職業(yè)素養(yǎng)提升 李國立老師

**單元 價值觀管理

一、職業(yè)價值觀構成模型

1、職業(yè)化工作道德、職業(yè)化工作態(tài)度、專業(yè)化工作技能、職業(yè)化工作形象

2、六種價值觀類型

3、案例：今晚你赴哪一場約會？

4、小測驗：職業(yè)價值觀測試

二、你為什么而工作？你為誰工作？你怎樣工作？

1、員工的五個層次、員工的四種屬相、好員工的標準

2、分享：馬斯洛的需要層次

3、故事分享：農夫的困惑

4、案例：她該不該下崗？

三、澄清真實職業(yè)價值觀

真實職業(yè)價值觀澄清七步驟

 第二單元目標管理

一、制定目標，讓工作忙而不亂

  分享：目標的威力

二、正確描述目標

1、SMART目標描述法

2、小測驗：你的目標有效嗎？

三、分解目標

把大象裝冰箱需要幾步？

四、提高執(zhí)行力

故事分享：和尚撞鐘

五、如何保證執(zhí)行力？

案例：團隊規(guī)范的熱爐原則

六、讓目標形成合力

第三單元 時間管理

一、“我”的時間價值是多少？  1 

1、測測你的時間安排是否合理。   

2、展示各位自己的時間價值 1 

3、您是否有效的利用好了你的時間 

4、你的時間價值是否和薪資匹配 1 

5、你的日工資是怎么來的 ？  

（1）、日結果才是你的日工資  

（2）、不懂的做結果的人，是沒有辦法提升自己的 

（3）、如何讓老板給你加薪  

二、認識時間黑洞

1、小測驗：看看你浪費了多少時間？

2、練習題：時間統計表

3、指縫間經常流走的四種時間黑洞

三、如何避開時間黑洞

1、利用工具找自己的時間黑洞 

2、規(guī)避自己的時間黑洞的有效方式 

3、使自己從忙中解脫出來 

四、做自己時間管理的主人  1 

（一）時間管理系統  

 1、明確你的價值觀 

2、確定你的目標 

3、對你的目標按優(yōu)先級排序 

4、明確你的結果- 

5、對任務按優(yōu)先級排序 1

 （二）四象限坐標圖 1 

投資你的第二象限   

1、積極主動 

2、通盤考慮 

3、按照順序做事 

4、提前做好準備工作 1 

（三）突發(fā)事件處理 

1、猴子的管理 1 

2、縮短計劃外時間 1 

3、培養(yǎng)說“不”的能力 1 

4、規(guī)避拖延 1 

（四）做好個人5S管理  

1、辦公室5S基礎 

2、如何做好自我5S管理 

3、5S推動自我習慣改變  

（五）時間管理的技巧和工具  1 

1、改變你的想法  1

2、20/80法則1 

3、尋找高效時間段   

4、撰寫工作日志  1

5、“甘特圖”在工作中的運用 1

6、周，月，季，年度計劃的書寫

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