《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)開(kāi)展移動(dòng)電子商務(wù)規(guī)劃與實(shí)施》

1 互聯(lián)網(wǎng)思維

 1.1用戶思維

 1.2簡(jiǎn)約思維

 1.3極致思維

 1.4流量思維

 1.5社會(huì)化思維

 1.6大數(shù)據(jù)思維

 1.7平臺(tái)思維

 備注：**章結(jié)束后，學(xué)員需討論目前他們對(duì)各個(gè)思維的認(rèn)識(shí)程度，以及他們目前具備了 

  哪些思維

 2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀、前景

 2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)

 2.2 移動(dòng)電子商務(wù)時(shí)代到來(lái)

 2.2 移動(dòng)電子商務(wù)內(nèi)涵

 2.3 移動(dòng)電子商務(wù)特征

 2.4 移動(dòng)電子商務(wù)與傳統(tǒng)電子商務(wù)的區(qū)別

 2.5 企業(yè)應(yīng)用將成為移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域的熱點(diǎn)

 3 移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用類型

 3.1 網(wǎng)絡(luò)零售移動(dòng)電子商務(wù)

 3.2 O2O移動(dòng)電子商務(wù)

 3.3 社交移動(dòng)電子商務(wù)

 3.4 旅游移動(dòng)電子商務(wù)

 3.5 移動(dòng)電子商務(wù)APP

 3.6 移動(dòng)支付

備注：每個(gè)類型下面進(jìn)行案例分析，第三章結(jié)束后，學(xué)員需討論各自企業(yè)可以開(kāi)展哪些應(yīng)用類型

  4 移動(dòng)電子商務(wù)相關(guān)平臺(tái)介紹

  4.1 基于B2C的移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)介紹

  4.2 基于O2O的移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)介紹

5 企業(yè)移動(dòng)電子商務(wù)規(guī)劃體系

5.1了解移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

5.2 明確企業(yè)移動(dòng)電子商務(wù)戰(zhàn)略定位

5.3 選擇適合的移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用類型

5.4 選擇適合的移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)

5.5 搭建移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用接口

5.6 制定移動(dòng)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)方案

5.7 培養(yǎng)移動(dòng)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及人才

 備注：第五章結(jié)束后，學(xué)員需討論他們目前開(kāi)展了哪些工作，以及開(kāi)展各個(gè)工作的難易程度

6 基于B2C平臺(tái)的企業(yè)移動(dòng)電子商務(wù)實(shí)施

  6.1基于淘寶的移動(dòng)電子商務(wù)

  6.2 基于京東的移動(dòng)電子商務(wù)

7 基于O2O平臺(tái)的企業(yè)移動(dòng)電子商務(wù)實(shí)施

  7.1 基于微信的移動(dòng)電子商務(wù)

  7.2 基于O2O平臺(tái)的企業(yè)移動(dòng)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)推廣

8影響企業(yè)移動(dòng)電子商務(wù)成功實(shí)施的關(guān)鍵因素

  8.1 團(tuán)隊(duì)

  8.2 產(chǎn)品

  8.3 內(nèi)容

  8.4 流量

  8.5 數(shù)據(jù)

  8.6 體驗(yàn)

備注：第八章結(jié)束后，學(xué)員需討論他們認(rèn)為為關(guān)鍵的是哪些因素，針對(duì)這些因素他們會(huì)采取哪些措施

9 移動(dòng)電子商務(wù)案例分析

10 移動(dòng)電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

  10.1下一步的機(jī)遇在哪里？

11結(jié)課前的互動(dòng)問(wèn)答

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