職業(yè)生涯規(guī)劃及管理
職業(yè)生涯規(guī)劃及管理詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)生涯規(guī)劃及管理
前言:探討職業(yè)生涯規(guī)劃
一、職業(yè)生涯概述
(一)生涯內(nèi)涵
(二)生涯特點(diǎn)
(三)生涯規(guī)劃及其實(shí)質(zhì)
(四)職業(yè)生涯規(guī)劃的分類?
二、職業(yè)生涯規(guī)劃理論
三、為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃?職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人的意義:職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)公司的意義:
四、如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃?
(一)職業(yè)生涯診斷:職業(yè)生涯診斷的內(nèi)容:自我分析——個(gè)人部分;事業(yè)部分;家庭部分;環(huán)境分析——友伴條件;行業(yè)條件;企業(yè)條件;地區(qū)條件;社會(huì)條件;關(guān)鍵成就因素分析——關(guān)鍵問(wèn)題分析——職業(yè)生涯規(guī)劃診斷的方法——診斷方法體系;常用的6種診斷工具;
(二)確定職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn):確定職業(yè)發(fā)展周期;確定職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)--職業(yè)性向;確定職業(yè)生涯的成功標(biāo)準(zhǔn)--職業(yè)錨;
(三)確定職業(yè)生涯發(fā)展策略:職業(yè)生涯發(fā)展四個(gè)原則——職業(yè)生涯發(fā)展途徑——組織內(nèi)部發(fā)展;組織外部發(fā)展;職業(yè)生涯發(fā)展所需角色轉(zhuǎn)換——職業(yè)生涯所需的能力轉(zhuǎn)換——管理能力;專業(yè)能力;
(四)職業(yè)生涯規(guī)劃的模式
(五)職業(yè)生涯階段劃分
(六)生涯階段的學(xué)習(xí)重點(diǎn)
五、雇員職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
(一)職業(yè)生涯規(guī)劃的對(duì)象
(二)規(guī)劃什么樣的人?
(三)職業(yè)生涯的五種方向
(四)如何明確雇員職業(yè)定位:
(五)雇員職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)步驟
(六)幾點(diǎn)結(jié)論:
六、生涯規(guī)劃中公司的角色
1、制定原則和方向
2、提供信息和制度
3、創(chuàng)造環(huán)境和效率
4、注重效果和提高
5、對(duì)雇員的評(píng)估
七、生涯規(guī)劃實(shí)施:
(一)雇員發(fā)展培訓(xùn)體系
(二)關(guān)于培養(yǎng)下屬
1、“培養(yǎng)”:就是超越現(xiàn)在的目標(biāo)水準(zhǔn)
2、“培養(yǎng)”與許多要素相關(guān)
八、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理“歸零思考法”
1、定期檢討生涯現(xiàn)況
2、進(jìn)行生涯規(guī)劃相關(guān)訓(xùn)練
3、善用生涯工具
4、積極進(jìn)取、與公司協(xié)調(diào)發(fā)展
5、跨業(yè)學(xué)習(xí),開(kāi)創(chuàng)新機(jī)結(jié)語(yǔ):
職業(yè)生涯規(guī)劃的幾點(diǎn)忠告(1)態(tài)度(2)方向(3)技能(4)行動(dòng)計(jì)劃(5)行動(dòng)(6)堅(jiān)持
梁波老師的其它課程
企業(yè)文化是企業(yè)存活的靈魂 09.27
企業(yè)文化是企業(yè)存活的靈魂課程大綱第一講:企業(yè)的企業(yè)文化概念企業(yè)文化是一個(gè)需要認(rèn)真的東西,不是拿來(lái)忽悠了別人后再來(lái)忽悠自己的東西,不僅僅是釘上墻上就完事的東西,不是靠著數(shù)萬(wàn)、數(shù)十萬(wàn)以至數(shù)百萬(wàn)元請(qǐng)策劃公司策劃的厚厚一冊(cè)企業(yè)文化手冊(cè),而是屬于你的,你能夠真正堅(jiān)守的、信奉的信條,有可能是錯(cuò)誤的,但是是你信奉的信條,這樣的文化才會(huì)真正影響你的企業(yè)。優(yōu)秀的企業(yè)文化是依靠
講師:梁波詳情
企業(yè)贏利之本——培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客課程大綱第一講:忠誠(chéng)的價(jià)值忠誠(chéng)的價(jià)值二、忠誠(chéng)計(jì)劃關(guān)乎營(yíng)銷戰(zhàn)略和品牌管理三、解惑忠誠(chéng)計(jì)劃四、滿意顧客就等于忠誠(chéng)顧客嗎五、那么客戶的滿意度和客戶的忠誠(chéng)度有什么區(qū)別呢?六、提高轉(zhuǎn)換成本是忠誠(chéng)計(jì)劃的關(guān)鍵七、營(yíng)銷專家將轉(zhuǎn)換成本分為八種:八種轉(zhuǎn)換成本又可以歸為三類:八、怎樣應(yīng)用轉(zhuǎn)換成本:九、梯度忠誠(chéng)計(jì)劃升級(jí)1.一級(jí)階梯忠誠(chéng)計(jì)劃2.二級(jí)階梯忠誠(chéng)
講師:梁波詳情
讓數(shù)字說(shuō)話——超級(jí)美容院經(jīng)營(yíng)診斷系統(tǒng)課程大綱本課程可以讓您知道:您的美容院為什么不比別人賺錢?2、您的美容院要走到區(qū)域第一還要做那些工作?★為什么同樣的美容院、同樣的項(xiàng)目,您的業(yè)績(jī)就比不過(guò)別的美容院?★為什么同樣的美容院、同樣的營(yíng)業(yè)收入,我的美容院不賺錢而別人卻賺很多錢?★為什么您付出的精力一樣多,甚至比別人還要多,人家的美容院就是比您的好?★為什么我的提成
講師:梁波詳情
