醫(yī)藥高績效代表職業(yè)素養(yǎng)暨銷售快速突破課程

  培訓講師:黃牧春

講師背景:
黃牧春老師個人簡介【專業(yè)資格】美國ACCTP注冊培訓師、NLP神經(jīng)語言程式學導師、國家一級培訓師、拓展訓練師、社科院職業(yè)化教育研究中心AEQ特訓總教官、清華大學清藍管理知識集團特聘講師和顧問【導師簡歷】歷任紅云紅河集團團隊訓練首席教官,浙江 詳細>>

黃牧春
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醫(yī)藥高績效代表職業(yè)素養(yǎng)暨銷售快速突破課程詳細內容

醫(yī)藥高績效代表職業(yè)素養(yǎng)暨銷售快速突破課程

【課程收益】:

1、醫(yī)藥代表每天面臨巨大的壓力,解決好心態(tài)的問題,具備冠軍心態(tài)不斷的自我激勵,才能持續(xù)完成好的銷售目標;

2、提升醫(yī)藥代表職業(yè)素養(yǎng),塑造省心放心貼心的三心員工,降低管理成本,提高團隊效率,保障團隊整體績效目標達成

3、提高對區(qū)域目標醫(yī)院營銷突破上量的自我分析與問題解決能力,更好地理解目標醫(yī)院競爭銷售與上量不同階段的特點,建立新形勢下專業(yè)化的推廣模式,根據(jù)不同上量階段采用有效的策略;

4、學習目標醫(yī)院專業(yè)化的推廣過程中進攻和防守的關鍵點,**建立專業(yè)化的推廣模式對醫(yī)院微觀市場進行更有效的進攻和防守。提升區(qū)域目標客戶網(wǎng)絡建立與管理的能力

【課程對象】:地區(qū)經(jīng)理,銷售主管,學術經(jīng)理,推廣經(jīng)理,學術專員,醫(yī)藥代表

【課程時間】:實戰(zhàn)版2天

【課程大綱】:

**部分:醫(yī)藥代表銷售冠軍心態(tài)與優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)

一、醫(yī)藥代表的定位與職責

形象大使

誠信代表

學術橋梁

百事通顧問

二、冠軍心態(tài)訓練

凡事巔峰狀態(tài)-雄心

凡事正面積極-自信心

凡事找準需求-關心

凡事全力以赴-責任心

凡事心態(tài)淡定-平常心

短片觀看:別對自己說不可能

三、成功的職業(yè)生涯

(一)、聯(lián)想三心

1、責任心

2、上進心

3、事業(yè)心

(二)、骨干三心

1、讓領導放心-責任感、做事有保障、有反饋

2、讓領導省心-自我管理、自我學習、讓領導做選擇題

3、讓領導貼心-換位思考、老板心態(tài)

(三)、成功必有方法,失敗定有原因

(四)、標桿管理

1、態(tài)度與能力

2、爭當“人財”,不當“人在”、“人渣”

(五)、成為得力助手左膀右臂

理解上司立場

依上司指示行事

維護上司的知名

(六)、優(yōu)秀員工8項守則

重視結果-

1、一定在指定的期限完成工作

2、永遠比上司期待的做的更好

監(jiān)控過程-

1、工作時間,專注工作

2、任何事都要用心去做

3、要有防止錯誤的警惕心


養(yǎng)成習慣-

1、養(yǎng)成改善工作的習慣

2、養(yǎng)成節(jié)省費用的習慣

3、養(yǎng)成整理整頓的習慣


第二部分、藥代實戰(zhàn)推廣技能

四、溝通技巧訓練

(一)、影響溝通效果的因素

(二)、營造溝通氛圍:溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調整

(三)、建立親和力的公關四大秘訣:臉笑、腰軟、嘴甜、手腳勤快

(四)、深入對方情境

(五)、醫(yī)生喜歡的醫(yī)藥代表:

熱情,敬業(yè)

穿著整潔,專業(yè)

有禮貌

能清楚,簡單地說明產(chǎn)品

訪前準備很充分

能與客戶建立互敬的長期關系

對本公司產(chǎn)品及競爭產(chǎn)品了解

具備必要的的專業(yè)知識

(六)、醫(yī)生不喜歡的醫(yī)藥代表:

