《購物中心發(fā)展與管理培訓大綱》

  培訓講師：王孝民

講師背景：
王孝民現任河源商業(yè)中心運營中心運營總監(jiān)中國購物中心（中購聯）ASM職業(yè)經理人國際(香港)購物中心規(guī)劃及管理專業(yè)協會注冊專業(yè)會員國際工商管理研究生、國際(香港)購物中心規(guī)劃及管理專業(yè)協會注冊專業(yè)會員、中國購物中心（中購聯）ASM職業(yè)經理人、國 詳細>>

王孝民
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《購物中心發(fā)展與管理培訓大綱》詳細內容

《購物中心發(fā)展與管理培訓大綱》

內容一、零售商業(yè)的發(fā)展與演變

1、零售業(yè)的演變史

2、零售業(yè)的發(fā)展趨勢

   國際零售業(yè)發(fā)展趨

   國內零售業(yè)發(fā)展趨

內容三：購物中心的發(fā)展與其模式分析

1、購物中心的概念？

2、購物中心的發(fā)展過程經過哪些階段？

3、購物中心的分類有哪些？

4、購物中心包括哪幾部分？

5、購物中心專業(yè)術語有哪些？

內容三：購物中心商圈與項目定位

在現在激烈商業(yè)市場競爭環(huán)境和購物中心遍地開花的情況下購物中心如何選定商圈和位置確定？顯得至關重要。我們必須走出傳統商業(yè)定位的概念和誤區(qū)才能更好的經營管理。

1、什么是商圈？

2、購物中心商圈分析

2、購物中心的經營定位

3、購物中心傳統商業(yè)定位的誤區(qū)是什么？


■案例互動分析學習

內容四：購物中心的運營與管理    

   不斷提高購物中心的運營管理水平，才是保證購物中心持久發(fā)展和不斷增值。才能有效保證商戶與企業(yè)雙贏。

1、怎樣保證購物中心由前期籌備順利過渡到以后期經營為重心？

2、購物中心后期的管理工作包括哪些？

3、如合有效開展購物中心后期營銷工作？

4、怎樣加強購物中心現場一線人員管理工作？

5、購物中心后期的管理工作怎樣“雙管”齊下？

 

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