有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理

  培訓講師：鐘永棣

講師背景：
鐘永棣國內著名勞動法與勞動關系管理實戰(zhàn)專家勞動仲裁員、勞動爭議預防與應對專家人力資源管理師、高級人力資源管理師勞動關系協(xié)調師、高級勞動關系協(xié)調師國內原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓師現(xiàn)任“勞律通法律顧問服務中心”首席顧問廣州市勞動保障學會副會長 詳細>>

鐘永棣
    課程咨詢電話：

有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理詳細內容

有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理

（結合15個案例）



一、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設計

1.怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”？

2.“錄用條件”是強調“試用條件”還是“轉正條件”？

3.因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭議，95%以企業(yè)敗訴告終，為什么？

4.法律上如何證明勞動者“不符合錄用條件”？

5.如何界定“不符合錄用條件”的范圍？

6.如何為試用員工設定績效目標或工作任務？

7.試用轉正考核流程該如何設計，以減輕企業(yè)的舉證責任？

8.試用期后一天辭退員工，賠償概率為70%，如何化解？

9.試用期滿前幾天辭退員工，員工主張試用期還未到，憑什么說員工不符合錄用條件，賠償概率為50%？該如何化解與應對？

10.《試用期辭退通知書》如何書寫，以避免違法解除的賠償金？

11.勞動者在試用期解除勞動合同是否需賠償培訓費、招錄費？

12.提前給勞動者轉正，是否需要讓勞動者確認？

13.員工主動申請延長試用期，該怎樣操作，才沒有賠償風險？


二、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設計

1.企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術性處理和運用。

2.怎樣理解“勞動者不能勝任工作，經過調崗或培訓后，仍不能勝任工作”？

3.“不能勝任工作”是強調勝任能力，還是強調工作結果？

4.因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭議，90%以企業(yè)敗訴告終，為什么？

5.法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”？

6.勞動者對考核結果不確認、不認可，怎么辦？

7.如何制定績效目標責任書或崗位責任書？

8.結合勞動法，如何確定績效目標或工作任務？

9.如何**關鍵績效指標將考核工作量簡化高效？

10.如何制定關鍵績效指標？

11.如何根據績效考核結果對員工進行調崗調薪？

12.對績效考核不合格員工，如何合法辭退？

13.末位淘汰制度的正確使用。

三、如何有效調整薪酬及其體系設計

1.法律上“工資”的含義與范圍？

2.怎樣理解“以崗定級、以人定檔、以業(yè)績定獎金”？

3.怎樣進行簡單有效的崗位價值評估？

4.“以崗定級”，如何操作？

5.“以人定檔”，如何操作？

6.“以業(yè)績定獎金”，如何操作？

7.固定工資與浮動工資的比例該定多少才合理？

8.工資扣除技巧與企業(yè)勞動紀律配套設計？

9.加班加點工資支付常見誤區(qū)？

10.不同地區(qū)對加班、休假工資計算和支付的特殊規(guī)定？

11.醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付？

12．年終獎、季度獎考核與發(fā)放常見誤區(qū)？

13．如何激勵員工既關心個人績效同時也關注企業(yè)/部門整體績效

四、如何認定嚴重失職及其體系設計

1.怎樣理解“嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的”？

2.如何界定“輕微失職”、“一般失職”及“嚴重失職”？

3.因員工“嚴重失職”引發(fā)的爭議，80%以企業(yè)敗訴告終，為什么？

4.法律上如何證明勞動者“嚴重失職”？

5.如何合法辭退“嚴重失職”的員工？

6.如何描述崗位職責及形成操作性強的內部文書？

7.**什么方法，能夠簡單有效的形成崗位職責？

8.“嚴重失職”與“營私舞弊”的區(qū)別？

9.如何預防核心員工營私舞弊，損害企業(yè)利益？

10.如何界定“重大損害”？

11.“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經濟損失？

12．如何追究“嚴重失職”者的法律責任？

五、如何認定嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度及其體系設計

1.怎樣理解“嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的”？

2.如何界定“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”？

3.因員工“嚴重違紀違規(guī)”引發(fā)的爭議，80%以企業(yè)敗訴告終，為什么？

4.法律上如何證明勞動者“嚴重違紀違規(guī)”？

5.如何**懲罰制度明確“嚴重違紀違規(guī)”？

6.如何將某違紀違規(guī)行為根據不同的情況細分為“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”？

7.采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據，法院是否采信？

8.如何設計《違紀違規(guī)處分通知書》？

9.如何制作一份有利于用人單位在應訴時更好地舉證的《解除通知書》？

10.解除或者終止勞動關系必須書面送達員工，否則對員工不產生法律效力，如員工拒絕簽收時企業(yè)如何應對，如何送達，如何避免法律風險？

11． 違紀處理的原則和依據有哪些？

12． 對于違紀員工，該在什么時間處理？


六、如何構建和諧勞動關系及綜合案例分享


1. 和諧理念的解讀，勞資雙方如何和諧相處？

2. 人力資源、勞動用工管理制度、員工手冊應該包括哪些必備內容？

3. 企業(yè)規(guī)章制度常見誤區(qū)及問題有哪些？

4. 如何預防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來的風險？

5. 在校生、退休人員、停薪留職人員、待崗人員等特殊群體的勞動用工風險防范；

6. 如何計算《勞動合同法》實施前后的經濟補償？


 

