《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》 羅發(fā)芝老師

  培訓(xùn)講師:羅發(fā)芝

講師背景:
羅發(fā)芝老師羅發(fā)芝、女、1966年出生、會(huì)計(jì)學(xué)本科畢業(yè),高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)高級(jí)納稅籌劃師,曾任國(guó)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、民營(yíng)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)?,F(xiàn)任精修武漢汽車服務(wù)有限公司首席財(cái)務(wù)官、恒企教育管理課講師、北京財(cái)智東方講師、武漢中小企 詳細(xì)>>

羅發(fā)芝
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《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》 羅發(fā)芝老師詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》 羅發(fā)芝老師

一、內(nèi)部控制框架及內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)概述

二、組織架構(gòu)及人員內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

三、貨幣資金內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

四、票據(jù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

五、銷售及收款內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

六、采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

七、費(fèi)用報(bào)銷及付款內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

八、會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

九、資產(chǎn)管理內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

十、投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

十一、債務(wù)融資及擔(dān)保內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

十二、結(jié)語(yǔ):構(gòu)建有效內(nèi)部控制體系

 

羅發(fā)芝老師的其它課程

一、成本不是控制掉的,而是消耗掉的1、什么是成本控制2、促銷與讓利3、讓利的背后是銷售二、四大家的關(guān)系及利益要求1、什么是經(jīng)營(yíng)什么是企業(yè)2、如何協(xié)調(diào)多方利益關(guān)系3、企業(yè)管理的二個(gè)層次三、成本控制新視角1、預(yù)測(cè)在成本控制中的作用2、組織架構(gòu)與成本的關(guān)系3、戰(zhàn)略成本的三度空間4、低成本戰(zhàn)略誤區(qū)四、如何巧用預(yù)算工具降成本1、績(jī)效與目標(biāo)2、預(yù)算是為有效的降成本工具3

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