新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營的痛點與賣點 萬鈞

  培訓(xùn)講師：董波浪

講師背景：
★董波浪老師（團隊心智管理專家）★團隊建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師★CISPT國際職業(yè)培訓(xùn)師（證書）★IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師（證書）★CMC國際注冊管理咨詢師（證書）★中國管理科學(xué)院高級培訓(xùn)師（證書）★中國管理科學(xué)院人力資源師（證書）★中國科學(xué)院心理研究所 詳細>>

董波浪
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新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營的痛點與賣點 萬鈞詳細內(nèi)容

新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營的痛點與賣點 萬鈞

【課程提綱】

一、 背景：舊常態(tài)與新常態(tài)

1、舊常態(tài)的四大痛點：

缺核心技術(shù)；缺現(xiàn)代設(shè)計；缺強勢品牌；缺高效團隊；

2、痛點背后的四大原因；

3、新常態(tài)的機會與熱點；

4、新常態(tài)的新難點；

5、新商人的三大意識；

二、生意之本：人性，需求，商機

1、人性的弱點—影響人—建立關(guān)系；

2、人的需求—橫向分析與縱向分析；

3、特點，切入點，商機；

    4、聚焦、突出、賣點與痛點——市場案例解析；

5、發(fā)現(xiàn)需求與創(chuàng)造需求，需求控制五法；

6、折騰的藝術(shù)——市場案例解析。

三、利益之本：知識，見識，意識

1、要素：產(chǎn)品，渠道，價格——市場案例解析；

2、“兩個極致”——創(chuàng)造顧客體驗與口碑的四個步驟；

3、方法：模仿，整合，顛覆——市場案例解析；

4、創(chuàng)造屬于自己的模式——人 Idea！

5、品牌資源，品牌傳播——市場案例解析；

6、新常態(tài)——中國制造2025，互聯(lián)網(wǎng) 。

四、本立道生：課程總結(jié)

    心態(tài)，習慣，價值。

 

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