《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》
《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》詳細內(nèi)容
《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》
一、為什么要學(xué)習(xí)《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》?
一個企業(yè)永遠做兩件事,**是戰(zhàn)略,第二是執(zhí)行;一流的戰(zhàn)略如果配上的是三流的執(zhí)行團隊,打不過三流戰(zhàn)略但配上的是一流執(zhí)行力的團隊!
課程特色:
1:純干貨分享,簡單、有趣、接地氣!
2:課后跟蹤輔導(dǎo)60天,真正手把手教會!
3:落老板、落員工、落體系三個層面保證真正解決執(zhí)行難的根源!
二、《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》為你揭秘如何**執(zhí)行模式創(chuàng)造企業(yè)的持續(xù)發(fā)展
這是亞洲目前唯一一堂顛覆傳統(tǒng)執(zhí)行理念、另辟蹊徑的嶄新思維、直擊企業(yè)要害、句句攝人心魄的真正的執(zhí)行課程!中國民營企業(yè)真正執(zhí)行力的打造,必須完成從員工層面的執(zhí)行推動到老板及核心團隊從上至下帶動的徹底蛻變!
中國不缺乏雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺乏的是精益求精、不折不扣的執(zhí)行者!戰(zhàn)略是什么?戰(zhàn)略就是汽車的方向盤!執(zhí)行是什么?執(zhí)行就是汽車的油門!只有雙向驅(qū)動才能根本推動企業(yè)。據(jù)知名調(diào)研:中國大部分企業(yè)不是因競爭而死亡的,企業(yè)的死亡根源不是因為虧損,是因為不懂戰(zhàn)略和執(zhí)行,有可能十年的艱辛,一日便付諸東流!
溫老師他本身就是一個不折不扣的執(zhí)行踐行師,他不僅說他所做的,更做他所說的。所以他是一個對自己標(biāo)準(zhǔn)極高,持續(xù)精進的導(dǎo)師。他每天至少學(xué)習(xí)3個小時,風(fēng)雨無阻。因為他深知為人師表的作用,時代在迅速發(fā)展,而只有課程不斷精進,才能與時俱進,引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展,所以他始終保持每期課程更新至少10%的內(nèi)容。
《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》即將為您陸續(xù)解開困擾您多年已久、束縛企業(yè)發(fā)展的桎梏!
三、學(xué)習(xí)《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》的收益是什么?
▲是否在您的公司里也有這樣的現(xiàn)象?
1、員工為什么“事不關(guān)己、高高掛起”甚至出現(xiàn)問題互相推諉?
2、員工為什么不懂責(zé)任的承擔(dān)和自我能力的提升以及利益的獲得成正比?
3、員工為什么有天天上班盼下班、做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)?
4、員工為什么不懂有成果就有報酬、無成果是恥辱?
5、您是否發(fā)現(xiàn),公司有許多訂單就是在員工的不負責(zé)任、敷衍了事、不經(jīng)意間流失?
《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》為您真正打造以成果為導(dǎo)向、自我責(zé)任心態(tài)的嶄新團隊!
▲您是否為這些煩惱徹夜難眠?
1、為什么企業(yè)制度千條萬條卻無法真正執(zhí)行?
2、為什么我們每天都在研究制度的好與壞,卻從沒想過執(zhí)行制度背后隱藏的危機?
3、為什么能人、功臣、元老總是你心頭的刺?到底如何“處置”他們、激發(fā)他們?
4、為什么你的企業(yè)員工流動量大、人員變更頻繁?無論你給優(yōu)秀人才多少優(yōu)厚待遇卻總挽留不住他離你而去的腳步?
5、為什么沒有員工愿意把心放在你的企業(yè)、對你沒有信心、不愿與你走到后?
6、為什么原本引進的優(yōu)秀人才,在你的企業(yè)卻無法發(fā)揮他的能量,無法與你的團隊融入,甚至日益萎靡、自甘墮落?
《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》教您如何運用“軟硬兼施”雙刃劍讓員工“陪你到死”!
▲您是否為上過眾多課程卻始終無法得到行之有效的操作工具而躊躇迷茫?
1、為什么您閱人無數(shù)、“火眼金睛”卻永遠選不準(zhǔn)執(zhí)行人?
2、為什么您無論招法算盡卻無法復(fù)制優(yōu)秀人才?
3、為什么一個能人的離開會導(dǎo)致整個部門的徹底癱瘓?
4、為什么您也在企業(yè)里設(shè)置了獎罰機制卻始終看不到激勵效果?
5、為什么你的員工沒有誠信、謊話借口滿天飛、不愿服從?
6、為什么每每都是您將任務(wù)層層分解卻永遠得不到員工發(fā)自內(nèi)心承諾達成自定目標(biāo)?
