公共關(guān)系
公共關(guān)系詳細(xì)內(nèi)容
公共關(guān)系
一、關(guān)系細(xì)分
關(guān)系可以是良好的,得到好的機(jī)會(huì),加上正當(dāng)?shù)呐ΓЧ谩?/p>
有關(guān)系,沒關(guān)系;沒關(guān)系,有關(guān)系。只要合理,就沒有什么不好。
二、關(guān)系主張
1、大的要小看,小的要大看
2、重要的要爭,不重要的要舍
3、實(shí)者虛之,虛者實(shí)之
4、請(qǐng)將不成,何妨激將?
5、當(dāng)斷就斷 能拖便拖
6、親近君子 疏遠(yuǎn)小人
三、渠道溝通
1、一表人才
2、兩套西裝
3、三杯酒量
4、四圈麻將
5、五方交友
6、六出祁山
7、七術(shù)打馬
8、八口吹牛
9、九分努力
0、十分忍耐
四、維系關(guān)系
1、合則共利,互相依存
2、同時(shí)主伴,彼此禮讓
3、發(fā)揮潛力,能者多勞
4、憑者良心,發(fā)出愛心
5、各自成長,彼此影響
6、分工合作,同心協(xié)力
五、收益來源
看不到的那十三把飛刀
飛刀一:贊美具體化
飛刀二:與自己對(duì)比
飛刀三:逐漸增強(qiáng)的評(píng)價(jià)
飛刀四:似否定,實(shí)肯定
飛刀五:信任刺激
飛刀六:聽到,見到別人談?wù)撍约旱靡獾氖聲r(shí)要贊美
飛刀七:給對(duì)方?jīng)]有期待的評(píng)價(jià)
飛刀八:主動(dòng)和別人打招呼
飛刀九:適度指出別人身上的變化
飛刀十:當(dāng)一個(gè)捧人的教色
飛刀十一:記住對(duì)方特別的日子和特別的事情
飛刀十二:了解別人的興趣和愛好投其所好
飛刀十三:從否定到肯定的評(píng)價(jià)
六、核心資源
1、人生是階段性的調(diào)整,調(diào)整的合理。自然順利而成功
2、中庸 無一事不合理
3、不執(zhí)著 持經(jīng)達(dá)變、隨機(jī)應(yīng)變
4、務(wù)實(shí) 實(shí)實(shí)在在、規(guī)規(guī)矩矩做事
5、人倫關(guān)系的向外開展:由親及疏 推己及人
七、關(guān)鍵運(yùn)營
1、對(duì)人要有禮貌
2、保持適當(dāng)距離
3、不可鋒芒早露
4、說話要留余地
5、主動(dòng)贊美別人
6、小心群眾運(yùn)動(dòng)
7、誠懇互信
八、重要合作
1、做人要從自己做起 自省、自修、自助、自得、自主、自立、自覺、
2、**印象十分重要
3、好人說好壞人說壞
4、同情不一定同意
5、推己及人親疏有別
6、自覺是字中的一分子
九、成本構(gòu)成
1、時(shí)間
2、金錢
楊萌老師的其它課程
一.正確解讀政府媒體公關(guān)1、政府媒體公關(guān)途徑2、政府公關(guān)媒介3、政府媒體公關(guān)的具體實(shí)務(wù)4、政府形象的整合傳播二.政府公共危機(jī)管理1、危機(jī)是什么?2、政府公關(guān)危機(jī)的幾種類型3、公共危機(jī)產(chǎn)生的原因4、如何讓危機(jī)與發(fā)展共存5、認(rèn)識(shí)危機(jī)時(shí)代的特征6、為何危機(jī)有普遍性7、危機(jī)是內(nèi)外因結(jié)合的產(chǎn)物8、敢于擔(dān)當(dāng)不為自己找借口9、如何打造法律平臺(tái)10、如何打造技術(shù)平臺(tái)11、如
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章節(jié):什么是危機(jī)公關(guān)解讀危機(jī)解讀公關(guān)第二章節(jié):認(rèn)識(shí)危機(jī)災(zāi)難回避媒體封鎖消息漠視溝通謠言四起硬抗到底死不認(rèn)賬抖出行規(guī)無法服眾踩線運(yùn)行心存僥幸文化沖突違反民意意外事件連鎖反應(yīng)第三章節(jié):認(rèn)識(shí)媒體記者職業(yè)的特殊性記者的關(guān)注點(diǎn)在哪里記者與新聞的關(guān)系單位與個(gè)人應(yīng)對(duì)記者的技巧如何對(duì)記者說不利用有效的事實(shí)來抓住記者的注意力以事實(shí)為基礎(chǔ)來答復(fù)記者新聞的本質(zhì)新聞的特點(diǎn)吸引媒體的
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一、漸變的傳統(tǒng)媒體1、報(bào)紙2、雜志3、廣播4、電視5、電影二、新媒體改變了什么1、微博2、博客3、論壇4、視頻5、手機(jī)三、事件爆發(fā)的幾個(gè)誘因1、封鎖消息2、漠視溝通3、反應(yīng)遲鈍4、死不認(rèn)賬5、抖出行規(guī)6、心存僥幸7、輿情沖突8、意外事件四、如何與媒體交往1、政府如何應(yīng)對(duì)媒介2、企業(yè)、團(tuán)體如何應(yīng)對(duì)媒介3、個(gè)人如何應(yīng)對(duì)媒介4、政府如何運(yùn)用媒介5、企業(yè)、團(tuán)體如何運(yùn)
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危機(jī)公關(guān) 01.01
