高效溝通技巧 張嘉誠(chéng)老師
培訓(xùn)講師:張嘉誠(chéng)
講師背景:
張嘉誠(chéng)老師簡(jiǎn)介張嘉誠(chéng)老師(SunnyZhang)從事企業(yè)管理及培訓(xùn)工作十多年,涉及娛樂(lè)酒吧、烘焙、餐飲,食品、互聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)制造等多個(gè)行業(yè)多個(gè)領(lǐng)域,有著極其豐富的行業(yè)和培訓(xùn)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任四川大學(xué)講師(主講高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人班、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人班和 詳細(xì)>>
高效溝通技巧 張嘉誠(chéng)老師詳細(xì)內(nèi)容
高效溝通技巧 張嘉誠(chéng)老師
時(shí) 間 | 課程模塊 | 課程內(nèi)容及目的 |
9:00-10:00 | 認(rèn)識(shí)溝通 | 1. 什么是溝通 活動(dòng):我說(shuō)你做 2. 溝通的作用 3. 溝通的原則 案例:巴頓將軍 4. 溝通分類(lèi) 5. 溝通原理圖 6. 溝通誤區(qū) 7. 溝通信息窗 8. 溝通障礙 |
10:00-12:00 | 溝通中的行為技巧 | 1. 聆聽(tīng) 聆聽(tīng)三層次 聆聽(tīng)能力測(cè)試 案例:為了800元 2. 詢(xún)問(wèn) 黑光原理 有效果發(fā)問(wèn)是獲取信息的重要方法 3. 回答 案例:易中天的對(duì)話 4. 說(shuō) 案例:妻子的生日禮物 5. 贊美 FCC贊美法則 6. 活動(dòng):說(shuō)服力大PK |
14:00-15:00 | 微表情與溝通 | 視頻觀摩:微表情的力量 案例:艷照門(mén)續(xù)集 案例:小布什PK普京 1. 眼睛會(huì)傳情 如何**眼神方向判別對(duì)方語(yǔ)言信息的真實(shí)性? 2. 面部表情很豐富 人類(lèi)7種通用表情解密 3. 身體語(yǔ)言出賣(mài)你 4. 手部動(dòng)作很多余 案例:4種握手方式解析 5. 腿腳信息要把握 |
15:00-16:00 | 人格特質(zhì)與溝通 | 1. 人際溝通風(fēng)格測(cè)試 2. 溝通風(fēng)格類(lèi)型 表現(xiàn)型 驅(qū)動(dòng)型 理智型 溫和型 3. 各類(lèi)型風(fēng)格的性格特征及溝通技巧 |
16:00-17:00 | 職場(chǎng)溝通技巧 | 1. 職場(chǎng)常見(jiàn)5種溝通關(guān)系 2. 如何與上級(jí)溝通 3. 如何與平級(jí)溝通 4. 如何與下級(jí)溝通 案例:老板解雇員工 |
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時(shí)間課程模塊課程內(nèi)容及目的9:00-10:00談判概述1.談判概念2.談判動(dòng)力3.談判三要素4.談判三個(gè)層次5.雙贏談判金三角活動(dòng):大小鬼博弈游戲6.銷(xiāo)售談判類(lèi)型10:00-11:00銷(xiāo)售談判前的準(zhǔn)備1.確定談判目標(biāo)2.收集談判信息案例:一張照片的泄密3.確定談判項(xiàng)目4.基本準(zhǔn)備事項(xiàng)優(yōu)先排序知道談判準(zhǔn)備表談判準(zhǔn)備練習(xí)5.預(yù)估談判異議6.談判前的模擬11:00
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時(shí)間課程模塊課程內(nèi)容及目的第一天9:00-10:00解密狼性1.狼族的起源2.狼性文化的興起3.海爾的崛起4.華為狼性企業(yè)法則5.狼性之盛行視頻觀摩:野狼之谷視頻觀摩:狼----精英團(tuán)隊(duì)10:00-11:00組建狼性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)選領(lǐng)袖、定目標(biāo)、制計(jì)劃、鼓士氣、秀風(fēng)采等11:00-12:00團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目一(風(fēng)語(yǔ)者)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的組織、分工、協(xié)調(diào)能力及相互配合和執(zhí)行力
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