鐘永棣老師的其它課程

疫情期間及疫情過后企業(yè)勞動用工法律風險分析與防范專題講座（內訓公開課均可，線上線下均可，1天，主講鐘永棣）課程背景：春節(jié)前夕，隨著新型肺炎疫情范圍的不斷蔓延和發(fā)展，全國打響了一場“疫情防控狙擊戰(zhàn)”。2020年1月23日，人力資源社會保障部、財政部、國家衛(wèi)生健康委員會發(fā)布《關于因履行工作職責感染新型冠狀病毒肺炎的醫(yī)護及相關工作人員有關保障問題的通知》；1月24

 講師：鐘永棣詳情

新《勞動合同法》下的勞動爭議熱點、難點、疑點問題全解、典型案例剖析及違紀員工處理技巧內訓課【課_程_大_綱】（結合20個以上的案例）一、勞動合同簽訂環(huán)節(jié)1、企業(yè)沒有與員工簽訂勞動合同也沒有支付雙倍工資，員工能否提出被迫解除并索賠經濟補償？對于雙倍工資差額，能否追加25、或100的賠償金？2、未簽勞動合同雙倍工資的計算基數到底是基本工資還是工資總額，具體包括哪

 講師：鐘永棣詳情

《工傷保險條例》精準解讀與工傷爭議、調解、賠償與企業(yè)薪酬福利法律風險防范內訓課課_程_大_綱：部分、《工傷保險條例》應用型精準解讀與操作策略指導一、工傷認定策略1、屬于工傷范圍的情形有哪些？不得認定為工傷的情形有哪些？2、怎樣理解上下班途中？怎樣控制期間的風險？3、“突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內經搶救無效死亡”中的“疾病”包括哪些，“48小時如何界定”？4

 講師：鐘永棣詳情

新《勞動合同法》下的勞動爭議熱點、難點、疑點問題全解、典型案例剖析及違紀員工處理技巧課程背景：勞動爭議案件敗訴，不但給企業(yè)帶來翻倍的經濟損失，而且也給企業(yè)帶來不良的社會影響，不但降低企業(yè)領導的管理威望，而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性；如果處理不當，則可能讓個別惡意的勞動者乘機鬧事，煽動更多的在職員工參與其中，聚眾罷工……隨著《勞動合同法》、《勞動爭議

 講師：鐘永棣詳情

《工傷保險條例》精準解讀與工傷爭議、調解、賠償與企業(yè)薪酬福利法律風險防范課程背景：經過重大修改后的《工傷保險條例》、《工傷認定辦法》、《非法用工單位傷亡人員一次性賠償辦法》于2011年1月1日實施。上述法規(guī)文件對工傷認定范圍、認定流程、工傷鑒定及爭議處理程序、工傷待遇標準、工傷賠償、不參保單位處罰力度等進行了重大調整。修改，國家加快了工傷事故處理的速度，加大

 講師：鐘永棣詳情

課程大綱（穿插10個以上經典案例）：一、總則1、簡要介紹員工關系的系統(tǒng)管理。2、在員工關系管理中，人力資源部門的職責。3、在員工關系管理中，用人部門經理的職責。二、招聘錄用1、招聘前用人部門明確該崗位的工作職責，是做好預防用工風險的步。2、《工作職責》或《崗位說明書》應該由哪個部門來完成？3、用人單位發(fā)出《錄用通知書》后，又決定不錄用該勞動者，將面臨什么風險

 講師：鐘永棣詳情

（結合10個以上的案例）一、勞動合同簽訂環(huán)節(jié)1.企業(yè)沒有與員工簽訂勞動合同也沒有支付雙倍工資，員工能否提出被迫解除并索賠經濟補償？2.未簽訂勞動合同滿1年，第2年開始是否仍需繼續(xù)支付雙倍工資？3.補簽或倒簽勞動合同是否有效？是否仍需支付未簽勞動合同的雙倍工資？4.法人代表、董事長并非為股東，而是職業(yè)經理人，那么企業(yè)是否需要與其簽訂勞動合同，不簽有何風險？5.

 講師：鐘永棣詳情

部分：《社會保險法》應用型精準解讀與操作策略指導1、個體工商戶是否屬于用人單位，是否需要參加社會保險？2、無工作單位的人士是否有必要參加社會保險，如何參加？3、特殊情況下，個人社保賬戶的款項、撫恤金或病殘津貼等，如何處理？4、基本養(yǎng)老金根據什么因素確定，能否預測退休金的數額？5、未繳足15年的人士，能否退休，如何處理退休事宜？6、哪些醫(yī)療費用不納入醫(yī)保報銷的

 講師：鐘永棣詳情

（結合15個案例）一、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設計1.怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”？2.“錄用條件”是強調“試用條件”還是“轉正條件”？3.因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭議，95以企業(yè)敗訴告終，為什么？4.法律上如何證明勞動者“不符合錄用條件”？5.如何界定“不符合錄用條件”的范圍？6.如何為試用員工設定績效目標或工作任務？7.試用

 講師：鐘永棣詳情

　　部分：《社會保險法》應用型精準解讀與操作策略指導　　1、個體工商戶是否屬于用人單位，是否需要參加社會保險？　　2、無工作單位的人士是否有必要參加社會保險，如何參加？　　3、特殊情況下，個人社保賬戶的款項、撫恤金或病殘津貼等，如何處理？　　4、基本養(yǎng)老金根據什么因素確定，能否預測退休金的數額？　　5、未繳足15年的人士，能否退休，如何處理退休事宜？　　6、

 講師：鐘永棣詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有