“互聯(lián)網(wǎng) “時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商規(guī)劃
“互聯(lián)網(wǎng) “時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商規(guī)劃詳細(xì)內(nèi)容
“互聯(lián)網(wǎng) “時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商規(guī)劃
一、發(fā)展趨勢(shì):傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
1、電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
1.1 電子商務(wù)內(nèi)涵
1.2電子商務(wù)模式
1.3電子商務(wù)特點(diǎn)
1.4電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)國家環(huán)境
(2)市場(chǎng)情況
(3)用戶規(guī)模
(4)消費(fèi)行為
1.5電子商務(wù)未來發(fā)展趨勢(shì)
2、傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)的必要性
2.1 必要性分析
2.2 傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型內(nèi)涵,不僅僅是開網(wǎng)店
二、戰(zhàn)略定位:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)規(guī)劃與實(shí)施
3、進(jìn)入之前——戰(zhàn)略性思考
3.1 開展電子商務(wù)的戰(zhàn)略意義及規(guī)劃
3.2 人才是成功轉(zhuǎn)型的根本
3.3 如何對(duì)電子商務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行定位
4、進(jìn)入初期——多方位選擇
4.1 傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)方式的選擇
4.2 自建or外包
4.3 搭建服務(wù)體系
4.4 核心企業(yè)外包商分析
4.5 其他方面的選擇
5、發(fā)展期——運(yùn)營策略
5.1 網(wǎng)上渠道建設(shè)
5.2 品牌營銷策略
5.3 網(wǎng)上店鋪的運(yùn)營
5.4 運(yùn)營重點(diǎn)
5.5 運(yùn)營建議
6、思維轉(zhuǎn)變——由始至終
6.1用戶思維
6.2簡(jiǎn)約思維
6.3極致思維
6.4流量思維
6.5社會(huì)化思維
6.6大數(shù)據(jù)思維
6.7平臺(tái)思維
三、營銷變革:社會(huì)化媒體營銷規(guī)劃與實(shí)施
7、社會(huì)化媒體營銷內(nèi)涵、路徑
8、社會(huì)化媒體營銷平臺(tái)介紹
8.1 微博
8.2 微信
8.3 其他
9、基于微信的營銷體系
9.1 前期調(diào)研
9.2 角色定位
9.3 產(chǎn)品改進(jìn)
9.4 團(tuán)隊(duì)搭建
9.5 個(gè)人賬號(hào)搭建
9.6 公眾賬號(hào)搭建
9.7 吸引粉絲
9.8 激活粉絲
9.9 促成交易
9.10 維護(hù)粉絲
9.11 口碑傳播
四、成功因素:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)8大關(guān)鍵因素
10、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)10大注意點(diǎn)
10.1 步子不能邁太大
10.2 信心要堅(jiān)定
10.3 目標(biāo)要靠譜
10.4 方法要多元化
10.5 思維要跟上
10.6 內(nèi)部要統(tǒng)一
10.7 用人要得當(dāng)
10.8 體系要完善
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