電子商務(wù)之路
電子商務(wù)之路詳細(xì)內(nèi)容
電子商務(wù)之路
電子商務(wù)之路 | |
洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì) | Ø 課程重點(diǎn):深度解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 |
Ø 互聯(lián)網(wǎng)的前身今世 Ø 互聯(lián)網(wǎng)的階段格局 Ø 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)廣告,電子商務(wù),個(gè)人增值業(yè)務(wù) Ø 洞悉互聯(lián)網(wǎng)的七大趨勢(shì) 1、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求多樣化;2、服務(wù)行業(yè)的電商化;3、規(guī)?;?平臺(tái)化 品牌化;4、社區(qū)化 區(qū)域化 移動(dòng)化;5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜;6、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò) 電子商務(wù)=社會(huì)化電子商務(wù);7、Solomo=社交的 本地的 移動(dòng)的 | |
深度解析電商生態(tài)系統(tǒng)及戰(zhàn)略 | 課程重點(diǎn):解析電商生態(tài)系統(tǒng),解剖電商模式及戰(zhàn)略 |
Ø 電子商務(wù)的八大特點(diǎn) Ø 電子商務(wù)營(yíng)銷發(fā)展 Ø 電子商務(wù)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 淘寶系/騰訊系/百度系/京東/其他體系(一號(hào)店) Ø 電商生態(tài)系統(tǒng) 供應(yīng)商/生產(chǎn)商之品牌化 平臺(tái)多樣化 社會(huì)化營(yíng)銷平臺(tái) 服務(wù)商化專業(yè) Ø 電商商業(yè)模式解剖 B2C/ B2B / C2C/B2B2C/D2C/M2C O2O:傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合 C2B:社會(huì)化電商的革命 Ø 進(jìn)入電商的戰(zhàn)略思考 不同企業(yè)(生產(chǎn)商,品牌商,渠道商,零售商,服務(wù)商)的方式 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)全局 傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)面臨的問題 進(jìn)入電子商務(wù)前的戰(zhàn)略思考及規(guī)劃 | |
傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)1 | 課程重點(diǎn):只有互聯(lián)網(wǎng)思維才能創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富 |
Ø 數(shù)據(jù)化(大數(shù)據(jù)精營(yíng)銷準(zhǔn)) 基于大數(shù)據(jù)及工具的應(yīng)用,達(dá)到傳播,推廣,銷售及運(yùn)營(yíng)高度精準(zhǔn)化 Ø 免費(fèi)模式 以免費(fèi)爭(zhēng)取用戶,以服務(wù)和特權(quán)創(chuàng)造收入 Ø 長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì),小而美 是抓住用戶某個(gè)痛點(diǎn)或價(jià)值點(diǎn),做到極致 Ø 眾包模式 激發(fā)用戶創(chuàng)造,客戶生產(chǎn)內(nèi)容(UGC),客戶定制產(chǎn)品(C2B) Ø 娛樂化,平等化,粉絲經(jīng)濟(jì),病毒式營(yíng)銷 | |
傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)2 | 課程重點(diǎn):品類定位:小而美產(chǎn)生大市場(chǎng) |
Ø 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的特性 Ø 品牌定位的方法 老大定位、老二定位、創(chuàng)新品類定位 Ø 品類定位戰(zhàn)略 1、認(rèn)知就是事實(shí),品類在心智里 2、客戶買的是品類,不是品牌 3、品牌價(jià)值決定于品類價(jià)值 4、讓品牌成為品類的代表 Ø 低成本快速打造**品牌 Ø 關(guān)鍵詞定位——**關(guān)鍵詞定位目標(biāo)客戶、客戶需求 | |
傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)3 | 課程重點(diǎn):營(yíng)銷大變局:社會(huì)化營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)思考 |
營(yíng)銷不得不變 社會(huì)化營(yíng)銷的核心價(jià)值 想在開展社會(huì)化營(yíng)銷之前 品牌社會(huì)化營(yíng)銷如何細(xì)分 社交網(wǎng)絡(luò)傳播:創(chuàng)意與體系誰更重要 社交電商的發(fā)展方向 Ø 供參考成功案例 Ø 可供思考的案例 |
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5G+未來汽車+車聯(lián)網(wǎng) 10.16
5G+未來汽車+車聯(lián)網(wǎng)課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)演變及5G時(shí)代的機(jī)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)的演變互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨區(qū)塊鏈重構(gòu)未來商業(yè)5G帶來物聯(lián)網(wǎng)全面應(yīng)用課程重點(diǎn):5G產(chǎn)業(yè)綜述5G產(chǎn)業(yè)定義什么是5G?5G三大應(yīng)用場(chǎng)景5G的基本特點(diǎn)5G的核心技術(shù)5G市場(chǎng)布局課程重點(diǎn):5G,新基建之首新基建概述新基建的基本概念新基建的發(fā)展歷程新基建的戰(zhàn)略目標(biāo)新基建的政策分析
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|新時(shí)代造物法則:場(chǎng)景化產(chǎn)品設(shè)計(jì)||第一講:產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及新產(chǎn)品設(shè)計(jì)四大法則||從更高的緯度看產(chǎn)品的定義||狹義定義||廣義定義||多維度看產(chǎn)品組成||多維度看產(chǎn)品功能||新產(chǎn)品設(shè)計(jì)四大法則||小而美(用戶是誰,第一性)||場(chǎng)景化(用戶在哪里,用戶觸點(diǎn))||用戶體驗(yàn)(用戶的喜好,痛點(diǎn)和癢點(diǎn))||用戶參與(如何實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的爆款潛能)||第二講:小而美打造產(chǎn)品第一
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|新形勢(shì)下,如何讓品牌創(chuàng)建與傳播更高效||第一講:品牌管理戰(zhàn)略及快速社群品牌創(chuàng)建實(shí)戰(zhàn)七步法概述||品牌定義||品牌定位||市場(chǎng)分析/市場(chǎng)細(xì)分/品牌定位||發(fā)現(xiàn)并滿足細(xì)分客戶真實(shí)需求||新形勢(shì)下,未來的主流為社群品牌||快速創(chuàng)建社群品牌實(shí)戰(zhàn)七步法||第二講:場(chǎng)景中深度研究新時(shí)代消費(fèi)者需求和行為||用戶畫像及標(biāo)簽體系描述||消費(fèi)者購(gòu)買行為的深度分析||影響消費(fèi)者