一、危機(jī)從哪里來1、危急中莫名的N種死法組織紀(jì)律章法2、封鎖消息漠視溝通反應(yīng)遲鈍死不認(rèn)賬抖出行規(guī)心存僥幸輿情沖突意外事件二、如何樹立危機(jī)意識(shí)1、預(yù)警系統(tǒng)信息收集信息評(píng)測信息分級(jí)警情分級(jí)2、管理體系善于判斷形勢鎖住關(guān)鍵問題認(rèn)清問題實(shí)質(zhì)三、化解危機(jī)的原則與技巧1、危機(jī)應(yīng)對(duì)迅速反應(yīng)真誠溝通透明公布知名公信統(tǒng)一口徑留有余地重視信息2、快速反應(yīng)能力快速反應(yīng)才可快速擺脫
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《危機(jī)公關(guān)》------突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:企業(yè)及政府職能部門不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)以及對(duì)企業(yè)、政府機(jī)關(guān)良性持續(xù)發(fā)展和正面宣傳的重要性。媒體關(guān)系被稱為自身對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了個(gè)體及集體在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力。危機(jī)有危機(jī)的規(guī)
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危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)課程背景:是誰在不斷制造那一宗宗永恒的麻煩?是誰把領(lǐng)導(dǎo)者與管理者從不知情推到風(fēng)口浪尖?媒體是主導(dǎo)輿論的利器。利用得好,就是發(fā)展之利器,反之,就是搬石頭砸自己的腳!因此,在努力獨(dú)善其身的今天,如何保持和媒體的關(guān)系,無比重要。應(yīng)對(duì)不同的媒體,方式各有不同。因?yàn)?,總的來說,媒體的大方向是真實(shí)呈現(xiàn)。很多情況下大家確實(shí)欲蓋彌彰。危機(jī)發(fā)生后你越想捂住,
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新媒體環(huán)境下的危機(jī)公關(guān)課程背景:新媒體環(huán)境下的危機(jī)傳播具有新的特征。新媒體一方面使危機(jī)傳播形式更加多樣,無法再用簡單的方式予以控制,另一方面在危機(jī)公關(guān)管理中有著第一時(shí)間發(fā)布危機(jī)信息、提供快速回應(yīng)平臺(tái)、引導(dǎo)輿論等功能。新媒體環(huán)境下政府、企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理需要采取與時(shí)俱進(jìn)的管理方法,建立能應(yīng)對(duì)新媒體環(huán)境的危機(jī)預(yù)警體系和危機(jī)傳播管理機(jī)制、及時(shí)應(yīng)付和有效應(yīng)對(duì)等策略。課
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醫(yī)院危機(jī)公關(guān) 08.22
《醫(yī)院危機(jī)公關(guān)》------公共關(guān)系與傳媒關(guān)系處理課程背景:◆是誰在不斷制造那一宗宗永恒的麻煩?◆是誰讓競爭對(duì)手遠(yuǎn)不如我們的情況下和諧共贏?◆是誰能真正鉆到醫(yī)院管理者與病患的骨頭里去探求他們的心理需求?◆是誰把激烈的醫(yī)患關(guān)系塑造的令雙方都驚喜?◆是誰把醫(yī)院的管理與建設(shè)體系打造的品牌突起?◆是誰把醫(yī)院的文化體系打造的從班子到中層直至一線人員都同心協(xié)力?◆是誰整
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政府媒體公關(guān) 08.22
政府媒體公關(guān)------應(yīng)對(duì)與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:政府職能部門不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)以及對(duì)政府良性持續(xù)發(fā)展和正面宣傳的重要性。媒體關(guān)系被稱為政府對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了政府在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力。危機(jī)有危機(jī)的規(guī)律。一個(gè)擅長于接受及處理危機(jī)的
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