《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》給您一套放諸四海而皆準(zhǔn)的實用法寶!只要您按照步驟,逐步落實,無論是年度戰(zhàn)略規(guī)劃的實施、還是小小例會的舉行,無論是解決人才問題還是還是日?,嵤鹿芾?,保您招招制勝、事半功倍!
四、課程特點
在總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)課程當(dāng)中,老師會講到執(zhí)行的二大要素、三大系統(tǒng)、四大作風(fēng)、六大步驟,從上到下徹底將執(zhí)行力貫徹到企業(yè)的每一個人身上,真正幫您打造一支有戰(zhàn)斗力、有凝聚力、有執(zhí)行力的文化團隊。
《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》實際上就是一套操作模板,兩天的課程,溫偉能老師將會給您講解獨具特色的執(zhí)行力實戰(zhàn)落地方法,從公司文化、公司制度、中高層團隊成長三大方面深入給您剖析執(zhí)行的根源以及從企業(yè)常見的五大敗類因素,解決當(dāng)今民營企業(yè)執(zhí)行力低下的核心要素,里面包含86個操作工具,所以兩天課程之后您的筆記就就是一套真正可落地的操作工具—執(zhí)行寶典運用于企業(yè)。
《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》課程,溫偉能老師采用互動的方式,讓所有學(xué)員現(xiàn)場體驗,當(dāng)場消化?;厝ブ罅⒖炭梢圆僮鳎嘤?xùn)過的企業(yè),三個月之內(nèi),執(zhí)行力都提升30%--200%。從而促使企業(yè)在業(yè)績、成本、產(chǎn)量、管理內(nèi)耗等都有大幅度改善。
《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》課程結(jié)束后,還會有60天的跟蹤服務(wù)指導(dǎo)!因為觀念的改變一日千里,能力的提升需要點點滴滴,針對上課的所有老板學(xué)員,課后還提供60天的落地習(xí)慣形成輔導(dǎo)服務(wù),讓所有學(xué)員所課堂上學(xué)習(xí)到的知識點真正變成自身與生活聯(lián)接,與工作聯(lián)接的習(xí)慣與能力!
《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》課程成果是經(jīng)得起時間考驗的接地氣成果,不僅僅現(xiàn)場滿意度高,更為關(guān)鍵的是回去工作應(yīng)用后,還成獲得學(xué)員一致推崇并積極推薦好朋友參加的好課程!
溫偉能老師的其它課程
《總裁實戰(zhàn)執(zhí)行系統(tǒng)》——第一堂真正的實戰(zhàn)執(zhí)行課程一堂被眾多頂級華人企業(yè)總裁譽為價值1.5億的實戰(zhàn)課程!可使授課企業(yè)在三個月之內(nèi)業(yè)績提升30-200培訓(xùn)界神話!一、誰最需要學(xué)習(xí)總裁實戰(zhàn)執(zhí)行系統(tǒng)?→核心團隊。二、何謂核心團隊?1.董事長、總裁。2.股東團隊。3.中高層團隊。4.親人團隊。三、為什么要帶領(lǐng)核心團隊參加學(xué)習(xí)?1.股東團隊共識——執(zhí)行的最大阻力之一是股
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總裁如何批量培養(yǎng)干部 09.30
溫老師金牌總裁課程系列——總裁如何批量培養(yǎng)干部▊引言——如果沒有把人才培養(yǎng)作為一個生產(chǎn)系統(tǒng)來經(jīng)營,那么人力成本就會很高,目前絕大部分中國企業(yè)在人才復(fù)制上都屬于農(nóng)耕時代,沒有規(guī)?;廊煌A粼趯€別能人的依賴上。如果沒有引入大規(guī)模生產(chǎn)的人才培養(yǎng)模式,人力成本必然會很高,而且人才質(zhì)量參差不齊,經(jīng)常造成人才短缺,嚴重影響公司擴張與發(fā)展。沒有內(nèi)部的人才生產(chǎn)方式,那么
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企業(yè)文化建設(shè) 09.30
企業(yè)文化建設(shè)【課程背景】一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè),一個沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。企業(yè)文化是企業(yè)明天的競爭力,要真正成為一流企業(yè),就要借助企業(yè)文化強大的推動力??v觀世界上成功的企業(yè)必然都有先進的企業(yè)文化作支撐,沒有卓越的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰,再高明的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)也無法實現(xiàn)。因此,要高度重視企業(yè)文化建設(shè),尤其要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化
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團隊建設(shè)與企業(yè)文化打造 09.30
團隊建設(shè)與企業(yè)文化打造【課程收益】←學(xué)習(xí)并掌握高績效團隊建設(shè)步驟與激活團隊的操作性方法←通過學(xué)習(xí)文化建設(shè)的核心本質(zhì),明確文化建設(shè)好處與作用←通過學(xué)習(xí)掌握企業(yè)文化打造的操作步驟,突破文化打造難點←通過現(xiàn)場互動,提煉出團隊底線文化與特色文化,形成成果【課程大綱】第一部分:高效團隊建設(shè)的流程第一步:團隊行動前的建設(shè):讓員工沒出發(fā)前就萬馬奔騰起來1:目標(biāo)驅(qū)動:明確工
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責(zé)任勝于能力 09.30
2012風(fēng)靡全國、最火爆管理培訓(xùn)課程——責(zé)任勝于能力尊敬的企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)及中高層管理者:您是否遇到以下問題:???“為什么領(lǐng)導(dǎo)看著有問題,員工卻感覺沒問題……”???“我說得已經(jīng)很清楚,他們還是不能按質(zhì)按量完成工作……”???“問題主要出在公司管理層,管我們什么事、他們總是變來變?nèi)ァ?“有些員工總是皮皮嗒嗒,做事推來推去,協(xié)作力太差,經(jīng)常得罪客戶……”?
