《行動(dòng)管理》

  培訓(xùn)講師:吳十瑾

講師背景:
吳十瑾——職場(chǎng)管理專家!專業(yè)背景:畢業(yè)于中國(guó)科學(xué)院心理研究所,研修《管理者心理資本開發(fā)與培養(yǎng)》專業(yè)研究生。職業(yè)背景:擁有20多年企業(yè)中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從2008年開始,吳老師開始自己創(chuàng)業(yè)。所以,吳老師既有從事于多行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的豐富閱歷,又 詳細(xì)>>

吳十瑾
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《行動(dòng)管理》詳細(xì)內(nèi)容

《行動(dòng)管理》

**講 目標(biāo)、行動(dòng)、效率之間的關(guān)系

一、職務(wù)中的行動(dòng)力

1、崗位變活

2、怎么理解目標(biāo)、行動(dòng)、效率三者之間的區(qū)別

二、行動(dòng)管理的方法

1、自我行動(dòng)管理調(diào)整

2、員工自我行動(dòng)管理實(shí)施

三、企業(yè)中行動(dòng)力的作用

1、部門行動(dòng)力的設(shè)定

2、行動(dòng)力完成效果的檢查

第二講 如何有效實(shí)行行動(dòng)力在細(xì)節(jié)中?

一、個(gè)人行動(dòng)力改善

1、提升自我并修正忽視的細(xì)節(jié)

2、工作出色井井有條是目標(biāo)還是行動(dòng)力

3、自我成就感累積

二、職業(yè)行動(dòng)管理提升

1、物質(zhì)激勵(lì)

2、非物質(zhì)激勵(lì)

三、影響激勵(lì)效果的四大因素

1、企業(yè)激勵(lì)平臺(tái)

2、員工的人格特質(zhì)

3、激勵(lì)方式

第三講 行動(dòng)力四個(gè)基本原則

一、行動(dòng)力四大原則

1、行動(dòng)力的及時(shí)性

2、行動(dòng)力的有效性

3、行動(dòng)力的目標(biāo)性

4、行動(dòng)力的激勵(lì)性

二、行動(dòng)管理的五大定律

1、目標(biāo)是前提

2、行動(dòng)是關(guān)鍵

3、效率是速度

4、價(jià)值是體現(xiàn)

5、結(jié)果是檢驗(yàn)

第四講  個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展

一、成長(zhǎng)攻略

1、共同愿景

2、完善機(jī)制

3、階梯培訓(xùn)

4、充分授權(quán)

5、塑造團(tuán)隊(duì)

二、認(rèn)同攻略

1、鼓勵(lì)

2、榮譽(yù)

3、榜樣

4、參與

5、情感

第五講  行動(dòng)管理與企業(yè)文化建設(shè)

一、 營(yíng)造良性環(huán)境

1、 企業(yè)氛圍充滿朝氣

2、 員工的積極性動(dòng)力帶動(dòng)企業(yè)氛圍

3、 良性的企業(yè)氛圍反作用于員工的行動(dòng)力迸發(fā)

二、企業(yè)塑造團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)

1、企業(yè)培養(yǎng)出具有強(qiáng)的行動(dòng)力團(tuán)隊(duì)

實(shí)踐運(yùn)用:塑造標(biāo)桿式團(tuán)隊(duì)的影響力

2、培養(yǎng)幾個(gè)行動(dòng)力強(qiáng)的個(gè)人作為學(xué)習(xí)榜樣

實(shí)踐運(yùn)用:團(tuán)隊(duì)里的領(lǐng)軍人物

3、有班組到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,都具備極高行動(dòng)力的人領(lǐng)導(dǎo)

實(shí)踐運(yùn)用:領(lǐng)袖級(jí)人物的作用

三、看企業(yè)側(cè)重點(diǎn)來(lái)確定

1、注重結(jié)果導(dǎo)向

2、尊重事實(shí)環(huán)境

3、和而不同特點(diǎn)

4、樂(lè)于分享成果

5、近事遠(yuǎn)人態(tài)度

6、準(zhǔn)確到位實(shí)施

實(shí)踐運(yùn)用:

四、個(gè)人魅力是企業(yè)靈魂

1、個(gè)人魅力也是團(tuán)隊(duì)的靈魂

2、一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是企業(yè)的骨干力量

五、優(yōu)秀特質(zhì)從行動(dòng)力開始

1、潛能總是被舒適埋葬

2、戰(zhàn)勝惰性激發(fā)潛在活力

六、行動(dòng)力貫串于生活

1、對(duì)自己要求高些

2、為企業(yè)貢獻(xiàn)多些

3、對(duì)自己回報(bào)大些

結(jié)束語(yǔ):人有行動(dòng)才能精彩

 

