職場(chǎng)成功的三本十八式
職場(chǎng)成功的三本十八式詳細(xì)內(nèi)容
職場(chǎng)成功的三本十八式
現(xiàn)代職業(yè)人的三大掃盲題:
1.錢(qián)從何處來(lái)?
2.如何看待企業(yè)老板?
3.如何評(píng)估自己的價(jià)值?
職場(chǎng)測(cè)試:什么樣的人有價(jià)值?
人人做得到的職場(chǎng)成功三本法
**講:責(zé)任為本的六大招式
1. 吸星大法式:
——故事:千里馬是如何淪落的
——怎么樣持續(xù)提高自己在企業(yè)的價(jià)值和地位
——練習(xí):運(yùn)用吸星大法的三句口訣
2. 前應(yīng)后果式:
——“你辦事我放心”的16字真經(jīng)
—— 前應(yīng)后果式的三式手法
—— 練習(xí):前應(yīng)后果式在工作情境中的運(yùn)用
3. 煉金高手式:
——經(jīng)我之手,必是精品
——工作失誤三大害
——鍛造煉金高手的三步法
——練習(xí):煉金高手式在工作情境中的運(yùn)用
4. 萬(wàn)法歸宗式:
——完成任務(wù)VS實(shí)現(xiàn)價(jià)值?
——萬(wàn)法歸宗三大操作要點(diǎn)
——練習(xí):萬(wàn)法歸宗式在工作情境中的運(yùn)用
5. 千手觀音式:
——但入我眼,即我之事
——千手如來(lái)的三式變招
——練習(xí):尋找身邊的千手觀音
6. 唯我獨(dú)問(wèn)式:
——莫讓借口成為你生命的缺口
——打造強(qiáng)大自我的惟一之門(mén)
——練習(xí):唯我獨(dú)問(wèn)式在工作情境中的運(yùn)用
第二講:主動(dòng)為本的七大招式
1. 如影隨形:
——化被動(dòng)為主動(dòng),時(shí)刻走在老板前面
——如影隨形式的三招運(yùn)用
——練習(xí):如影隨形式在工作情境中的運(yùn)用
2. 火眼金睛式:
——善于發(fā)現(xiàn)的人才能被老板發(fā)現(xiàn)
——燒練火眼金睛式的三步法
——練習(xí):火眼金睛大比拼
3. 諸葛錦囊式:
——不要做老板面前的烏鴉
——提前織好你的錦囊
——分享:諸葛錦囊式在工作情境中的運(yùn)用
4. 守正出奇:
——亮瞎老板的眼
——練就守正出奇的四大途徑
——分享:守正出奇式在工作情境中的運(yùn)用
5. 毛遂自薦:
——三級(jí)員工,你屬于哪一級(jí)?
——領(lǐng)先一步,步步領(lǐng)先
——練習(xí):主動(dòng)出擊式在工作情境中的運(yùn)用
6. 雪中送炭式:
——開(kāi)發(fā)你身邊的職場(chǎng)貴人
——雪中送炭式的運(yùn)用要點(diǎn)
——分享:雪中送炭式在工作情境中的運(yùn)用
7. 自我進(jìn)化式:
——努力讓自己成為沙粒中的珍珠
——職場(chǎng)“吳下阿蒙”相對(duì)進(jìn)化論
——分享:自我進(jìn)化式在工作情境中的運(yùn)用
第三講:誠(chéng)義為本的五大招式
1. 自我緊箍式:
——說(shuō)英雄,誰(shuí)是英雄?
——自我緊箍的實(shí)施方法
——分享:自我緊箍式在工作情境中的運(yùn)用
2. 守身如玉式:
——他的價(jià)值只有100元
——做受歡迎的“忠臣”
——練習(xí):守身如玉式在工作情境中的運(yùn)用
3. 急公好義:
——額外付出,才出額外收入
——讓老板看到你的義勇
——練習(xí):成仁取義式在工作情境中的運(yùn)用
4. 金剛護(hù)體式:
——面對(duì)工作逆境何去何從?
——為什么輕易跳槽總是越跳越糟?
——練習(xí):金剛護(hù)體式在工作情境中的運(yùn)用
5. 金玉良言式:
——做企業(yè)的正能量使者
——善用三場(chǎng)合,成就正使者
——練習(xí):金玉良言式在工作情境中的運(yùn)用
耿顥老師的其它課程
如何高效地開(kāi)展會(huì)議 01.01
講:為什么要開(kāi)會(huì)一.明確會(huì)議的目的1.發(fā)布信息2.解決問(wèn)題3.激勵(lì)士氣4.匯報(bào)工作二.是否要開(kāi)會(huì)1.無(wú)需開(kāi)會(huì)的五個(gè)如果2.必須開(kāi)會(huì)的五個(gè)如果練習(xí):目前的工作中,有哪些會(huì)議是無(wú)效或低效會(huì)議?并說(shuō)出理由。第二講:什么時(shí)候開(kāi)會(huì)一.會(huì)議的頻率和時(shí)間選擇1.公司大會(huì)2.部門(mén)會(huì)議3.突發(fā)會(huì)議4.一對(duì)一會(huì)議練習(xí):當(dāng)前的公司內(nèi)有哪些會(huì)議的頻率和時(shí)間安排的不夠恰當(dāng)?并說(shuō)出理由
講師:耿顥詳情
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