經(jīng)營十二條
經(jīng)營十二條詳細(xì)內(nèi)容
經(jīng)營十二條
**篇:中國企業(yè)家困惑與成長
u 企業(yè)家十大操心問題
u 企業(yè)家經(jīng)營十大苦惱
u 中國企業(yè)家的“變遷”、奮斗、成長
第二篇:經(jīng)營十二條
一、了解稻盛和夫及其哲學(xué)
u 經(jīng)營十二條的由來
◇ 稻盛和夫的成長
◇ 稻盛和夫的轉(zhuǎn)變
u 稻盛哲學(xué)的核心
◇ 起點與終點:敬天愛人
◇ 基本準(zhǔn)則:做為人,何謂正確?
◇ 人生成功方程式
◇ 經(jīng)營的本質(zhì):利他經(jīng)營
u 稻盛哲學(xué)
◇ 稻盛哲學(xué)縱覽
◇ 人生哲學(xué):人為什么活著?六項精進(jìn)
◇ 經(jīng)營哲學(xué) :經(jīng)營十二條、蕭條中的大智慧
◇ 經(jīng)營為什么需要哲學(xué)?
**條、明確事業(yè)的目的和意義
u 日航的事業(yè)目的和意義
u KDDI的事業(yè)和目的
u 學(xué)習(xí)視頻:經(jīng)營十二條講座
u 企業(yè)案例分析
u 茶歇
u 案例視頻:日航的涅槃重生
u 用經(jīng)營十二條的角度解讀日航的重生
第二條、設(shè)立具體的目標(biāo)
u 如何實現(xiàn)企業(yè)全員目標(biāo)共有并促動員工主動挑戰(zhàn)高目標(biāo)
u 目標(biāo)的數(shù)字化原則以及目標(biāo)的管理
u 數(shù)字即經(jīng)營
u 案例分析
第三條、胸中懷有強烈的愿望
u 何謂強烈的愿望?為何要有強烈的愿望?
u 如何透過心理暗示,激發(fā)潛能和愿望
u 案例分析
第四條:付出不亞于任何人的努力
u 以成功方程式為基礎(chǔ)的經(jīng)營提升體系
u 企業(yè)發(fā)展的要訣,如何持續(xù)付出努力
u 案例分析
第五條、銷售大化 費用小化
u 利潤形成的簡單的公式
u 全員參與經(jīng)營的要義
u 阿米巴經(jīng)營及案例分享
u 會計七原則的指導(dǎo)意義
第六條、定價即經(jīng)營
u 定位與定價
u 阿米巴與內(nèi)部定價
u 案例分享
第七條、經(jīng)營取決于堅強的意志
u 經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的要因
u 能量場
u 能量的轉(zhuǎn)移
u 稻盛經(jīng)營案例
第八條、燃燒的斗魂
u 如何燃起基于利他之心的燃燒的斗魂
u 斗爭心
u 自燃的人生
第九條、臨事有勇
u 何謂經(jīng)營的勇氣,如何激發(fā)經(jīng)營的勇氣
u 稻盛經(jīng)營案例:蕭條之中的大智慧
u 知識-見識-膽識
第十條、不斷從事創(chuàng)造性的工作
u 創(chuàng)新與意志、斗魂的關(guān)系
u 精益求精,內(nèi)在動力;不斷琢磨,實現(xiàn)基礎(chǔ);不斷改進(jìn),行動實踐
u 知識-見識-膽識
第十一條、以關(guān)愛之心 誠實處事
u 商業(yè)的核心
u 如何構(gòu)筑以信為本的員工激勵模式
u 領(lǐng)導(dǎo)人十大職責(zé)
第十二條、保持樂觀向上的態(tài)度
u 樂觀向上的態(tài)度是保持與宇宙的協(xié)調(diào)
u 員工的情緒管理
u 不要有感性的煩惱
關(guān)彬老師的其它課程
“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能,中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍,如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細(xì)的經(jīng)營管理體系,企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?!薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇)《人人成為經(jīng)營者》--阿米巴模式:企業(yè)競爭性成長的終極選擇本實戰(zhàn)課程幫助您:建模式就是建體系——七大落地體系center39370課程大綱學(xué)習(xí)模式:實戰(zhàn)
講師:關(guān)彬詳情
總裁“心”思維稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講:關(guān)彬老師被稱為經(jīng)營之圣的稻盛和夫,親手締造了京瓷集團(tuán)、日本第二電信集團(tuán)這兩個世界500強企業(yè),并于78歲高齡拯救了日航這個曾經(jīng)的世界500強。出生于貧困家庭的稻盛和夫,就讀于破爛的地方三本院校,打工于被銀行托管的公司。這樣起點的年輕人,是如何成長的?無疑是稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力起到了巨大作用。稻盛和夫卓越領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在核子
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《輔導(dǎo)式阿米巴授課大綱2.0》課綱 06.19
