員工職業(yè)化訓(xùn)練課程

  培訓(xùn)講師:李罡

講師背景:
李罡簡(jiǎn)介【專業(yè)資質(zhì)】PTT企業(yè)講師訓(xùn)練認(rèn)證導(dǎo)師國(guó)家級(jí)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家級(jí)認(rèn)證人力資源管理師國(guó)家注冊(cè)高級(jí)EAP執(zhí)行師九型人格(ENNEAGRAM)培訓(xùn)師南京亞青會(huì)、青奧會(huì)志愿者培訓(xùn)特聘講師【從業(yè)經(jīng)歷】黑龍江齊梅生物科技股份有限公司,任質(zhì)量技術(shù) 詳細(xì)>>

李罡
    課程咨詢電話:

員工職業(yè)化訓(xùn)練課程詳細(xì)內(nèi)容

員工職業(yè)化訓(xùn)練課程

模塊一:職場(chǎng)商務(wù)禮儀

一、職業(yè)化形象塑造

1、儀容、儀表禮儀

1、職業(yè)化形象塑造的三應(yīng)原則:應(yīng)事、應(yīng)制、應(yīng)己

2、職業(yè)化形象塑造的修飾避人原則

     3、男士標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)形象要求

     4、女士標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)形象要求

     5、不同工作性質(zhì)不同的工作要求

2、儀態(tài)禮儀

² 商務(wù)人士的舉止要求:輕穩(wěn)正,體現(xiàn)從容與淡定 

² 站姿、坐姿、走姿、蹲姿的要領(lǐng)與現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練 ,以及不雅儀態(tài)提醒。

² 手勢(shì):引導(dǎo)、“請(qǐng)”的手勢(shì)、遞接物品手勢(shì)、展示物品手勢(shì)。手勢(shì)的禁忌。

² 眼神的運(yùn)用與規(guī)范 

² 微笑的規(guī)范:眼形笑與眼神笑

² 商務(wù)人士不雅舉止提示

二、常用交際禮儀

 1.商務(wù)會(huì)面禮儀:

² 問(wèn)候:?jiǎn)柡蝾愋徒颐?、如何?wèn)候、如何寒暄

² 稱呼:稱呼的規(guī)則、注意事項(xiàng)、稱呼禁忌

² 人際距離:親密距離、個(gè)人距離、社交距離、公眾距離

² 引導(dǎo):在走廊、在樓梯、在電梯如何引導(dǎo)

² 介紹:介紹的順序禮儀、介紹內(nèi)容

² 握手:時(shí)機(jī)、順序、手位、握手禁忌

² 名片:交換順序、如何遞交名片,如何接受名片,如何索取名片

 2.乘坐交通工具的禮儀:乘小轎車、的士、火車

 3.商務(wù)通訊禮儀:

    電話禮儀、短信禮儀、傳真禮儀、網(wǎng)絡(luò)溝通禮儀


模塊二:職場(chǎng)高效溝通技巧

一、認(rèn)知溝通

1、溝通在職場(chǎng)中的重要性

案例:《貞觀長(zhǎng)歌》中一段溝通片段的分析

2、溝通的定義及四個(gè)重要要素

      什么是真正的溝通?目的,共識(shí),傳遞信息、思想、情感,雙向互動(dòng)。

     游戲:撕紙游戲

3、溝通的障礙:傳遞方的障礙、傳遞渠道的障礙、接收方的障礙

4、有效溝通的6條原則

二、有效溝通技巧

   1、如何表達(dá)的4種技巧

       (1)點(diǎn)石成金式:講師示范 學(xué)員演練 學(xué)員展示

       (2)黃金三點(diǎn)法:講師示范 學(xué)員演練 學(xué)員展示

       (3)合一架構(gòu)法:案例練習(xí)

       (4)先跟后帶法:跟的內(nèi)容,帶的目的。方法演練。

   2、如何聆聽(tīng)的技巧

        視頻:聆聽(tīng)的重要性

       (1)溝通的漏斗現(xiàn)象給我們的三個(gè)啟示

       (2)聽(tīng)的五種狀態(tài)

       (3)影響傾聽(tīng)的原因

       (4)傾聽(tīng)技巧:肢體配合、語(yǔ)言配合、及時(shí)總結(jié)

   3、反饋的技巧

       (1)反饋的分類:正面反饋、負(fù)面反饋、建設(shè)性反饋、無(wú)反饋

       (2)如何給予反饋的技巧

       (3)如何接受反饋的技巧

   4、問(wèn)話的技巧

       (1)游戲:?jiǎn)柵疲ńo我們的3點(diǎn)啟示)

