.  應收帳款類捆綁技術舉例

6.  反向保理

7.  應收帳款類產(chǎn)品的向上延伸

8.預付帳款類捆綁技術舉例

9.先票后貨與保兌倉

模塊二:供應鏈金融的元件、模塊和系統(tǒng)集成

1.存貨類產(chǎn)品

2.應收帳款融資

3.預付類產(chǎn)品

4.保兌倉在中小企業(yè)融資中的活學活用

5.票據(jù)產(chǎn)品的活學活用

6.國內(nèi)信用證產(chǎn)品的活學活用

7.模塊舉例

8.客戶對銀行的核心需求和產(chǎn)品對接

9.系統(tǒng)集成案例(鋼鐵金融、汽車金融、鋼貿(mào)通等)

    第三部分 網(wǎng)絡金融

1.從一個阿里貸款刻意隱藏的數(shù)據(jù)講起

2.阿里巴巴的贏利模式

3.互聯(lián)網(wǎng)金融的特點

4.互聯(lián)網(wǎng)金融的突破

5.金融商業(yè)模式的三分法

6.互聯(lián)網(wǎng)金融目前的主要分類

7.電子商務的核心價值:第三方支付

8.資金結算的游戲規(guī)則

9.余額寶和利率市場化

10.京保貝

11.我國P2P網(wǎng)貸的主要模式

12.眾籌

13.銀聯(lián)的覺醒

14.銀行的視角和應對措施

15.金融互聯(lián)網(wǎng)化的主要模式

16.比特幣:另一場戰(zhàn)爭

17.比特幣的主要特征

18.比特幣的交易

19.未來的預測

20、混戰(zhàn)和焦灼下的網(wǎng)絡金融生態(tài)

第四部分 供應鏈金融與核心企業(yè)競爭力打造

1.  財務搭脈術

2.客戶需求深度挖掘

3.企業(yè)融資的任督兩脈

4.與大買方相結合的渠道創(chuàng)新

5.與大賣方相結合的渠道創(chuàng)新

6.與供應鏈管理公司相結合的渠道創(chuàng)新

7.與物流電子交易平臺相結合的渠道創(chuàng)新

8.電子商務對供應鏈金融的倒逼

9.供應鏈金融對于培育核心企業(yè)競爭力的意義

第五部分 典型案例集萃(部分)

 

陳盛東老師的其它課程

互聯(lián)網(wǎng)金融課程:《互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新和發(fā)展趨勢》課程大綱主講:陳盛東論壇對象:企業(yè)董事長,總經(jīng)理,財務總監(jiān),集團財務公司中高管,電商高管、券商高管、政府官員、商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。論壇目標:通過全新解剖互聯(lián)網(wǎng)時代的各種互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài),系統(tǒng)剖析電子支付創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)融資創(chuàng)新和虛擬貨幣創(chuàng)新的核心原理,揭示蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新對解決

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發(fā)展趨勢課程:《中國經(jīng)濟金融結構發(fā)展趨勢及應對策略》課程大綱主講:陳盛東論壇對象:中央領導,省部級官員,黨政干部,國企央企上市公司董事長、總經(jīng)理,商業(yè)銀行總行高管、分行長等。論壇目標:通過對中國社會經(jīng)濟金融結構的獨特解剖,揭示金融繁榮與經(jīng)濟衰退并存的經(jīng)濟金融結構背后的深層原因,并提出了有效的解決之策,助男力中國經(jīng)濟的轉型升級和中國夢。論壇時間:0.5—1天授

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商業(yè)模式創(chuàng)新課程:《“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱主講:陳盛東論壇對象:企業(yè)董事長,總經(jīng)理,財務總監(jiān),集團財務公司中高管,商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。論壇時間:1天授課形式:講解+小組討論+案例+故事+角色扮演+頭腦風暴等。課程大綱:第一部分開啟商業(yè)模式之門概念結構定律眾美聯(lián)和眾房聯(lián)好金融與壞金融第二部分解剖商業(yè)形態(tài)三級臺階商

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供應鏈金融課程:(另可用名:《供應鏈金融》)《供應鏈金融與中小企業(yè)融資》課程大綱主講:陳盛東培訓對象:企業(yè)總裁,集團公司CEO,國企總經(jīng)理,商業(yè)銀行中高管和高級產(chǎn)品經(jīng)理,企業(yè)財務總監(jiān),采購總監(jiān),銷售總監(jiān),物流公司高管,擔保公司高管,其他中高管人員。培訓內(nèi)容和目標:從供應鏈金融的特有視角,通過對供應鏈金融典型案例的分析,結合法律、財務和金融,全新解剖供應鏈金融

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核心企業(yè)營銷:(上海銀行業(yè)公會推廣課程)《供應鏈金融疑難解剖與最新創(chuàng)新模式》課程大綱主講:陳盛東培訓對象:銀行中高級管理人員、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點負責人、銀行中高級對公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風險管理人員。培訓內(nèi)容和目標:從供應鏈金融的特有視角,通過對供應鏈金融典型案例的分析,結合法律、財務和金融,全新闡釋供應鏈金融,深入解剖最近

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供應鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新課程:《供應鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新》課程大綱主講:陳盛東培訓對象:企業(yè)董事長,總經(jīng)理,財務總監(jiān),集團財務公司中高管,商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。培訓內(nèi)容和目標:從產(chǎn)業(yè)鏈整合的特有視角,通過對供應鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融典型案例的分析,結合法律、財務和金融,全新解剖供應鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融,在系統(tǒng)地剖析中小微企業(yè)融

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營銷類核心課程:《對公營銷的新觀念、新策略和新手段》主講:陳盛東一、培訓對象:商業(yè)銀行中高級管理人員、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點負責人、中高級客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理二、培訓內(nèi)容和目標:從引人入勝的故事開始,通過對營銷等邊三角形(態(tài)度、技巧、產(chǎn)品)的探討,推導出商業(yè)銀行客戶關系管理的新觀念、新策略和新手段,將營技巧和產(chǎn)品方案融為一體,加強

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產(chǎn)品類核心課程:(另行可用名為:《客戶需求深度挖掘和公司業(yè)務產(chǎn)品創(chuàng)新》、《促進銀企合作的金融服務方案設計和案例分析》、《公司銀行產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展趨勢》)《公司業(yè)務產(chǎn)品組合與創(chuàng)新》課程大綱主講:陳盛東一、培訓對象:商業(yè)銀行中高級管理人員、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點負責人、中高級客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風險評審人員、信貸管理人員二、培訓內(nèi)容和

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風控類核心課程:(另可用名為《風險管理的新觀念新技術》、《信貸經(jīng)營的新觀念新技術》)《風險管理創(chuàng)新與銀行綜合盈利能力提升》課程大綱主講:陳盛東一、培訓對象:商業(yè)銀行中高管、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、信審人員、信貸管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理和中高級客戶經(jīng)理二、培訓內(nèi)容和目標:從風險及風險管理的基本原理入手,結合《物權法》、供應鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融,系統(tǒng)地講解

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供應鏈金融課程:《供應鏈金融和核心企業(yè)競爭力打造》課程大綱主講:陳盛東培訓對象:核心企業(yè)董事長,總經(jīng)理,財務總監(jiān),集團財務公司中高管,商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。培訓內(nèi)容和目標:從供應鏈金融的特有視角,通過對供應鏈金融典型案例的分析,結合法律、財務和金融,全新解剖供應鏈金融,在系統(tǒng)地剖析中小企業(yè)融資的新途徑和新技巧的同時,揭示供應

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