電子商務(wù)之路

  培訓(xùn)講師:陳起輝

講師背景:
區(qū)塊鏈培訓(xùn)專家—陳起輝【背景介紹】清華本科、中科院碩士清華大學(xué)深圳研究生院特聘教授廣東省區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)中關(guān)村區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員廣東省機(jī)器人協(xié)會(huì)區(qū)塊區(qū)塊鏈專家委員會(huì)主任亞太區(qū)塊鏈聯(lián)盟專家委員清華大學(xué),北京大學(xué),上海交大,深圳大學(xué)等總 詳細(xì)>>

陳起輝
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電子商務(wù)之路詳細(xì)內(nèi)容

電子商務(wù)之路
 

電子商務(wù)之路

洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)

Ø 課程重點(diǎn):深度解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

Ø 互聯(lián)網(wǎng)的前身今世

Ø 互聯(lián)網(wǎng)的階段格局

Ø 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式

互聯(lián)網(wǎng)廣告,電子商務(wù),個(gè)人增值業(yè)務(wù)

Ø 洞悉互聯(lián)網(wǎng)的七大趨勢(shì)

1、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求多樣化;2、服務(wù)行業(yè)的電商化;3、規(guī)?;?平臺(tái)化 品牌化;4、社區(qū)化 區(qū)域化 移動(dòng)化;5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜;6、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò) 電子商務(wù)=社會(huì)化電子商務(wù);7、Solomo=社交的 本地的 移動(dòng)的

深度解析電商生態(tài)系統(tǒng)及戰(zhàn)略


課程重點(diǎn):解析電商生態(tài)系統(tǒng),解剖電商模式及戰(zhàn)略

Ø 電子商務(wù)的八大特點(diǎn)

Ø 電子商務(wù)營(yíng)銷發(fā)展

Ø 電子商務(wù)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

淘寶系/騰訊系/百度系/京東/其他體系(一號(hào)店)

Ø 電商生態(tài)系統(tǒng)

供應(yīng)商/生產(chǎn)商之品牌化

平臺(tái)多樣化

社會(huì)化營(yíng)銷平臺(tái)

服務(wù)商化專業(yè)

Ø 電商商業(yè)模式解剖

B2C/ B2B / C2C/B2B2C/D2C/M2C

O2O:傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合

C2B:社會(huì)化電商的革命

Ø 進(jìn)入電商的戰(zhàn)略思考

不同企業(yè)(生產(chǎn)商,品牌商,渠道商,零售商,服務(wù)商)的方式

傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)全局

傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)面臨的問題

進(jìn)入電子商務(wù)前的戰(zhàn)略思考及規(guī)劃

傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)1

課程重點(diǎn):只有互聯(lián)網(wǎng)思維才能創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富

Ø 數(shù)據(jù)化(大數(shù)據(jù)精營(yíng)銷準(zhǔn))

基于大數(shù)據(jù)及工具的應(yīng)用,達(dá)到傳播,推廣,銷售及運(yùn)營(yíng)高度精準(zhǔn)化

Ø 免費(fèi)模式

以免費(fèi)爭(zhēng)取用戶,以服務(wù)和特權(quán)創(chuàng)造收入

Ø 長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì),小而美

是抓住用戶某個(gè)痛點(diǎn)或價(jià)值點(diǎn),做到極致

Ø 眾包模式

激發(fā)用戶創(chuàng)造,客戶生產(chǎn)內(nèi)容(UGC),客戶定制產(chǎn)品(C2B)

Ø 娛樂化,平等化,粉絲經(jīng)濟(jì),病毒式營(yíng)銷

傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)2

課程重點(diǎn):品類定位:小而美產(chǎn)生大市場(chǎng)

Ø 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的特性

Ø 品牌定位的方法

老大定位、老二定位、創(chuàng)新品類定位

Ø 品類定位戰(zhàn)略

1、認(rèn)知就是事實(shí),品類在心智里

2、客戶買的是品類,不是品牌

3、品牌價(jià)值決定于品類價(jià)值

4、讓品牌成為品類的代表

Ø 低成本快速打造**品牌

Ø 關(guān)鍵詞定位——**關(guān)鍵詞定位目標(biāo)客戶、客戶需求

傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)3

課程重點(diǎn):營(yíng)銷大變局:社會(huì)化營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)思考

營(yíng)銷不得不變

社會(huì)化營(yíng)銷的核心價(jià)值

想在開展社會(huì)化營(yíng)銷之前

品牌社會(huì)化營(yíng)銷如何細(xì)分

社交網(wǎng)絡(luò)傳播:創(chuàng)意與體系誰更重要

社交電商的發(fā)展方向

Ø 供參考成功案例

Ø 可供思考的案例

 

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|新形勢(shì)下,如何讓品牌創(chuàng)建與傳播更高效||第一講:品牌管理戰(zhàn)略及快速社群品牌創(chuàng)建實(shí)戰(zhàn)七步法概述||品牌定義||品牌定位||市場(chǎng)分析/市場(chǎng)細(xì)分/品牌定位||發(fā)現(xiàn)并滿足細(xì)分客戶真實(shí)需求||新形勢(shì)下,未來的主流為社群品牌||快速創(chuàng)建社群品牌實(shí)戰(zhàn)七步法||第二講:場(chǎng)景中深度研究新時(shí)代消費(fèi)者需求和行為||用戶畫像及標(biāo)簽體系描述||消費(fèi)者購(gòu)買行為的深度分析||影響消費(fèi)者

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2020年銀行業(yè)如何布局新基建課程重點(diǎn):什么是“新基建”新基建VS老基建新基建的內(nèi)涵新基建發(fā)改委最新定義解讀課程重點(diǎn):新基建重點(diǎn)領(lǐng)域新基建的7+2大重點(diǎn)領(lǐng)域通用新基建定義七大領(lǐng)域(一)5G領(lǐng)域(二)大數(shù)據(jù)中心(三)特高壓(四)城際高速鐵路和城市軌道交通(五)新能源汽車充電樁(六)人工智能(七)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)改委增加的兩大領(lǐng)域(一)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)(二)區(qū)塊鏈新基

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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