小本經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)課程大綱通過(guò)本課程,可以學(xué)到——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的心態(tài)及必備條件區(qū)分企業(yè)組織形態(tài)及經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)業(yè)形式——自創(chuàng)企業(yè)、加盟籌集創(chuàng)業(yè)資金的各種方式尋找創(chuàng)業(yè)的合作伙伴企業(yè)起名及經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)選擇辦理工商及稅務(wù)登記手續(xù)招聘用人與薪酬策略銷售技巧與銷售策略經(jīng)營(yíng)公關(guān)與人際關(guān)系市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)方法商品廣告及媒介選擇商務(wù)談判及合同技巧企業(yè)財(cái)務(wù)核算與管理規(guī)劃營(yíng)商法律法規(guī)須知店鋪行
講師:梁波詳情
職業(yè)生涯規(guī)劃及管理課程 09.27
職業(yè)生涯規(guī)劃及管理課程課程大綱通過(guò)本課程,學(xué)員可以掌握——職業(yè)生涯規(guī)劃的意義2、職業(yè)生涯規(guī)劃的工具及應(yīng)用3、職業(yè)生涯發(fā)展途徑4、職業(yè)生涯診斷的內(nèi)容5、職生生涯意外事故引起生涯方面變化的控制職業(yè)生涯規(guī)劃及管理授課大綱前言:探討職業(yè)生涯規(guī)劃一、職業(yè)生涯概述(一)生涯內(nèi)涵(二)生涯特點(diǎn)(三)生涯規(guī)劃及其實(shí)質(zhì)(四)職業(yè)生涯規(guī)劃的分類?二、職業(yè)生涯規(guī)劃理論三、為什么要
講師:梁波詳情
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)課程大綱第一部分:領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)具有的特征觀念觀念的轉(zhuǎn)變態(tài)度誠(chéng)實(shí)和正直信任的障礙積極主動(dòng)積極主動(dòng)與消積被動(dòng)語(yǔ)言的差異什么是自尊?職業(yè)道德建立他人自尊ABC挖掘領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)容自身職責(zé)第二部分:團(tuán)隊(duì)定義有效團(tuán)隊(duì)具備的特征建立團(tuán)隊(duì)有什么好處規(guī)劃授權(quán)授權(quán)模式如何正確授權(quán)員工對(duì)被授權(quán)的看法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組成的溝通要項(xiàng)分享榮耀榮耀分享的評(píng)估日常工作第三部分:
講師:梁波詳情
美容院三倍業(yè)績(jī)系統(tǒng)——美容院365升級(jí)方程式課程大綱問(wèn):美容院365升級(jí)方程式是什么?答:美容院365升級(jí)方程式是美容院在365天的升級(jí)工程中,通過(guò)以下六大版塊的修煉,讓您的美容院脫胎換骨,變成一家極具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)院店——碩健運(yùn)營(yíng)——店務(wù)經(jīng)營(yíng)診斷、找出美容院經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的癥結(jié)所在,提出解決的方法,同時(shí)引進(jìn)輕松的執(zhí)行表格,讓美容院經(jīng)營(yíng)不再那么辛苦而有效益。2、素質(zhì)
講師:梁波詳情
美容院銷售十大步驟 09.27
美容院銷售十大步驟課程詳情培訓(xùn)對(duì)象中層管理者課程收獲提高中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力課程大綱一、準(zhǔn)備(一)、身體(二)、精神(三)、專業(yè)(四)、顧客二、良好的心態(tài)三、如何開(kāi)發(fā)客戶(一)、準(zhǔn)客戶的必備條件(二)、誰(shuí)是我的客戶?(三)、他們會(huì)在哪里出現(xiàn)?(四)、我的客戶什么時(shí)候會(huì)買?(五)、為什么我的客戶不買?(六)、誰(shuí)跟我搶客戶?(七)、不良客戶的七種特質(zhì):(八)、黃金客
講師:梁波詳情
企業(yè)文化是美容企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的終極武器培訓(xùn)對(duì)象中層管理者課程收獲企業(yè)文化無(wú)用論及企業(yè)文化是醫(yī)治企業(yè)的百病良方都是極端的文化理解;企業(yè)沒(méi)有文化及創(chuàng)建企業(yè)也都是對(duì)企業(yè)文化的錯(cuò)誤理解;把企業(yè)文化說(shuō)得神乎其神及把企業(yè)簡(jiǎn)單化也是對(duì)企業(yè)文化的甚了解以及忽悠人的人們的公關(guān)語(yǔ)言;請(qǐng)家專業(yè)公司幫助我們建立企業(yè)文化更是對(duì)企課程大綱第一講、企業(yè)之心:企業(yè)價(jià)值觀1、企業(yè)價(jià)值觀取向2、企業(yè)
講師:梁波詳情
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 01.01
部分:領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)具有的特征觀念觀念的轉(zhuǎn)變態(tài)度誠(chéng)實(shí)和正直信任的障礙積極主動(dòng)積極主動(dòng)與消積被動(dòng)語(yǔ)言的差異什么是自尊?職業(yè)道德建立他人自尊ABC挖掘領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)容自身職責(zé)第二部分:團(tuán)隊(duì)定義有效團(tuán)隊(duì)具備的特征建立團(tuán)隊(duì)有什么好處規(guī)劃授權(quán)授權(quán)模式如何正確授權(quán)員工對(duì)被授權(quán)的看法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組成的溝通要項(xiàng)分享榮耀榮耀分享的評(píng)估日常工作第三部分:組織價(jià)值是統(tǒng)領(lǐng)組織的核心
講師:梁波詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194