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銀行業(yè)如何布局新基建 11.04
2020年銀行業(yè)如何布局新基建課程重點(diǎn):什么是“新基建”新基建VS老基建新基建的內(nèi)涵新基建發(fā)改委最新定義解讀課程重點(diǎn):新基建重點(diǎn)領(lǐng)域新基建的7+2大重點(diǎn)領(lǐng)域通用新基建定義七大領(lǐng)域(一)5G領(lǐng)域(二)大數(shù)據(jù)中心(三)特高壓(四)城際高速鐵路和城市軌道交通(五)新能源汽車充電樁(六)人工智能(七)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)改委增加的兩大領(lǐng)域(一)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)(二)區(qū)塊鏈新基
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|數(shù)字經(jīng)濟(jì),前沿科技與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合||課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)時(shí)代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變||互聯(lián)網(wǎng)的前世今生||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式||網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析||深度解讀電商發(fā)||大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征||什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的歷史演進(jìn)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征||信息技術(shù)進(jìn)步是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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新基建與數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型課程重點(diǎn):什么是“新基建”新基建VS老基建,什么在變?邁入數(shù)字化、智能化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)引擎在變數(shù)據(jù)成為驅(qū)動(dòng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素生產(chǎn)生活方式及習(xí)慣發(fā)生深刻改變新基建的內(nèi)涵新基建——重構(gòu)智能社會(huì)生產(chǎn)生活新模式新基建范疇——智能社會(huì)新基建+基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板新基建的七大領(lǐng)域新基建的七大核心技術(shù)新基建發(fā)改委最新定義解讀(一)信息基礎(chǔ)設(shè)施通信
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互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商 11.04
互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商陳起輝老師一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢(shì)1、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求多樣化;2、服務(wù)行業(yè)借團(tuán)購(gòu)之力加速邁入電商大門;3、規(guī)?;?平臺(tái)化+品牌化;4、社區(qū)化+區(qū)域化+移動(dòng)化;5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜;6、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)+電子商務(wù)=社會(huì)化電子商務(wù);7、Solomo=社交的+本地的+移動(dòng)的二、深度解讀電商發(fā)展三、海外跨境電商直銷市場(chǎng)分析1、風(fēng)生水起的國(guó)內(nèi)
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區(qū)塊鏈:重構(gòu)未來商業(yè)新模式課程重點(diǎn):解讀習(xí)總書記區(qū)塊鏈講話區(qū)塊鏈戰(zhàn)略的一大意義核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口區(qū)塊鏈發(fā)展的六大方向:1.理論:2.技術(shù):3.標(biāo)準(zhǔn)4.產(chǎn)業(yè)5.生態(tài)6.人才區(qū)塊鏈應(yīng)用的七大部署1.區(qū)塊鏈的融合發(fā)展2.區(qū)塊鏈+實(shí)體經(jīng)濟(jì)3.區(qū)塊鏈+數(shù)字經(jīng)濟(jì)4.區(qū)塊鏈+民生服務(wù)5.區(qū)塊鏈+智慧城市6.區(qū)塊鏈+三流互通7.區(qū)塊鏈+政府服務(wù)區(qū)塊鏈治理的三大規(guī)范
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|數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技發(fā)展趨勢(shì)||課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)時(shí)代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征||什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的歷史演進(jìn)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征||信息技術(shù)進(jìn)步是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿υ慈獆|數(shù)字經(jīng)濟(jì)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量||數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)供給
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后疫情時(shí)代零售實(shí)體門店新零售轉(zhuǎn)型課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的商業(yè)變革課程核心:了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革,傳統(tǒng)零售業(yè)在新時(shí)代的困境及挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式深度解讀電商發(fā)展大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的商業(yè)變革新媒體時(shí)代帶來的營(yíng)銷創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)及零售業(yè)的困境和挑戰(zhàn)2020大疫情進(jìn)一步加快實(shí)體店運(yùn)營(yíng)模式大變革課程重點(diǎn):后疫情時(shí)代零售的大變革:新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì),核心
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