《執(zhí)行-向解放軍看齊》中基層執(zhí)行力提升訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師：黃洋

講師背景：
黃洋老師（本名黃忠東），退役空軍中校，22年軍旅生涯，2006年起從事管理培訓(xùn)至今；黨建、群團(tuán)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師，執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)導(dǎo)師，北京大學(xué)、廈門大學(xué)特邀講師，泉州華僑大學(xué)客座教授，“前沿講座”特邀管理培訓(xùn)專家；“紅色管理”實(shí)戰(zhàn)講師，華為技 詳細(xì)>>

黃洋
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《執(zhí)行-向解放軍看齊》中基層執(zhí)行力提升訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

《執(zhí)行-向解放軍看齊》中基層執(zhí)行力提升訓(xùn)練

序言：

一、 執(zhí)行與執(zhí)行力

二、 執(zhí)行力不足及其原因

三、 為什么要向解放軍學(xué)執(zhí)行力

四、 中基層執(zhí)行力提升系統(tǒng)

**章  中基層執(zhí)行力的基礎(chǔ)--革命靠自覺

一、堅(jiān)定信念·革命終將成功

    --沒有信念與意志是難于克服困難和堅(jiān)持到底的

二、牢記宗旨·為人民服務(wù)

    --企業(yè)的責(zé)任就是：創(chuàng)造顧客、服務(wù)顧客

三、明確目標(biāo)·打土豪，分田地

    --企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)的一致性將產(chǎn)生巨大行動(dòng)力

四、調(diào)整心態(tài)·萬水千山只等閑

    --心態(tài)決定狀態(tài)，良好的心態(tài)是員工保持激情的源泉

第二章  中基層執(zhí)行力的關(guān)鍵--干部是決定一切的因素 

一、提高素質(zhì)·兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩

    --強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是部門執(zhí)行效率的重要保證

二、率先垂范·榜樣的力量是無窮的

    --領(lǐng)導(dǎo)的模范作用對下屬有著直接的影響

三、關(guān)愛下屬·愛兵才能更好地用兵

    --關(guān)愛下屬將產(chǎn)生巨大的向心力和凝聚力

四、注重培養(yǎng)·好兵是折騰出來的

--部門執(zhí)行力的提升離不開能執(zhí)行的員工

五、善于溝通·談心談話

    --有效溝通是達(dá)成目標(biāo)的好途徑

第三章  中基層執(zhí)行力的形成--習(xí)慣成自然 

一、關(guān)注細(xì)節(jié)·保持良好的內(nèi)務(wù)秩序

   --優(yōu)秀在于習(xí)慣，習(xí)慣在于養(yǎng)成，養(yǎng)成在于細(xì)節(jié)

二、勤于督查·堅(jiān)持查鋪查哨

  --檢查與督促是保證執(zhí)行到位的重要手段

三、優(yōu)化流程·近快戰(zhàn)法

   --科學(xué)的程序提升效率，按流程辦事將形成標(biāo)準(zhǔn)化的習(xí)慣

四、善用工具·人與武器的佳結(jié)合

   --執(zhí)行效率的提升有賴于執(zhí)行工具的合理與善于使用

第四章  中基層執(zhí)行力的保障--加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝 

一、健全規(guī)章·三大紀(jì)律八項(xiàng)注意

    --好的紀(jì)律造就卓越的團(tuán)隊(duì)

二、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)·帽墻下發(fā)長不得超過1.5厘米

    --只有細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)才能更好地執(zhí)行

三、令行禁止·按條令條例辦事

    --只有令行禁止才能保持正常的秩序，保證共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

四、賞罰分明·功是功，過是過

    --只有嚴(yán)明紀(jì)律才能保證紀(jì)律的嚴(yán)肅性和威懾力

結(jié)訓(xùn)


 

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訓(xùn)前準(zhǔn)備：一、分組破冰；二、角色定位引言：一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行？章執(zhí)行力的核心---“保證完成任務(wù)”執(zhí)行力的核心問題是能不能保質(zhì)保量地完成任務(wù)，這是衡量執(zhí)行力強(qiáng)弱的唯一標(biāo)準(zhǔn)。保證完成任務(wù)就是卓越執(zhí)行力的好表現(xiàn)一、“保證完成任務(wù)”不是一句口號責(zé)任、義務(wù)、決心、信心等的具體表現(xiàn)（一）主要內(nèi)容：執(zhí)行的根本是自覺落實(shí)

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序言：一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行？四、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng)五、執(zhí)行的標(biāo)志=保證完成任務(wù)單元高舉大旗---堅(jiān)定正確的政治方向提示：真正的執(zhí)行力來源于成員的自覺、自愿，只有成員主動(dòng)積極地追求組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才會有無窮的動(dòng)力.本單元將從解放軍思想政治建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)入手，帶您體會企業(yè)文化建設(shè)的重要性，了解企業(yè)精神文化建設(shè)的基本方法。

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序言：一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行？三、中層執(zhí)行力的認(rèn)知四、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng)五、執(zhí)行力的結(jié)果—保證完成任務(wù)單元夯實(shí)基礎(chǔ)---革命靠自覺提示：能動(dòng)執(zhí)行力的含義就是主動(dòng)積極、想方設(shè)法、快速高效地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力，這是一種自覺的執(zhí)行力；保證完成任務(wù)，主要是靠執(zhí)行者的自覺性；要培養(yǎng)員工完成任務(wù)的自覺性，就應(yīng)該把企業(yè)的核心價(jià)值觀及理念等文化要素根植于自

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前言：一、什么是執(zhí)行力二、員工為什么需要執(zhí)行力三、員工執(zhí)行力強(qiáng)的行為表現(xiàn)四、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力五、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng)六、有效執(zhí)行=“保證完成任務(wù)”單元端正態(tài)度--“革命靠自覺”提示：人是要有追求的，沒有追求就沒有動(dòng)力。正確的追求導(dǎo)致正確的行為，錯(cuò)誤的追求導(dǎo)致錯(cuò)誤的行為。優(yōu)秀的員工都是有追求的員工。員工，欲提升自己的執(zhí)行力就要有所追求，增強(qiáng)工作的自覺性與主

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前言一、管理與領(lǐng)導(dǎo)二、領(lǐng)導(dǎo)力三、領(lǐng)導(dǎo)力為什么被重視：決策能力一、領(lǐng)導(dǎo)就是決策二、決策能力的構(gòu)成三、決策的要素四、決策的方法第二：感召能力一、“得人心者得天下”二、感召能力的詮釋三、感召能力的來源四、打造卓越的感召力第三：用人能力一、“兵民是勝利之本”二、用人法則三、用人之忌四、用人之道第四：溝通能力一、溝通是領(lǐng)導(dǎo)的重要工作二、溝通的要素三、溝通的渠道四、溝通

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　　章能動(dòng)執(zhí)行力的內(nèi)涵　　引言：一次戰(zhàn)斗任務(wù)的執(zhí)行　　一、什么是能動(dòng)執(zhí)行力　　二、為什么要提出“能動(dòng)”的概念　　三、能動(dòng)執(zhí)行力的基本構(gòu)成　　第二章“堅(jiān)決完成任務(wù)”　　—能動(dòng)執(zhí)行力的基本要求　　一、“革命不是請客吃飯”　　---執(zhí)行的根本就是自覺落實(shí)到位　　二、“要奮斗就會有犧牲”　　---有效執(zhí)行是需要一點(diǎn)奉獻(xiàn)精神的　　三、“走農(nóng)村包圍城市的道路”　　---

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