TTT--企業(yè)培訓師培訓

  培訓講師：龍濤

講師背景：
龍濤老師龍濤，原名龍海濤，1970年出生于山東省棗莊市臺兒莊區(qū)現(xiàn)代企業(yè)管理培訓專家國內知名演講與口才培訓專家?，F(xiàn)任：福建省演講口才協(xié)會常務副會長兼秘書長；福建省企業(yè)培訓師協(xié)會副會長；中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃（YouthBusinessChina 詳細>>

龍濤
    課程咨詢電話：

TTT--企業(yè)培訓師培訓詳細內容

TTT--企業(yè)培訓師培訓

課程大綱：

**天 課程安排

**章：建立自信  修練風范

1、心理訓練：

打造自信而有魅力的你 ，尋找激情的力量

2、企業(yè)遠景規(guī)劃與培訓師的職業(yè)使命

3、培訓師的職業(yè)素質模型

4、培訓師的正確心態(tài)訓練

5、現(xiàn)場形象設計與自我展示

6、迷你課程訓練：

 《關注您自己》

第二章：成人培訓基本原則

  1、成年人的學習有何特點

 2 、培訓師與老師的區(qū)別

  3、培訓師自我風格的塑造

第三章：塑造語言魅力  提升專業(yè)技能

1、目光訓練：

  威嚴而又富有親和力的領袖目光

2、表達力訓練：

如何讓語言富有感染力、震撼力

3、語言語調語音訓練：

平緩曲直、抑揚頓挫、聲情并茂、繪聲繪色

4、肢體語言訓練：

強化溝通效果、豐富信息內容，平添個人魅力

第四章：培訓師訓練場

  龍濤表達訓練法

  龍濤演講法  


第二天：課程安排

培訓師專業(yè)工作技能培訓

**章   引人入勝的開場白

1、開門見山

2、故事吸引

3、問題切入

4、事實陳述

5、彼此交流

6、引用名言

7、幽默喧嚷

第二章    語言組織方法訓練：

1.哲理營造:

    精華概括法

    時空超越法

    觀點揚棄法

2.幽默營造:

  夸張幽默法

   錯位幽默法

   轉折幽默法

3.情感營造:

   激發(fā)情感上的共鳴

   真情訴求法

   崇高訴求法

迷你課程訓練：   《在學習中成長》

第三章    畫龍點睛的結尾技巧

1、要點回顧

2、故事啟發(fā)

3、箴言佐證

4、觸動情感

5、詩文抒情

第四章   培訓課堂中的應對技巧

1、故事笑話的恰當運用

2、學員心理與培訓節(jié)奏

3、用詞的學問

4、課堂上提問與回答技巧

5、處理課堂異議與突發(fā)事件技巧

6、課堂點評技巧

7、課堂時間掌控技巧

8、如何避免培訓時的常犯錯誤

現(xiàn)場演練：課堂點評技巧

第五章 培訓師專業(yè)教學方法與演練

1、敏感性訓練法

2、循循善誘的講授法

3、研討培訓法

4、頭腦風暴法

5、程序教學法

6、OJT的培訓方法

7、案例教學法

8、角色扮演與情景模擬法

9、游戲訓練法

10、拓展訓練法


第三天   課程安排

培訓管理工作務實

**章   培訓需求分析

1、培訓需求分析概述

2、三個層面的培訓需求分析

3、培訓需求分析的方法

4、編寫培訓需求報告

5、案例及工作訓練

第二章   培訓開發(fā)與管理

1、企業(yè)員工培訓規(guī)劃的制定

2、教學計劃的制定

3、培訓課程設計

4、企業(yè)培訓資源的開發(fā)

5、案例及工作訓練

第三章   培訓評估管理

1、培訓評估概述

2、培訓評估程序

3、制訂評估方案

4、撰寫培訓評估報告

5、案例及工作訓練

第四章   鄧氏課程設計法   演練

第五章  Powerpoint 應用與訓練

1、決定思路，列出大綱

2、打好框架，填寫內容

3、設計母片，內容表現(xiàn)

4、位置字體，播放設計

5、圖文搭配，美化版面

現(xiàn)場演練與點評：學員PPT的演示

 

龍濤老師的其它課程

《領導形象與口才藝術訓練》課程介紹：本課程是對領導形象和口才藝術、個交際、溝通等基本理論的概述，以理論教學為基礎，重點加強實踐教學，培養(yǎng)領導良好的社會形象，加強領導口才藝術的訓練，以應對現(xiàn)代社會生活、工作中的溝通、當眾講話與人際交往、溝通的能力。培訓目標：掌握領導形象和口才藝術的基礎知識，以此指導實踐，提高形象意識和領導表達能力。適應對象：中高層領導干部。培