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開場(chǎng)白:時(shí)間管理的小案例講 時(shí)間都哪里去了!一、發(fā)現(xiàn)自己,反推自己過(guò)去的光陰。1、時(shí)間的概念實(shí)踐運(yùn)用:珍惜自己的光陰,看清自己的人生時(shí)間。2、大半的生命我們是在工作狀態(tài)實(shí)踐運(yùn)用:怎么樣我們的人生升級(jí),把握好時(shí)間和生活的關(guān)系。3、時(shí)間管理的習(xí)慣養(yǎng)成對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的影響實(shí)踐運(yùn)用:對(duì)生活有目標(biāo),對(duì)工作有熱情。4、時(shí)間管理與自我價(jià)值的關(guān)系實(shí)踐運(yùn)用:熱愛工作崗位、提高專業(yè)

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講 目前的飲食誤區(qū)一、飲食誤區(qū),病從口入的根源1、吃什么?2、怎么吃?二、營(yíng)養(yǎng)誤區(qū),吃多少可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?1、各種食物營(yíng)養(yǎng)對(duì)比2、清楚了解自己身體三、習(xí)慣誤區(qū)1、怎么樣自我掌控2、認(rèn)識(shí)到調(diào)節(jié)習(xí)慣的養(yǎng)成第二講 習(xí)慣培養(yǎng)從點(diǎn)滴做起一、好吃和吃好的區(qū)別1、了解2、認(rèn)知3、改變二、改變一點(diǎn)點(diǎn)1、身體會(huì)說(shuō)話2、身體平衡的感受三、影響改變習(xí)慣的因素1、家庭飲食環(huán)境塑造2、

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講 解析目前整體狀態(tài)一、社會(huì)環(huán)境下心態(tài)1、大環(huán)境2、小環(huán)境3、自我實(shí)踐運(yùn)用:二、影響心態(tài)管理的兩大障礙1、大環(huán)境影響實(shí)踐運(yùn)用:2、個(gè)人成長(zhǎng)的社會(huì)背景實(shí)踐運(yùn)用:第二講 從現(xiàn)在開始一、洞悉自我1、分析2、調(diào)整實(shí)踐運(yùn)用:二、學(xué)會(huì)運(yùn)用1、引入2、融合實(shí)踐運(yùn)用:第三講 持之以恒一、細(xì)微見樹1、小事調(diào)節(jié)2、日積月累3、習(xí)慣形成實(shí)踐運(yùn)用:二、四大原則1、分析實(shí)踐運(yùn)用:2、

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一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、認(rèn)識(shí)溝通2、管理溝通互動(dòng):找出幾個(gè)人到前面做自我介紹觀察、點(diǎn)評(píng)注意:溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、找出幾種形式溝通2、什么表達(dá)溝通及注意細(xì)節(jié)3、溝通中有幾種語(yǔ)言?互動(dòng):二、如何與各色行為風(fēng)格的人溝通1、溝通對(duì)象行為風(fēng)格分析2、面對(duì)溝通對(duì)象的幾種分析角度3、了解對(duì)方,理解對(duì)方3、同理心事半功倍互動(dòng):四、

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講 目標(biāo)管理的范疇一、職權(quán)中的目標(biāo)管理1、目標(biāo)到底是誰(shuí)的事?2、每個(gè)目標(biāo)環(huán)節(jié)的關(guān)系。二、目標(biāo)的實(shí)施1、設(shè)定與實(shí)施的落地何處?2、員工自我目標(biāo)的管理實(shí)施三、企業(yè)目標(biāo)的分解1、部門目標(biāo)的設(shè)定2、目標(biāo)完成的檢查步驟第二講 如何有效完成目標(biāo)?一、個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1、提升自我并修正人生目標(biāo)2、工作出色井井有條3、自我實(shí)現(xiàn)的成就感二、職業(yè)目標(biāo)管理提升1、與企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制掛鉤

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講 目標(biāo)管理的范疇一、職權(quán)中的目標(biāo)管理1、目標(biāo)到底是誰(shuí)的事?2、每個(gè)目標(biāo)環(huán)節(jié)的關(guān)系。二、目標(biāo)的實(shí)施1、設(shè)定與實(shí)施的落地何處?2、員工自我目標(biāo)的管理實(shí)施三、企業(yè)目標(biāo)的分解1、部門目標(biāo)的設(shè)定2、目標(biāo)完成的檢查步驟第二講 如何有效完成目標(biāo)?一、個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1、提升自我并修正人生目標(biāo)2、工作出色井井有條3、自我實(shí)現(xiàn)的成就感二、職業(yè)目標(biāo)管理提升1、與企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制掛鉤

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開場(chǎng):為什么要注重形象管理?1.提問(wèn)2.自我測(cè)試工具3.自我總結(jié)出三點(diǎn)比較欠缺的一、社交禮儀基本常識(shí)1.禮儀的定義與特征2.商務(wù)禮儀的作用3.商務(wù)禮儀的基本原則與要求互動(dòng):二、職業(yè)形象塑造形象是什么?1.印象的世界2.30秒定義給你的形象打分3.職業(yè)形象的基本原則4.常見約定俗成的誤區(qū)5.綜合形象提升技巧影視參考短片現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):自我形象重塑三、常用社交禮儀1.

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