酒店精細化管理與細節(jié)服務

  培訓講師:易鐘

講師背景:
易鐘知名酒店管理專家,暢銷書《海底撈的秘密》作者,北京易中視野酒店管理有限公司總經(jīng)理,中國餐飲人俱樂部創(chuàng)辦人,中華酒店培訓網(wǎng)首席培訓師,清華大學與浙江大學餐飲酒店總裁班客座教授,中國飯店協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人培訓班客座教授,《前沿講座》特邀專家,并 詳細>>

易鐘
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酒店精細化管理與細節(jié)服務詳細內容

酒店精細化管理與細節(jié)服務

一、導言

1、什么是酒店精細化管理?

2、思考:我們都在哪些方面讓客人感到用心并注重精細管理和服務細節(jié),從而留下深刻印象?


**步曲:酒店精細化管理前提篇
   ——培養(yǎng)全員精細化管理及服務意識


1、培養(yǎng)員工精細化意識,先從領導者開始,領導者要先做好表率。

   我們的建議操作方法

2、從精細化管理中,要求員工每天隨時發(fā)現(xiàn)問題反饋并思考解決方法。 

   我們的建議操作方法

3、設計精細化管理檢查對比表,有針對性的進行提升改進。  

   我們的建議操作方法

4、將精細化管理制度化,進一步提高全員精細化管理與服務意識。

   我們的建議操作方法


第二步曲:酒店精細化管理根本篇
   ——讓服務精細在顧客接觸的各個環(huán)節(jié)


1、領導者根據(jù)反饋的問題,每天思考管理及服務需要完善的細節(jié)和創(chuàng)意。 

   我們的建議操作方法

2、對客人“全過程經(jīng)歷”負責,酒店餐飲部精細化管理及細節(jié)服務。

  領位細節(jié)服務環(huán)節(jié)

  餐前細節(jié)服務環(huán)節(jié)  

  餐中細節(jié)服務環(huán)節(jié)

  餐后細節(jié)服務環(huán)節(jié)

3、客人與酒店接觸的其他核心部門的精細化管理及細節(jié)服務

  前廳部精細化管理及細節(jié)服務環(huán)節(jié)

  房務部精細化管理及細節(jié)服務環(huán)節(jié)

 

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