授信客戶資產(chǎn)調(diào)查與研判

  培訓(xùn)講師:戴恩成

講師背景:
戴恩成——信貸風(fēng)險管理專家高級經(jīng)濟師企業(yè)法律顧問某銀行總行業(yè)務(wù)總監(jiān)(副行長級)曾任:農(nóng)行舟山分行的支行行長廣發(fā)銀行杭州分行營業(yè)部經(jīng)理公司銀行部總經(jīng)理戴老師在授信審查審批、貸款風(fēng)險控制等方面具有較深的理論功底和實踐操作能力,具有一套完整的授信 詳細>>

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授信客戶資產(chǎn)調(diào)查與研判詳細內(nèi)容

授信客戶資產(chǎn)調(diào)查與研判

一、 授信客戶經(jīng)營管理特點

1、 授信客戶類型

2、 授信客戶特點

二、 授信客戶資產(chǎn)分布特點

1、 主體上:具有分散性與關(guān)聯(lián)性特點

2、 種類上:具有多層性與多樣性特點

3、 范圍上:具有異地性與廣泛性特點

4、 信息上:具有隱蔽性與虛假性特點

三、 授信客戶資產(chǎn)調(diào)查與研判重要意義

1、 授信客戶資產(chǎn)調(diào)查與研判是客戶能否建立授信關(guān)系的決策依據(jù)

2、 授信客戶資產(chǎn)調(diào)查與研判是創(chuàng)新設(shè)計授信業(yè)務(wù)方案的決策依據(jù)

3、 授信客戶資產(chǎn)調(diào)查與研判是開發(fā)挖掘客戶合作效益的決策依據(jù)

4、 授信客戶資產(chǎn)調(diào)查與研判是識別發(fā)現(xiàn)客戶授信風(fēng)險的決策依據(jù)

5、 授信客戶資產(chǎn)調(diào)查與研判是制定調(diào)整授信投向政策的決策依據(jù)

四、 授信客戶資產(chǎn)調(diào)查與研判主要內(nèi)容

1、 授信客戶資產(chǎn)真實性調(diào)查與研判

2、 授信客戶資產(chǎn)有效性調(diào)查與研判

3、 授信客戶資產(chǎn)效益性調(diào)查與研判

4、 授信客戶資產(chǎn)可控性調(diào)查與研判

5、 授信客戶資產(chǎn)變現(xiàn)性調(diào)查與研判

6、 授信客戶資產(chǎn)負債性調(diào)查與研判

五、 授信客戶資產(chǎn)調(diào)查與研判基本方法

1、分析法          2、抽查法

3、核對法          4、審閱法

5、推理法          6、詢問法

7、盤查法          8、函證法

六、授信客戶資產(chǎn)調(diào)查與研判空間范圍

    1、不僅要調(diào)研帳內(nèi)資產(chǎn),而且也要調(diào)研帳外資產(chǎn)

    2、不僅要調(diào)研本地資產(chǎn),而且也要調(diào)研外地資產(chǎn)

    3、不僅要調(diào)研公司資產(chǎn),而且也要調(diào)研個人資產(chǎn)

    4、不僅要調(diào)研本身資產(chǎn),而且也要調(diào)關(guān)聯(lián)外資產(chǎn)

    5、不僅要調(diào)研固定資產(chǎn),而且也要調(diào)研流動資產(chǎn)

    6、不僅要調(diào)研有形資產(chǎn),而且也要調(diào)研無形資產(chǎn)

