《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》 羅發(fā)芝老師
培訓(xùn)講師:羅發(fā)芝
講師背景:
羅發(fā)芝老師羅發(fā)芝、女、1966年出生、會(huì)計(jì)學(xué)本科畢業(yè),高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)高級(jí)納稅籌劃師,曾任國(guó)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、民營(yíng)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)?,F(xiàn)任精修武漢汽車服務(wù)有限公司首席財(cái)務(wù)官、恒企教育管理課講師、北京財(cái)智東方講師、武漢中小企 詳細(xì)>>
《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》 羅發(fā)芝老師詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》 羅發(fā)芝老師
一、內(nèi)部控制框架及內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)概述
二、組織架構(gòu)及人員內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
三、貨幣資金內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
四、票據(jù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
五、銷售及收款內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
六、采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
七、費(fèi)用報(bào)銷及付款內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
八、會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
九、資產(chǎn)管理內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
十、投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
十一、債務(wù)融資及擔(dān)保內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
十二、結(jié)語(yǔ):構(gòu)建有效內(nèi)部控制體系
羅發(fā)芝老師的其它課程
《企業(yè)成本分析與控制》 01.01
一、成本不是控制掉的,而是消耗掉的1、什么是成本控制2、促銷與讓利3、讓利的背后是銷售二、四大家的關(guān)系及利益要求1、什么是經(jīng)營(yíng)什么是企業(yè)2、如何協(xié)調(diào)多方利益關(guān)系3、企業(yè)管理的二個(gè)層次三、成本控制新視角1、預(yù)測(cè)在成本控制中的作用2、組織架構(gòu)與成本的關(guān)系3、戰(zhàn)略成本的三度空間4、低成本戰(zhàn)略誤區(qū)四、如何巧用預(yù)算工具降成本1、績(jī)效與目標(biāo)2、預(yù)算是為有效的降成本工具3
講師:羅發(fā)芝詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194