“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能,中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍,如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細(xì)的經(jīng)營管理體系,企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?!薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇)《人人成為經(jīng)營者》--阿米巴模式:企業(yè)競爭性成長的終極選擇本實戰(zhàn)課程幫助您:結(jié)合企業(yè)實際,結(jié)合下面七大體系,給您解決方案!center39370課程大綱
講師:關(guān)彬詳情
《稻盛和夫思想的卓越實踐》課綱 06.19
“根據(jù)我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始”——季羨林《稻盛和夫思想的卓越實踐》課程大綱學(xué)習(xí)模式:實戰(zhàn)組合:思想學(xué)習(xí)+討論練習(xí)+情景分享課程時間:2天學(xué)員:干部、骨干員工課程目標(biāo):兩大目標(biāo)學(xué)到:稻盛和夫成為“經(jīng)營之圣”的秘密,阿米巴經(jīng)營原理、思想、企業(yè)實踐結(jié)合:稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營思想在集團(tuán)創(chuàng)
講師:關(guān)彬詳情
《稻盛經(jīng)營哲學(xué)》課綱 06.19
稻盛經(jīng)營哲學(xué)“大家”評價根據(jù)我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,一身而二任的人,簡直鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。--------季羨林稻盛和夫先生幾十年如一日的精進(jìn),做到了全球第一,我們只有追隨的份。我們?nèi)A為擁有全球一流的數(shù)學(xué)家,但他們卻擁有全球一流的化學(xué)家和物理學(xué)家!--------任正非大綱提要:明道篇:“經(jīng)營之圣”及其成功基因視頻介紹《稻盛和
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《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》39370098425中國稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營重要推動者關(guān)彬老師中國稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營重要推動者關(guān)彬老師一、系統(tǒng)價值《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》從原理到實操,理論與實踐相結(jié)合,著力塑造自主經(jīng)營的能力與活力!獨門暗器:1、從會計核算,到目標(biāo)與計劃形成標(biāo)準(zhǔn)化阿米巴經(jīng)營閉環(huán);2、阿米巴經(jīng)營畫框,從會計核算,
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《人人成為經(jīng)營者》--阿米巴模式:企業(yè)未來競爭性成長的終極選擇【課程大綱】阿米巴經(jīng)營模式幫您解決的問題模式關(guān)幫您設(shè)計創(chuàng)新經(jīng)營管理模式利潤關(guān)幫您實現(xiàn)利潤增長機制關(guān)為您解決未來十年最清晰有效的打法運營關(guān)掌握一套可復(fù)制的運營體系團(tuán)隊關(guān)打造一支激情四射的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,涌現(xiàn)經(jīng)營人才經(jīng)營關(guān)激發(fā)活力,大部分人員主動參與經(jīng)營二、阿米巴經(jīng)營模式的深度理解什么是阿米巴經(jīng)營模式阿米巴
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《阿米巴經(jīng)營基因工程》課綱 06.19
“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能,中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍,如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細(xì)的經(jīng)營管理體系,企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展。”——稻盛和夫(2015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇)《阿米巴經(jīng)營基因工程》本實戰(zhàn)課程幫助您:建模式就是建體系——七大落地體系center39370《阿米巴經(jīng)營因工程》課程大綱學(xué)習(xí)模式:實戰(zhàn)組合:原理學(xué)習(xí)+
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