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《商務談判技巧》課程大綱一、課程背景：談判，是商場上甚至是工作、生活中繞不過的門檻。如何做到既得到結果，又交了朋友？如何洞悉談判對手陣營、如何誘導對手心理？如何攻破對手心理、如何運用說話技巧說服對方？如何避開談判陷阱、銷售員應該在談判中保持什么心態(tài)？等等方面，是無數(shù)高管頭疼的問題。本課程幫助學員掌握良好談判技能，能有效地提升工作的效率，改善人際間的關系，提升

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《銷售技巧與口才》課程背景：做為銷售人員的核心競爭力是口才，無論推銷自己還是推銷產品，無論促成成交還是售后服務都是憑借口才，沒有口才你就不要做銷售，口才不好銷售就不會有好業(yè)績，口才一般業(yè)績一般，只有口才優(yōu)秀了，再輔之以禮儀、勤奮、人脈、機會，你才能成為銷售的精英，王者！【培訓特點】課題討論、案例分析、現(xiàn)場演練適應對象：所有從事銷售行業(yè)的銷售人員、主管、經理、

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《員工激勵》   09.30

《員工激勵》適用對象：所有新任經理、主管和未受過基礎管理培訓的企業(yè)領導培訓目標：1.知道激勵的基本概念2.明白激勵員工的面面觀3.磨練激勵員工的技巧4.應用激勵員工的技巧在工作上培訓方式：講解、視頻、小組討論、角色扮演培訓用時：1天/6小時（以企業(yè)實際需求而定）課程提綱◎激勵的本質1.檢討激勵的引發(fā)力2.源自內心的推動力《==》外發(fā)的誘因3.激勵理論巡禮4.

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《中高層管理技巧》課程介紹：作為中高層領導干部，您既是單位的執(zhí)行者，又是部門管理的推動者，是一個單位綜合能力關鍵所在，在管理中起著極為重要的作用。據國際決策公司的調查，要想成為一名優(yōu)秀的中層干部，需經過十年的磨練?，F(xiàn)在，您已經踏上了成為優(yōu)秀領導者的征程，未來十年該向什么方向努力呢？不妨先關注一下下面的課程內容培訓目標：（1）客觀分析組織狀況現(xiàn)狀、未來的方向及

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《TTT--企業(yè)培訓師培訓》課程大綱課程背景：培訓師！一個受人尊重的職業(yè)，一個日進千金的職業(yè)，一個朝陽如火的職業(yè)！但是許多人不敢想，許多人敢想又不敢做？！我們將幫助你開發(fā)語言的潛能！我們將為您針對性培訓！即使你是一個新手，只要您對培訓師感興趣，有責任心，我們也將讓您展示好自我的風采，設計好培訓課程，從容走上講臺！如果您是一個已有講臺經驗的，在我們的訓練中您將

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《高效溝通密碼》培訓課程大綱以企業(yè)實際需求而定）課程背景：您是否還為這些問題而困惑：公司管理矛盾重重；上下級溝通有阻力，不順暢；部門間經常沖突缺乏溝通或經常溝通卻達不到目的；會議天天開，目標總是不能實現(xiàn)；人際關系總是拓展不了？本課程詳細剖析了人們在溝通上常見的盲點與誤區(qū)，并提供了許多立竿見影的氛圍、傾聽、提問、設計、行動技巧，輔以豐富的情境模擬和詳實的案例解

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《金牌客戶服務技巧》課程介紹：1.客戶服務是一種無形產品，如何通過優(yōu)質服務使無形產品有形化。2.金牌客戶服務是怎樣一種服務表現(xiàn)？3.在令客戶滿意的前提下，如何有效的管理客戶的期望值？4.面對激烈的客戶投拆怎樣最高限度的獲得客戶的滿意與諒解？5.怎樣迎接超負荷的服務工作挑戰(zhàn)？6.是否有一種實戰(zhàn)高效的服務技巧指導我們的服務行為？適應對象：企業(yè)的銷售人員、客戶服務

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《良好人際，精彩人生》課程大綱課程介紹：本課程對人際關系的特點、工具、要求等方面做基礎理論教學，讓學員了解人際關系的目的和意義；對于平行、上行、下行人際關系處理掌握基本的技巧；培養(yǎng)學員良好的心理素質和溝通技巧，提升學員的人際意識和實際操作能力，以塑造良好的人際關系，因對現(xiàn)代社會、職場規(guī)劃等復雜的人際，迎接精彩的人生。培訓目標：掌握人際關系關于禮儀、形象、人格

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課程大綱：部分“意”之篇----談判解義1、什么是談判——談判的本質思考2、如何實現(xiàn)雙贏——雙贏談判的辯證思考3、正確理解談判——談判認識的誤區(qū)第二部分“策”之篇----談判準備工作1、談判目標設定及可行性分析2、談判團隊的組建及角色分工3、重大項目的談判策略的選擇4、天時與地利——談判的時間與地點的選擇5、談判計劃的擬定6、談判的本質——條件切換研討：本行

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