執(zhí)行力落地系統
執(zhí)行力落地系統詳細內容
執(zhí)行力落地系統
一、如何培養(yǎng)與老板“一條心”的人才?(小孩成長系統)
操作:建立強大的職業(yè)成熟度管理團隊
案例:老板為什么這么累?什么人是合格的干部?
如何讓內部中高層一條心?主觀為個人,客觀為企業(yè)
職業(yè)成熟度提升三大步驟:不抱怨、理解別人、主動解決問題
案例:沒有不負責任的員工,只有成熟度不夠的員工
如何讓內部與外聘人才都是一條心?做滿足靈魂需求與現實需求的公司
統一企業(yè)文化思想與制度:提煉與導入
二、如何培養(yǎng)結果導向的“執(zhí)行力”人才?(當爹系統)
操作:建立有商業(yè)原則性和結果思維的干部系統
**步:抓循環(huán),沒有計劃不上班,沒有總結不下班
案例:大多數干部工作狀態(tài)是“將軍亂趕路,到處抓小兔”
第二步:抓追蹤,員工的執(zhí)行力不是靠責任心出來的,而是靠公開化追蹤出來的
案例:干部都不愿意當“壞人”,要讓“原則性”與“公開化追蹤”當“壞人”!
第三步:抓根源,科學解決問題的四大步驟
案例:從根源杜絕必須找到問題背后的問題,解決后并形成標準化杜絕方案
三、如何培養(yǎng)能真正驅動團隊萬馬奔騰的“驅動力”人才?(當媽系統)
操作:建立能培育和驅動員工成長的干部系統
行動前:讓員工動起來
案例:行為背后一定有需求,情緒背后一定有動機
行動中:讓員工不要停
案例:調頻溝通、互動溝通、價值溝通、七寸溝通
行動后:評估得失,總結標準,重復操練
案例:優(yōu)秀的系統能讓平凡人做出不平凡的貢獻
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《總裁實戰(zhàn)執(zhí)行系統》——第一堂真正的實戰(zhàn)執(zhí)行課程一堂被眾多頂級華人企業(yè)總裁譽為價值1.5億的實戰(zhàn)課程!可使授課企業(yè)在三個月之內業(yè)績提升30-200培訓界神話!一、誰最需要學習總裁實戰(zhàn)執(zhí)行系統?→核心團隊。二、何謂核心團隊?1.董事長、總裁。2.股東團隊。3.中高層團隊。4.親人團隊。三、為什么要帶領核心團隊參加學習?1.股東團隊共識——執(zhí)行的最大阻力之一是股
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總裁如何批量培養(yǎng)干部 09.30
溫老師金牌總裁課程系列——總裁如何批量培養(yǎng)干部▊引言——如果沒有把人才培養(yǎng)作為一個生產系統來經營,那么人力成本就會很高,目前絕大部分中國企業(yè)在人才復制上都屬于農耕時代,沒有規(guī)模化,依然停留在對個別能人的依賴上。如果沒有引入大規(guī)模生產的人才培養(yǎng)模式,人力成本必然會很高,而且人才質量參差不齊,經常造成人才短缺,嚴重影響公司擴張與發(fā)展。沒有內部的人才生產方式,那么
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企業(yè)文化建設 09.30
企業(yè)文化建設【課程背景】一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè),一個沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。企業(yè)文化是企業(yè)明天的競爭力,要真正成為一流企業(yè),就要借助企業(yè)文化強大的推動力。縱觀世界上成功的企業(yè)必然都有先進的企業(yè)文化作支撐,沒有卓越的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學信仰,再高明的企業(yè)經營目標也無法實現。因此,要高度重視企業(yè)文化建設,尤其要建設優(yōu)秀的企業(yè)文化
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團隊建設與企業(yè)文化打造 09.30
團隊建設與企業(yè)文化打造【課程收益】←學習并掌握高績效團隊建設步驟與激活團隊的操作性方法←通過學習文化建設的核心本質,明確文化建設好處與作用←通過學習掌握企業(yè)文化打造的操作步驟,突破文化打造難點←通過現場互動,提煉出團隊底線文化與特色文化,形成成果【課程大綱】第一部分:高效團隊建設的流程第一步:團隊行動前的建設:讓員工沒出發(fā)前就萬馬奔騰起來1:目標驅動:明確工
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責任勝于能力 09.30
2012風靡全國、最火爆管理培訓課程——責任勝于能力尊敬的企事業(yè)單位領導及中高層管理者:您是否遇到以下問題:???“為什么領導看著有問題,員工卻感覺沒問題……”???“我說得已經很清楚,他們還是不能按質按量完成工作……”???“問題主要出在公司管理層,管我們什么事、他們總是變來變去……”?“有些員工總是皮皮嗒嗒,做事推來推去,協作力太差,經常得罪客戶……”?
