基于安全的優(yōu)秀班組活動推進務(wù)實

  培訓(xùn)講師：王小兵

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王小兵老師簡介講師資歷:武漢大學(xué)21世紀(jì)發(fā)展研究院特聘研究員中國質(zhì)量協(xié)會國家級診斷師省級QC小組活動成果診斷師深圳市市長質(zhì)量獎評估專家日本西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長、品質(zhì)保證室室長深圳京戶電子科技總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理工商管理碩士、工業(yè)工程學(xué) 詳細(xì)>>

王小兵
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基于安全的優(yōu)秀班組活動推進務(wù)實詳細(xì)內(nèi)容

基于安全的優(yōu)秀班組活動推進務(wù)實

**單元：現(xiàn)場安全管理策劃
1、現(xiàn)場安全管理的對象時什么？

2、現(xiàn)場安全隱患的識別與評估？

3、重要危險源與重大危險的評估標(biāo)準(zhǔn)？

4、如何建立崗位達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)評估標(biāo)準(zhǔn)？

5、如何建立崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)等評價標(biāo)準(zhǔn)？

6、如何落實崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)、專業(yè)評估？如何落實崗位達標(biāo)自評？

6、如何制定現(xiàn)場安全活動計劃？安全崗位自評計劃？專業(yè)達標(biāo)復(fù)評計劃？

7、明確小組單元劃分？確定小組成員。


小組討論：商業(yè)煙草物流分揀車間現(xiàn)場管理的重點；有哪些重要危險源？如何管理


第二單元：現(xiàn)場安全管理準(zhǔn)備工作

1、 現(xiàn)場安全意識的三級教育策劃與實施

2、 持證上崗人員的管理與特殊操作人員的上崗等安全技能訓(xùn)練

3、 安全操作技能訓(xùn)練、安全防護裝置使用？

4、 如何進行關(guān)鍵安全設(shè)備、物品的管制？

5、 如何進行消防安防重點部位、重要危險源、危險作業(yè)、特種設(shè)備的管理？

6、 如何落實定置管理與操作現(xiàn)場環(huán)境管理？

7、 如何進行安全防護？如何進行安全裝置的配備？


小組討論：現(xiàn)場安全管理；人需要準(zhǔn)備哪些條件？物品需要準(zhǔn)備哪些條件？您該怎么做？

第三單元：現(xiàn)場安全管理的落實

1、 如何制定安全活動計劃？如何實施？

2、 如何進行安全操作與安全防護的落地？

3、 如何進行安全典型的宣傳？

4、 如何進行日常檢查：人員、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境與定制、安全標(biāo)示與顏色劃分、勞保用品管理、班組會議的展開？

小組討論：如何制定現(xiàn)場安全活動計劃？怎么展開？


第四單元：現(xiàn)場安全管理檢查

1、 日常檢查的對象與頻次

2、 專項檢查的對象與頻次

3、 季節(jié)性檢查的對象與頻次

4、 綜合性檢查的對象與頻次

5、 優(yōu)秀班組評估


情景練習(xí)：模擬綜合性檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查？


第五單元：現(xiàn)場安全管理的整改

1、 如何進行事故事件處理？

2、 特大型事故的調(diào)查、匯報、整改與危機處理？

3、 創(chuàng)建優(yōu)秀班組典型報告會；建立宣傳專欄。


情景練習(xí)：如何做危機管理？



 

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