車間主任的財務管理

  培訓講師:楊繼美

講師背景:
楊繼美——中稅咨詢集團特約實戰(zhàn)派企業(yè)稅務風險管理講師?中央財經(jīng)大學國際稅務研究中心特約專家、中稅咨詢集團公司稅部門經(jīng)理?中國注冊會計師、中國注冊稅務師、會計師,中稅咨詢集團特約實戰(zhàn)派企業(yè)稅務風險管理講師?曾任美國內申大學大中華區(qū)太和商學院在 詳細>>

楊繼美
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車間主任的財務管理詳細內容

車間主任的財務管理

一、如何從財務報表中看出玄機

1、管理決策和會計報表

2、如何讀懂會計報表

3、財務比率的經(jīng)濟含義

4、財務管理的核心——少花錢、多辦事、辦好事

二、生產中的財務管理

1、節(jié)約成本與提高產品質量

2、解決生產中的跑冒滴漏

3、管好下腳料和廢品

4、提高設備利用率和勞動生產率

5、管好企業(yè)的倉庫

三、采購中的財務管理

1、采購員是企業(yè)的肥缺

2、抓住材料的驗收和入庫

3、降低材料運費和運輸中的損耗

4、建立采購詢價制和招標制

四、產品研發(fā)中的財務管理

1、不注重產品研發(fā)的企業(yè)注定要被淘汰

2、注重品牌的價值和品牌的保護

3、充分享受國家的產品研發(fā)投入政策

4、高新技術企業(yè)的運作

五、非財務人員的財務理念

1、節(jié)支和增收同樣重要

2、財務部門的職能絕不是單純的報稅和應付工商年檢

3、企業(yè)的稅收是業(yè)務做出來的,而不是財務部門算出來的

4、讓自家人做財務不會肥水外流,但有時會造成隱性損失

六、車間成本控制

1、成本控制的途徑

² 采購供應過程的控制

² 制造過程的成本控制

² 對銷售過程的控制

2、成本控制用注意的問題

² 成本控制要與經(jīng)濟責任制相結合

² 成本控制決不僅僅是財務部門的事情 

² 成本控制應與科技進步相結合 

² 成本控制與領導推動相結合

 

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