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中層人才復(fù)制技術(shù) 09.30
溫老師金牌課程系列——中層人才復(fù)制技術(shù)——總裁如何批量培養(yǎng)中層干部缺人、缺合適的管理人才是目前企業(yè)面臨的最大危機!很多公司花了大量的時間成本和金錢成本去培養(yǎng)內(nèi)部人才,但往往公司“落花有意”,而中高層“流水無情”,導(dǎo)致結(jié)果差強人意!為什么企業(yè)的人才問題三年、五年重復(fù)出現(xiàn)而無法解決呢?目前中國企業(yè)在人才培養(yǎng)上面臨著四個結(jié)構(gòu)性問題,這些問題不是方法,技術(shù),而是人才
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重塑陽光心態(tài) 共鑄企業(yè)輝煌 09.30
重塑陽光心態(tài)共鑄企業(yè)輝煌▊課程收益:←重新認識自己與工作,改善工作態(tài)度與工作熱情←探索陽光心態(tài)的內(nèi)涵,讓自己成為企業(yè)不可替代的人←培養(yǎng)良好的工作心態(tài),改變思維方式做快樂職業(yè)人←提升職業(yè)素養(yǎng)與價值觀,讓自己成為更受歡迎的人←幫助企業(yè)凝聚人心,建立“與企業(yè)共命運”的職業(yè)信念,鞏固忠誠度▊培訓(xùn)師:溫偉能老師國內(nèi)權(quán)威中層人才批量復(fù)制專家,清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘
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高效溝通 09.30
高效溝通【課程收益】←學(xué)習(xí)人的共性與本質(zhì),掌握溝通的規(guī)律←全方位提升職場溝通技巧與家庭溝通技巧←掌握面對面溝通的節(jié)奏邏輯與溝通力落地提升的實操工具【主講老師】國內(nèi)中層人才復(fù)制專家溫偉能老師【課程大綱】引言:境界不變原地轉(zhuǎn),境界一變天地寬1.常見的溝通障礙與突破技巧←自身思維模式有問題(重點講解突破的操作方法)←自身胸懷格局沒擴大(重點講解突破的操作方法)←對
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高效執(zhí)行力打造 09.30
高效執(zhí)行力打造引言——←生存靠現(xiàn)金流,賺錢靠商業(yè)模式,持續(xù)賺錢靠團隊執(zhí)行力!←企業(yè)真正的執(zhí)行是高層、中層、基層承擔(dān)各自的使命!←高層制定戰(zhàn)略,中層通過平臺管控把戰(zhàn)略執(zhí)行落地,基層結(jié)果導(dǎo)向,正確執(zhí)行!【主講老師】中層人才復(fù)制專家溫偉能老師【課程收益】←讓高層、中層和基層,都無比清晰自己的執(zhí)行目標(biāo)與執(zhí)行利益!←掌握企業(yè)執(zhí)行力思想與執(zhí)行力文化的導(dǎo)入核心與導(dǎo)入難點←
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管理思維與管理技能提升 09.30
管理思維與管理技能提升【課程收益】第一收益:掌握全局思維?讓中高層對團隊目標(biāo)和任務(wù)主動擔(dān)當(dāng)百分百負責(zé)任?懂得運用現(xiàn)代團隊管理溝通技巧對團隊成員的能力進行投資?懂得作為領(lǐng)導(dǎo)要以榜樣說服為榮,親自做出表率!第二收益:掌握管理技巧?讓中高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會驅(qū)動激勵方法讓團隊“萬馬奔騰”而不僅僅總是“一馬當(dāng)先”?讓中高層學(xué)會事前一對一責(zé)任分工,事中激勵檢查及協(xié)調(diào)溝通,事后總
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