團隊協作與溝通

  培訓講師：胡既白

講師背景：
胡既白老師管理技能實戰(zhàn)專家交大總裁班、《盛視空中商學院》欄目特聘講師中石油、三峽集團、招商局、中國能建長期特聘講師曾任：宇峰集團企劃經理/董事長助理曾任：湖北近藤公司戰(zhàn)略企劃總監(jiān)擅長領域：管理技能提升、團隊管理、高效溝通、全員執(zhí)行力年均授課 詳細>>

胡既白
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團隊協作與溝通詳細內容

團隊協作與溝通

一、缺乏“團隊精神”的群體不過是烏合之眾
1、為什么人多力量卻不一定大
2、以一當十并不難，難的是以十當一
3、時代需要英雄，更需要偉大的團隊
4、沒有完美的個人，只有完美的團隊

案例：1、從美國”夢之隊“到”夢游隊“

      2、風投之眼

      3、胡老師合作巧“擒”客戶往事

視頻：動物世界里的團隊智慧

游戲：二次傳達
二、不做團隊協作的“殺手”，跨過職場的“雷區(qū)”

1、不要抱怨-----拒絕做“職場癩蛤蟆“

2、不要借口-----借口從不會讓事情變得更美好

3、不要懈怠-----懈怠是人生的”慢性毒藥“

4、不要傲慢-----他山之石可以攻玉

案例：1、任正非鐵血往事

      2、獨角大盜“查理”

      3、胡老師“借腦”故事

     4、牛女秘書

視頻：穿普拉達的女魔頭

三、盡職、盡責、盡心——做團隊的“五心上將”

1、 務實的“心”-----踏實勤懇，做好自己的本質工作

2、 專注的“心”-----用心鉆研，不要做職場“跳蚤”

3、 勇敢的“心”-----勇擔責任，你的大海你的船

4、 推崇的“心”-----推崇互敬，推崇家人、同事、領導和公司

5、 合作的“心”-----精誠協作，從“單挑”邁向“打群架”

案例：1、黃曉明從影趣聞

      2、蟋蟀與硬幣

      3、胡老師“擔責”故事

      4、西游團隊趣解

四、溝通、溝通、再溝通——積極溝通才能有效合作
1、沒有溝通就沒有效率
2、如何傾聽--每個人都希望被關注

3、如何贊美--巧用贊美的力量

4、如何批評---批評也是一種激勵

5、如何和上級溝通---讓責任心去溝通

6、如何和同級溝通---用平常心與溝通

7、如何和客戶溝通---用同理心去溝通

案例：1、魯豫的故事

      2、柯立芝總統與女秘書

      3、林語堂的褲子

視頻：1、奧巴馬的“災難”演講

      2、陳六子夸贊師傅
五、團隊領導——以身作則
1、規(guī)則是給別人定的，更是給自己定的
2、為什么選唐僧做團隊領導
3、選一個什么樣的人做搭檔
4、企業(yè)的管理者，優(yōu)勢互補
5、用鯰魚激活沙丁魚
6、刺猬不要扎著刺猬

案例：1、成吉思汗的兩條軍規(guī)

      2、南京城墻往事

      3、高速路上的故事

互動：課后心得分享


 

胡既白老師的其它課程

溝通破壁——跨部門溝通與協作課程背景：溝通是一門技術，也是一門藝術！哈佛大學就業(yè)指導小組調查結果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82％！有趣的溝通“70/70”現象揭示：我們工作中70的時間是在用于溝通，組織中70的矛盾是因為溝通不良引起的！一個企業(yè)，如果將大量時間浪費在無效溝通上，將會導致工作效率低下、公司運營成本增加、企

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團隊熔煉——高績效團隊建設與管理課程背景：很多團隊領導者抱怨：現在團隊的人不好管！胡老師認為：你可以管物、管錢、管時間，但是不要管人，人用“警察式”管理是管不好的，人要通過領導！好的團隊領導者必須知道如何讓你的團隊成員信你、服你、敬你、愛你、配合你、跟隨你！許多管理人員并非管理類專業(yè)出身，而是因工作出色，由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和

