職業(yè)生涯規(guī)劃及管理

  培訓(xùn)講師:梁波

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梁波老師梁波老師是誰(shuí)——微信營(yíng)銷資深教練及微信營(yíng)銷落地模式創(chuàng)辦人微托管(微信公眾平臺(tái)托管)第一人全球50強(qiáng)華人培訓(xùn)講師(2009年)2009年和亞洲銷售女神徐鶴寧并列十強(qiáng)華人銷售講師并收錄于《全球500強(qiáng)華人講師大全》2010年收錄于《中國(guó) 詳細(xì)>>

梁波
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職業(yè)生涯規(guī)劃及管理詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)生涯規(guī)劃及管理

前言:探討職業(yè)生涯規(guī)劃

一、職業(yè)生涯概述

(一)生涯內(nèi)涵

(二)生涯特點(diǎn)

(三)生涯規(guī)劃及其實(shí)質(zhì)

(四)職業(yè)生涯規(guī)劃的分類?

二、職業(yè)生涯規(guī)劃理論

三、為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃?職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人的意義:職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)公司的意義:

四、如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃?

(一)職業(yè)生涯診斷:職業(yè)生涯診斷的內(nèi)容:自我分析——個(gè)人部分;事業(yè)部分;家庭部分;環(huán)境分析——友伴條件;行業(yè)條件;企業(yè)條件;地區(qū)條件;社會(huì)條件;關(guān)鍵成就因素分析——關(guān)鍵問(wèn)題分析——職業(yè)生涯規(guī)劃診斷的方法——診斷方法體系;常用的6種診斷工具;

(二)確定職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn):確定職業(yè)發(fā)展周期;確定職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)--職業(yè)性向;確定職業(yè)生涯的成功標(biāo)準(zhǔn)--職業(yè)錨;

(三)確定職業(yè)生涯發(fā)展策略:職業(yè)生涯發(fā)展四個(gè)原則——職業(yè)生涯發(fā)展途徑——組織內(nèi)部發(fā)展;組織外部發(fā)展;職業(yè)生涯發(fā)展所需角色轉(zhuǎn)換——職業(yè)生涯所需的能力轉(zhuǎn)換——管理能力;專業(yè)能力;

(四)職業(yè)生涯規(guī)劃的模式

(五)職業(yè)生涯階段劃分

(六)生涯階段的學(xué)習(xí)重點(diǎn)

五、雇員職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

(一)職業(yè)生涯規(guī)劃的對(duì)象

(二)規(guī)劃什么樣的人?

(三)職業(yè)生涯的五種方向

(四)如何明確雇員職業(yè)定位:

(五)雇員職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)步驟

(六)幾點(diǎn)結(jié)論:

六、生涯規(guī)劃中公司的角色

1、制定原則和方向

2、提供信息和制度

3、創(chuàng)造環(huán)境和效率

4、注重效果和提高

5、對(duì)雇員的評(píng)估

七、生涯規(guī)劃實(shí)施:

(一)雇員發(fā)展培訓(xùn)體系

(二)關(guān)于培養(yǎng)下屬

1、“培養(yǎng)”:就是超越現(xiàn)在的目標(biāo)水準(zhǔn)

2、“培養(yǎng)”與許多要素相關(guān)

八、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理“歸零思考法”

1、定期檢討生涯現(xiàn)況

2、進(jìn)行生涯規(guī)劃相關(guān)訓(xùn)練

3、善用生涯工具

4、積極進(jìn)取、與公司協(xié)調(diào)發(fā)展

5、跨業(yè)學(xué)習(xí),開(kāi)創(chuàng)新機(jī)結(jié)語(yǔ):

職業(yè)生涯規(guī)劃的幾點(diǎn)忠告(1)態(tài)度(2)方向(3)技能(4)行動(dòng)計(jì)劃(5)行動(dòng)(6)堅(jiān)持



 

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企業(yè)文化是企業(yè)存活的靈魂課程大綱第一講:企業(yè)的企業(yè)文化概念企業(yè)文化是一個(gè)需要認(rèn)真的東西,不是拿來(lái)忽悠了別人后再來(lái)忽悠自己的東西,不僅僅是釘上墻上就完事的東西,不是靠著數(shù)萬(wàn)、數(shù)十萬(wàn)以至數(shù)百萬(wàn)元請(qǐng)策劃公司策劃的厚厚一冊(cè)企業(yè)文化手冊(cè),而是屬于你的,你能夠真正堅(jiān)守的、信奉的信條,有可能是錯(cuò)誤的,但是是你信奉的信條,這樣的文化才會(huì)真正影響你的企業(yè)。優(yōu)秀的企業(yè)文化是依靠

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企業(yè)贏利之本——培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客課程大綱第一講:忠誠(chéng)的價(jià)值忠誠(chéng)的價(jià)值二、忠誠(chéng)計(jì)劃關(guān)乎營(yíng)銷戰(zhàn)略和品牌管理三、解惑忠誠(chéng)計(jì)劃四、滿意顧客就等于忠誠(chéng)顧客嗎五、那么客戶的滿意度和客戶的忠誠(chéng)度有什么區(qū)別呢?六、提高轉(zhuǎn)換成本是忠誠(chéng)計(jì)劃的關(guān)鍵七、營(yíng)銷專家將轉(zhuǎn)換成本分為八種:八種轉(zhuǎn)換成本又可以歸為三類:八、怎樣應(yīng)用轉(zhuǎn)換成本:九、梯度忠誠(chéng)計(jì)劃升級(jí)1.一級(jí)階梯忠誠(chéng)計(jì)劃2.二級(jí)階梯忠誠(chéng)

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美容院三倍業(yè)績(jī)系統(tǒng)——美容院365升級(jí)方程式課程大綱問(wèn):美容院365升級(jí)方程式是什么?答:美容院365升級(jí)方程式是美容院在365天的升級(jí)工程中,通過(guò)以下六大版塊的修煉,讓您的美容院脫胎換骨,變成一家極具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)院店——碩健運(yùn)營(yíng)——店務(wù)經(jīng)營(yíng)診斷、找出美容院經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的癥結(jié)所在,提出解決的方法,同時(shí)引進(jìn)輕松的執(zhí)行表格,讓美容院經(jīng)營(yíng)不再那么辛苦而有效益。2、素質(zhì)

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部分:領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)具有的特征觀念觀念的轉(zhuǎn)變態(tài)度誠(chéng)實(shí)和正直信任的障礙積極主動(dòng)積極主動(dòng)與消積被動(dòng)語(yǔ)言的差異什么是自尊?職業(yè)道德建立他人自尊ABC挖掘領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)容自身職責(zé)第二部分:團(tuán)隊(duì)定義有效團(tuán)隊(duì)具備的特征建立團(tuán)隊(duì)有什么好處規(guī)劃授權(quán)授權(quán)模式如何正確授權(quán)員工對(duì)被授權(quán)的看法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組成的溝通要項(xiàng)分享榮耀榮耀分享的評(píng)估日常工作第三部分:組織價(jià)值是統(tǒng)領(lǐng)組織的核心

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