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中層人才復制技術 09.30
溫老師金牌課程系列——中層人才復制技術——總裁如何批量培養(yǎng)中層干部缺人、缺合適的管理人才是目前企業(yè)面臨的最大危機!很多公司花了大量的時間成本和金錢成本去培養(yǎng)內部人才,但往往公司“落花有意”,而中高層“流水無情”,導致結果差強人意!為什么企業(yè)的人才問題三年、五年重復出現而無法解決呢?目前中國企業(yè)在人才培養(yǎng)上面臨著四個結構性問題,這些問題不是方法,技術,而是人才
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重塑陽光心態(tài) 共鑄企業(yè)輝煌 09.30
重塑陽光心態(tài)共鑄企業(yè)輝煌▊課程收益:←重新認識自己與工作,改善工作態(tài)度與工作熱情←探索陽光心態(tài)的內涵,讓自己成為企業(yè)不可替代的人←培養(yǎng)良好的工作心態(tài),改變思維方式做快樂職業(yè)人←提升職業(yè)素養(yǎng)與價值觀,讓自己成為更受歡迎的人←幫助企業(yè)凝聚人心,建立“與企業(yè)共命運”的職業(yè)信念,鞏固忠誠度▊培訓師:溫偉能老師國內權威中層人才批量復制專家,清華大學、北京大學總裁班特聘
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高效溝通 09.30
高效溝通【課程收益】←學習人的共性與本質,掌握溝通的規(guī)律←全方位提升職場溝通技巧與家庭溝通技巧←掌握面對面溝通的節(jié)奏邏輯與溝通力落地提升的實操工具【主講老師】國內中層人才復制專家溫偉能老師【課程大綱】引言:境界不變原地轉,境界一變天地寬1.常見的溝通障礙與突破技巧←自身思維模式有問題(重點講解突破的操作方法)←自身胸懷格局沒擴大(重點講解突破的操作方法)←對
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高效執(zhí)行力打造 09.30
高效執(zhí)行力打造引言——←生存靠現金流,賺錢靠商業(yè)模式,持續(xù)賺錢靠團隊執(zhí)行力!←企業(yè)真正的執(zhí)行是高層、中層、基層承擔各自的使命!←高層制定戰(zhàn)略,中層通過平臺管控把戰(zhàn)略執(zhí)行落地,基層結果導向,正確執(zhí)行!【主講老師】中層人才復制專家溫偉能老師【課程收益】←讓高層、中層和基層,都無比清晰自己的執(zhí)行目標與執(zhí)行利益!←掌握企業(yè)執(zhí)行力思想與執(zhí)行力文化的導入核心與導入難點←
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管理思維與管理技能提升 09.30
管理思維與管理技能提升【課程收益】第一收益:掌握全局思維?讓中高層對團隊目標和任務主動擔當百分百負責任?懂得運用現代團隊管理溝通技巧對團隊成員的能力進行投資?懂得作為領導要以榜樣說服為榮,親自做出表率!第二收益:掌握管理技巧?讓中高層領導學會驅動激勵方法讓團隊“萬馬奔騰”而不僅僅總是“一馬當先”?讓中高層學會事前一對一責任分工,事中激勵檢查及協調溝通,事后總
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