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執(zhí)行突破——打造企業(yè)高效執(zhí)行鐵軍課程背景：為什么管理者，自己做不好榜樣，也無法調動員工的工作熱情？為什么公司的戰(zhàn)略、團隊的計劃，總是不能“一貫到底，不留死角”？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復強調，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業(yè)當

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管理進階——中層管理綜合技能提升訓練課程背景：打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產”。好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。中層管理者是企業(yè)中承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要力量。中層是否得力，關乎企業(yè)組織績效的達成。但在很多企業(yè)中，中層管理者管理能力缺乏、依靠自己個人經驗“盲人摸象”式帶領團隊的情況屢見不鮮。很多企

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領導賦能——中層管理者領導力修煉課程背景：美國前國務卿鮑威爾將軍認為：“領導力是一門藝術，它會完成更多管理科學認為不可能的東西?！睆幕鶎拥礁邔樱魏喂芾碚呔x不開領導力，缺少領導力就好比貧血——暫不致命但長期頭暈。換言之，領導力貫穿于我們工作、生活的方方面面。本課程基于胡老師多年對于領導力的研究，深入淺出講解何謂領導力。并創(chuàng)造性的提出了“八維領導力”模型，將

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溝通解碼——管理者職場溝通技能提升訓練課程背景：“一句話能把人說笑，一句話能把人說跳！”職場溝通是一個職場人每天都要做的事情，但是我們經常發(fā)現：很多管理者做的太差勁了！職場人是否有這樣的苦惱：●為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡呢？●為什么常常員工不理解、領導不支持、同事不配合、客戶不認同呢？●為什么常常執(zhí)行不到位、信息不清楚、氛圍不和

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《全員執(zhí)行力》課綱主講老師：胡既白?課程背景執(zhí)行就是把商業(yè)目標變成商業(yè)結果的行動，團隊的執(zhí)行力，就是把公司的經營計劃變成財務結果的組織能力。市場經濟的本質就是公平交易下的自由競爭，公平就是價值對等，交易就是結果交換，競爭就是用結果說話。從這個意義上講，我們處在一個“用結果說話”的時代。領導個人執(zhí)行只是神話，全員執(zhí)行才是關鍵;讓員工給你想要的結果，打造真正的全

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《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》主講老師：胡既白?課程背景心態(tài)是什么？是態(tài)度，也是意愿。人在職場，心態(tài)決定一切這樣的話已經不陌生了，但是為什么人往往事到臨頭卻有會選擇消極心態(tài)呢？積極心態(tài)與消極心態(tài)對人的作用是不一樣的，如何培養(yǎng)積極心態(tài)？職場是人實現自我很重要的地方，只有具有積極心態(tài)的人才會適應它，并得到良好的發(fā)展，課程將就職場中的職業(yè)化素養(yǎng)培養(yǎng)與陽光心態(tài)養(yǎng)成進行闡述。

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《沐浴圣賢的光輝：用傳統文化塑造職業(yè)精英》----青年員工職業(yè)積極/負責/協作/感恩提升培訓主講：胡既白?課程背景世界格局波譎云詭，中國社會風云激蕩?；ヂ摼W時代，信息的洪流泥沙俱下，社會進步的車輪，碾壓著每一個親歷者的神經。居于當今變革的社會，我們身邊的環(huán)境一日千里，傳統的價值觀在經受著前所未有的砥礪。我們的員工，物質越來越豐富，但是精神層面的堅守還有幾何？

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《中層溝通力：高效溝通與跨部門協作》講師：胡既白?課程背景“一句話能把人說笑，一句話能把人說跳！”溝通是一個職場人每天都要做的事情，但是我們經常發(fā)現：很多人做的太差勁了！職場人是否有這樣的苦惱：1、為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡呢？2、為什么常常員工不理解、領導不支持、同事不配合、客戶不認同呢？3、為什么常常執(zhí)行不到位、信息不清楚、

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