《超級掌門人》實操版

  培訓講師：王一名

講師背景：
王一名老師戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)專家清華大學總裁班特聘教授管理暢銷書《超級掌門人》作者戰(zhàn)略執(zhí)行力十強講師首屆中國領(lǐng)袖力年會、慧中國企業(yè)領(lǐng)袖全國行論壇特約嘉賓俞敏洪旗下持續(xù)盈利研究院核心專家百度、京東特約講師長城汽車指定培訓師電視欄目《贏家大講堂》特聘 詳細>>

王一名
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《超級掌門人》實操版詳細內(nèi)容

《超級掌門人》實操版

【課程內(nèi)容】

《超級掌門人》理念、方法篇：掌門六式

掌門一式：靠什么來凝聚人心？老板白手起家，一無所有；外面強敵環(huán)繞，虎視眈眈。老板如何吸引人才加盟，如何讓團隊對你產(chǎn)生認可，凝聚散亂人心？

掌門二式：靠什么來帶兵打仗？企業(yè)內(nèi)推卸責任，各自為政；團隊內(nèi)耗，將不帶兵。老板忙死，員工閑死。如何培養(yǎng)人才，鍛造自己的左膀右臂？

掌門三式：靠什么來決勝千里？員工空有熱血和激情，做事卻了無章法?？此贫己芘Γ瑯I(yè)績卻是老大難題。老板忙，中層茫，員工盲，如何讓讓員工用心，讓老板放心？

掌門四式：靠什么來掌控全局？有承諾無兌現(xiàn)，有計劃無結(jié)果，老板想授權(quán)，卻發(fā)現(xiàn)放權(quán)變成了棄權(quán)，企業(yè)面臨失控。如何防范人性“四害”？

掌門五式：靠什么來鼓舞士氣？老板總是抱怨員工只為自己考慮，不把公司當成家。那如何把員工變成自己人？如果員工覺得所有的努力不是“為老板干”，而是“為自己干”，會釋放出多大的能量？

掌門六式：靠什么來長盛不衰？人不怕犯錯，就怕一錯再錯。如何從小不點兒成長為巨無霸？如何快速追上并超越競爭對手？那些看似強大地公司，真的不可以挑戰(zhàn)嗎？


《超級掌門人》工具、實操篇：掌門必殺六技

掌門必殺技之一：投名狀——公私一體，上下同欲，如何與員工結(jié)成精神共同體？不求同年同月同日生，但求同年同月同日死。

掌門必殺技之二：軍令狀——借口退后、使命必達，把例外變成常規(guī)，打贏重點戰(zhàn)役，?？杏补穷^。

掌門必殺技之三：招魂表——員工人來到公司，魂兒還在家里。如何把員工的精力聚焦于工作目標？領(lǐng)導者如何運籌帷幄之中，決勝千里之外？制定措施，采取行動，拿到結(jié)果，盡在招魂表。

掌門必殺技之四：照妖鏡——誰是好員工、誰是壞員工？如何防患于未然？做老板的秘訣，其實只需要問對一句話，就能真假立現(xiàn)。我自成竹在胸，何懼帶兵百萬？

掌門必殺技之五：封神榜——不為自己考慮的員工不是好員工，不為員工考略的老板不是好老板。如何**股權(quán)、分紅、晉升體系，把員工結(jié)成利益共同體？

掌門必殺技之六：生死符——商海競爭，不進則退，維持現(xiàn)狀等于自我毀滅。如何讓工作不斷升級，讓企業(yè)日新月異？授人以漁，自我生發(fā)，全世界所有優(yōu)秀企業(yè)的不二法門。

【課程收獲】

1.拿回一套可持續(xù)應(yīng)用10年的企業(yè)管理工具，每天用、每周用、每月用、每年用！一次投資，10年受益！

2.讓管理層成為真正的管理者，有思路、有方法、有工具，打造屬于自己的五虎上將，十八羅漢。

3.讓員工自發(fā)定目標，主動做承諾，交出好業(yè)績。

4.從一人智慧變成眾人智慧，從雇傭員工手腳到雇傭員工頭腦，讓公司發(fā)展打破“老板的天花板”。

 

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