把自己放在患者之前

不尊重忙碌的醫(yī)生

談論其他醫(yī)生的額處方

只談生意

常說競品的壞話

急著套近乎

回避不良反應和缺點

人不見了

缺乏后續(xù)支持

拙劣的拜訪

拜訪起來沒完沒了


五、高效推廣引導技巧

1、話題-徹底解決與醫(yī)生無話可講的問題

2、穿引-愉快溝通,話題穿引技巧:

——關心、好奇、贊美、認同、求助、假設

3、閉環(huán)-專業(yè)學術溝通閉環(huán)鏈技巧:

——開放、閉合、假設、澄清、聚焦、請求

六、三明治法則

第1層-積極情感層面(好):理解、肯定、鼓勵、贊美、關心

第2層-核心問題層面(壞):詢問、建議、忠告、要求、引導

第3層-積極情感層面(好):鼓勵、肯定、贊美、希望、關懷

七、拜訪要覽

1、做藥代大忌

2、陣亡代表常犯致命錯誤

3、拜訪的基本要素

4、發(fā)展與醫(yī)生的合作關系

找出你的目標醫(yī)生

識別并發(fā)展重點客戶

了解醫(yī)生開方的心理

八、產(chǎn)品體驗呈現(xiàn)的四大法寶

1、視覺呈現(xiàn)法

2、感覺體驗法

3、對比呈現(xiàn)法

4、FAB呈現(xiàn)法

九、顧客異議處理技巧

(一)、處理異議——異議是黎明前的黑暗
(二)、追根究底——清楚異議產(chǎn)生的根源
(三)、分辨真假——找出核心的異議
(四)、自有主張——處理異議的原則:先處理感情,再處理事情;
(五)、化險為夷——處理異議的方法

1、顧客異議兩種滿足:精神滿足、物質滿足

2、顧客核心異議回復技巧

3、顧客異議處理技巧:“三明治”法則
(六)、寸土寸金——價格異議的處理技巧

十、專業(yè)推廣流程

(一)、客情銷售

1、VIP客戶表能填齊多少

2、三大客情手段大比拼

(二)、抗拒回復

太貴、政策、同類太多。。

(三)、進攻聚焦

1、進攻型話術

2、病種聚焦

3、擴大適應癥

(四)、摳 泡=銷量

(五)、上量流程

(六)、自糾自查

十一、拜訪時的幾個障礙及對策

1.醫(yī)生時間緊張

2.醫(yī)生心里有了主意

3.產(chǎn)品的負面?zhèn)髀?/p>

4.守門人的游戲

5.謝絕醫(yī)藥代表拜訪

6.醫(yī)生大腦信息過載

7.對藥物的錯誤認識

8.用藥經(jīng)驗有限,且都是負面臨床經(jīng)驗

9.藥物費用問題

十二、就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

 

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章什么是職業(yè)化-----員工職業(yè)化意義一、什么是職業(yè)化二、普通人與職業(yè)人的素質比較三、職業(yè)化的三個基本點四、職業(yè)化作用1.決策--做正確的事;2.執(zhí)行--正確地做事;3.操作--把事做正確五、員工三種類型1.恐龍型2.小媳婦型3.奴才型 六、職業(yè)化員工內容1.職業(yè)品德2.職業(yè)精神3.職業(yè)素養(yǎng)4.職業(yè)技能七、職業(yè)化員工的特點1.智力2.監(jiān)督力3.自信4.積極主

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講:用目標管理統(tǒng)領一切工作1、運營管理核心密碼2、目標設定原則3、找到阻礙目標達成的要因4、制定有效的策略5、完成落地可行的計劃6、形成高效運營PDCA閉環(huán)第二講:連鎖組織結構與人員管理1、設置原則2、制度建設3、人員培訓4、績效輔導5、績效考核第二講:門店規(guī)劃與商品管理1、連鎖藥店經(jīng)營的主要問題2、購物者調查與商圈研究3、品類管理的概念與流程4、品類組合策

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