       (2)問(wèn)題的類型和功能:封閉型問(wèn)題與開(kāi)放型問(wèn)題

        (3)問(wèn)問(wèn)題的技巧          

 三、職場(chǎng)工作中的溝通

   1、怎樣與上司進(jìn)行溝通

(1)向上溝通的障礙

(2)與上級(jí)溝通的14條建設(shè)

(3)向上司匯報(bào)工作的5個(gè)要點(diǎn)、匯報(bào)工作的時(shí)機(jī)、匯報(bào)時(shí)注意什么

   2、同事間的溝通

      (1)與同事溝通要樹(shù)立的3點(diǎn)信念

      (2)克服同事間溝通障礙

      (3)與同事溝通需要的溝通行為

模塊三:職場(chǎng)員工執(zhí)行力提升

一、認(rèn)知執(zhí)行力

   1、什么是執(zhí)行力

   2、執(zhí)行力公式給我們的啟示

   3、執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):方向、能力、接口

二、高效執(zhí)行者怎樣思考

1、執(zhí)行更是一種精神

  (1)要做就要做到好:全力以赴VS盡力而為

  (2)咬緊目標(biāo)不松口:藍(lán)色花瓶的測(cè)試

2、執(zhí)行不是被動(dòng)應(yīng)付,而是主動(dòng)負(fù)責(zé)

      (1)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,要**時(shí)間去做

      (2)、主動(dòng)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖

      (3)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,要及時(shí)回復(fù)

      (4)、如果沒(méi)有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,就應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

3、期望二,做到十

視頻賞析:《穿普拉達(dá)的女王》找手稿片段賞析

小組討論:安迪做的好的地方有哪些?

三、高效執(zhí)行者怎樣做事

   1、接受任務(wù)不走樣

        游戲互動(dòng):蜜蜂、蜻蜓、蝴蝶

• (1)越能領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,執(zhí)行越不走樣

• (2)學(xué)會(huì)以復(fù)述的方式保證不走樣

   2、執(zhí)行任務(wù)不打折

      案例分析:經(jīng)理與秘書的溝通

   3、執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)

     (1)任務(wù)≠結(jié)果

        小伙子挖井的故事;做任務(wù)還是做結(jié)果的舉例;九段秘書如何做結(jié)果。

     (2)態(tài)度≠結(jié)果

        “不拉馬的兵”的故事;

     (3)職責(zé)≠結(jié)果

     (4)結(jié)果的三要素

   4、員工執(zhí)行力提升的五個(gè)環(huán)節(jié)

     (1)想明白

     (2)說(shuō)清楚

     (3)聽(tīng)詳盡

     (4)做到位

     (5)見(jiàn)結(jié)果

四、高效執(zhí)行者怎樣做人

   1、要當(dāng)能用之才,更當(dāng)好用之才

   2、執(zhí)行者的“三可”與“三不可”

• 本事可以大,架子不可大

• 貢獻(xiàn)可以多,牢騷不可多

• 成績(jī)可以增,驕傲不可增



 

李罡老師的其它課程

《PTT國(guó)際專業(yè)講師訓(xùn)練》(中級(jí)班)傳統(tǒng)TTT課程的全面升級(jí),從紙上談兵到馳騁沙場(chǎng)!——全面系統(tǒng)培養(yǎng)招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍!【課程收益】?提高講師授課能力,達(dá)到將培訓(xùn)課程內(nèi)容精確傳授到每位學(xué)員的效果。?規(guī)范講師專業(yè)化、職業(yè)化技能、形象,提高講師職業(yè)化意識(shí),真正做到為人師表和教學(xué)相長(zhǎng)的目的。?幫助講師將授課內(nèi)容、授課質(zhì)量提升到更具專業(yè)高度的目

 講師:李罡詳情


《知己識(shí)人的心靈密碼——九型人格》【課程背景】九型人格,或稱作九柱性格學(xué),是一種性格分類,基本上把人的性格分成九類。闡明九型人格相關(guān)的圖案稱為九形圖、九宮圖、九柱圖、九芒星等。九型人格(Enneagram),又名性格型態(tài)學(xué)、九種性格。它近年來(lái)倍受美國(guó)斯坦福等國(guó)際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一,近十幾年來(lái)已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界。全球500強(qiáng)

 講師:李罡詳情


《職場(chǎng)溝通技巧》【課程背景】溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件!一個(gè)人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè),越來(lái)越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵;對(duì)企業(yè)外部而言,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),人們需要掌握談判與合作等溝通技巧;對(duì)企業(yè)自身而言,為了更好地在現(xiàn)有

 講師:李罡詳情


《陽(yáng)光心態(tài)贏在職場(chǎng)》【課程背景】很多職場(chǎng)人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對(duì)工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力不佳,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò),沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃,憂慮自己和組織的前途!而這些現(xiàn)象的根源是員工的心態(tài)出了問(wèn)題,心態(tài)決定行為,行為導(dǎo)致結(jié)果,當(dāng)我們看到結(jié)果不好是因?yàn)樾袨槌隽瞬铄e(cuò),而要改變員工的行為,必須先從改

 講師:李罡詳情


團(tuán)隊(duì)溝通與執(zhí)行力主講:李罡【課程收益】?認(rèn)識(shí)溝通對(duì)于團(tuán)隊(duì)工作的重要性;?掌握溝通的技巧和方法;?掌握提升執(zhí)行力的方法?!臼谡n方式】管理游戲、小組討論、視頻賞析、講師講授、案例分析【課程時(shí)長(zhǎng)】1天(6小時(shí)/天)【課程大綱】|課程模塊|課程內(nèi)容|課程目的||一、團(tuán)隊(duì)溝通|1、管理游戲體驗(yàn):合力致勝七巧板|通過(guò)游戲的感性參|||小組討論:|與,讓學(xué)員結(jié)合游|||是

 講師:李罡詳情


《員工職業(yè)化訓(xùn)練課程》【課程背景】本課程主要針對(duì)職場(chǎng)中剛?cè)肼毜男聠T工層面設(shè)計(jì)。新員工剛剛進(jìn)入職場(chǎng),如何快速融入團(tuán)隊(duì),如何更好地適應(yīng)職場(chǎng)工作與生活?職場(chǎng)中需要員工具備哪些心態(tài)與意識(shí)?以及應(yīng)該掌握怎樣的技能與技巧?本課程主要從三個(gè)方面展開(kāi):一、商務(wù)禮儀:幫助新員工樹(shù)立良好的職場(chǎng)形象,掌握必備的一些職場(chǎng)禮儀規(guī)范;二、職場(chǎng)溝通技巧:幫助新員工樹(shù)立溝通意識(shí),掌握在職場(chǎng)

 講師:李罡詳情


《壓力與情緒管理》【課程背景】工作壓力遞增、都市節(jié)奏太快,不是我們不小心,而是職場(chǎng)壓力太大。有數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)每年有3000億美元的損失都是由壓力造成的,歐盟每年也因工作壓力太大,喪失20的勞動(dòng)力。而在中國(guó),根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,有45的人覺(jué)得壓力較大,有21的人覺(jué)得很大,有3的人覺(jué)得壓力極大,瀕臨崩潰。壓力與情緒的管理已成為21世紀(jì)企業(yè)管理最為迫切的課題之一?!?/p>

 講師:李罡詳情


《陽(yáng)光心態(tài)蓄能職場(chǎng)》【課程背景】很多職場(chǎng)人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對(duì)工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力不佳,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò),沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃,憂慮自己和組織的前途!而這些現(xiàn)象的根源是員工的心態(tài)出了問(wèn)題,心態(tài)決定行為,行為導(dǎo)致結(jié)果,當(dāng)我們看到結(jié)果不好是因?yàn)樾袨槌隽瞬铄e(cuò),而要改變員工的行為,必須先從改

 講師:李罡詳情


《團(tuán)隊(duì)管理與員工輔導(dǎo)》【課程收益】?探討團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中常見(jiàn)的一些問(wèn)題和解決方案;?結(jié)合自身經(jīng)歷,交流有關(guān)團(tuán)隊(duì)管理的方法、技巧,闡述管理的簡(jiǎn)單道理;?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)運(yùn)行管理的基本方法、技巧,增強(qiáng)管理意識(shí)和能力;?提高團(tuán)隊(duì)管理者的輔導(dǎo)能力?!臼谡n方式】理論講解+案例分析+小組討論+情景模擬+互動(dòng)游戲+視頻賞析【課程長(zhǎng)度】【課程時(shí)長(zhǎng)】1.5天(6小時(shí)/天)【課程大綱】一、團(tuán)

 講師:李罡詳情


《職場(chǎng)禮儀與職業(yè)化心態(tài)》【課程收益】?提升員工的職業(yè)化意識(shí),使之更好地融入職場(chǎng)。?提高員工的職場(chǎng)禮儀意識(shí),使職場(chǎng)溝通更順暢通達(dá)。?課程時(shí)間:6小時(shí)?授課形式:講解,游戲、案例、視頻賞析、小組討論【課程時(shí)長(zhǎng)】1天(6小時(shí)/天)【課程老師】李罡老師【課程大綱】商務(wù)禮儀篇:第一部分:職業(yè)形象塑造一職業(yè)形象中的儀容――培養(yǎng)職業(yè)親和力的技巧 1.首應(yīng)效應(yīng) 2.職業(yè)化形

 講師:李罡詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有