七、授信客戶資產(chǎn)調(diào)查與研判主要項目

八、授信客戶資產(chǎn)調(diào)查與研判項目選擇   

    1、根據(jù)金額大小選擇重點調(diào)查與研判資產(chǎn)項目

    2、根據(jù)占比高低選擇重點調(diào)查與研判資產(chǎn)項目

    3、根據(jù)增幅多少選擇重點調(diào)查與研判資產(chǎn)項目

    4、根據(jù)可靠程度選擇重點調(diào)查與研判資產(chǎn)項目

九、貨幣資金資產(chǎn)項目調(diào)查與研判

    1、貨幣資金資產(chǎn)項目調(diào)查與研判什么

    2、貨幣資金資產(chǎn)項目如何調(diào)查與研判

    3、貨幣資金資產(chǎn)項目調(diào)研結(jié)果應(yīng)用

十、短期投資資產(chǎn)項目調(diào)查與研判

    1、短期投資資產(chǎn)項目調(diào)查與研判什么

    2、短期投資資產(chǎn)項目如何調(diào)查與研判

    3、短期投資資產(chǎn)項目調(diào)研結(jié)果應(yīng)用

十一、應(yīng)收票據(jù)資產(chǎn)項目調(diào)查與研判

    1、應(yīng)收票據(jù)資產(chǎn)項目調(diào)查與研判什么

    2、應(yīng)收票據(jù)資產(chǎn)項目如何調(diào)查與研判

    3、應(yīng)收票據(jù)資產(chǎn)項目調(diào)研結(jié)果應(yīng)用

十二、應(yīng)收帳款資產(chǎn)項目調(diào)查與研判

    1、應(yīng)收帳款資產(chǎn)項目調(diào)查與研判什么

    2、應(yīng)收帳款資產(chǎn)項目如何調(diào)查與研判

    3、應(yīng)收帳款資產(chǎn)項目調(diào)研結(jié)果應(yīng)用

十三、其它應(yīng)收帳款資產(chǎn)項目調(diào)查與研判

    1、其它應(yīng)收帳款資產(chǎn)項目調(diào)查與研判什么

    2、其它應(yīng)收帳款資產(chǎn)項目如何調(diào)查與研判

    3、其它應(yīng)收款資產(chǎn)項目調(diào)研結(jié)果應(yīng)用

十四、預(yù)付帳款資產(chǎn)項目調(diào)查與研判

    1、預(yù)付帳款資產(chǎn)項目調(diào)查與研判什么

    2、預(yù)付帳款資產(chǎn)項目如何調(diào)查與研判

    3、預(yù)付帳款資產(chǎn)項目調(diào)研結(jié)果應(yīng)用

十五、存貨資產(chǎn)項目調(diào)查與研判

    1、存貨資產(chǎn)項目調(diào)查與研判什么

    2、存貨資產(chǎn)項目如何調(diào)查與研判

    3、存貨資產(chǎn)項目調(diào)研結(jié)果應(yīng)用

十六、長期投資資產(chǎn)項目調(diào)查與研判

    1、長期投資資產(chǎn)項目調(diào)查與研判什么

    2、長期投資資產(chǎn)項目如何調(diào)查與研判

    3、長期投資資產(chǎn)項目調(diào)研結(jié)果應(yīng)用

十七、固定資產(chǎn)資產(chǎn)項目調(diào)查與研判

    1、固定資產(chǎn)資產(chǎn)項目調(diào)查與研判什么

    2、固定資產(chǎn)資產(chǎn)項目如何調(diào)查與研判

    3、固定資產(chǎn)資產(chǎn)項目調(diào)研結(jié)果應(yīng)用

十八、在建工程資產(chǎn)項目調(diào)查與研判

    1、在建工程資產(chǎn)項目調(diào)查與研判什么

    2、在建工程資產(chǎn)項目如何調(diào)查與研判

    3、在建工程資產(chǎn)項目調(diào)研結(jié)果應(yīng)用

十九、無形資產(chǎn)資產(chǎn)項目調(diào)查與研判

    1、無形資產(chǎn)資產(chǎn)項目調(diào)查與研判什么

    2、無形資產(chǎn)資產(chǎn)項目如何調(diào)查與研判

    3、無形資產(chǎn)資產(chǎn)項目調(diào)研結(jié)果應(yīng)用

二十、虛擬資產(chǎn)項目調(diào)查與研判

    1、虛擬資產(chǎn)項目調(diào)查與研判什么

    2、虛擬資產(chǎn)項目如何調(diào)查與研判

    3、虛擬資產(chǎn)項目調(diào)研結(jié)果應(yīng)用

二十一、授信客戶真實資產(chǎn)還原調(diào)查與研判

二十二、授信客戶資產(chǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量調(diào)查與研判

二十三、授信客戶資產(chǎn)負債程度調(diào)查與研判

二十四、集團公司授信客戶資產(chǎn)調(diào)查與研判

二十五、授信客戶關(guān)聯(lián)資產(chǎn)風(fēng)險控制的對策

二十六、授信客戶貸后資產(chǎn)變化與風(fēng)控對策

二十七、授信客戶資產(chǎn)調(diào)查與研判能力提高

1、 授信客戶資產(chǎn)調(diào)查與研判能力要求

2、 授信客戶資產(chǎn)調(diào)查與研判能力提高

 

戴恩成老師的其它課程

一、表格式信貸調(diào)查技術(shù)特點二、表格式信貸調(diào)查技術(shù)優(yōu)點三、表格式信貸調(diào)查技術(shù)內(nèi)容四、表格式信貸調(diào)查技術(shù)加工五、四十份主要信貸調(diào)查表格Oslash;表格一:授信基礎(chǔ)資料表格Oslash;表格二:行業(yè)情況表格Oslash;表格三:行業(yè)地位表格Oslash;表格四:客戶市場地位表格Oslash;表格五:股權(quán)結(jié)構(gòu)表格Oslash;表格六:企業(yè)集團架構(gòu)表格Oslash;

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一、不良貸款內(nèi)涵及其外延1、不良貸款內(nèi)涵2、不良貸款外延二、不良貸款處置現(xiàn)實意義1、不良貸款處置對銀行現(xiàn)實意義2、不良貸款處置對個人現(xiàn)實意義3、不良貸款處置對社會現(xiàn)實意義三、不良貸款形成現(xiàn)實原因1、宏觀環(huán)境原因2、借款主體原因3、貸款主體原因四、不良貸款處置原則要求1、公開公正原因2、競爭擇優(yōu)原則3、規(guī)范操作原則4、有效制衡原則5、資產(chǎn)保全原則6、成本小原則

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課程大綱:兩個創(chuàng)新實際案例一、持續(xù)創(chuàng)新的競爭優(yōu)勢快速競爭優(yōu)勢創(chuàng)新競爭優(yōu)勢二、持續(xù)創(chuàng)新的競爭作用做成他行還未做的客戶與業(yè)務(wù)做成他行不能做的客戶與業(yè)務(wù)做成他行不敢做的客戶與業(yè)務(wù)創(chuàng)造比較競爭優(yōu)勢與創(chuàng)新利潤三、持續(xù)創(chuàng)新的主要內(nèi)容定位創(chuàng)新業(yè)務(wù)創(chuàng)新流程創(chuàng)新管理創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新組織創(chuàng)新監(jiān)管創(chuàng)新四、市場定位的持續(xù)創(chuàng)新定位解決的問題定位依據(jù)與分析一家行定位案例五、業(yè)務(wù)營銷的持續(xù)創(chuàng)

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課程內(nèi)容:三個授信方案創(chuàng)新設(shè)計實際案例一、授信方案創(chuàng)新設(shè)計理念1、我們的方案是沒有方案的方案;2、我們的方案是在肯定的項目中找出否定的因素,使能做的項目更完善;3、我們的方案是在否定的項目中找到肯定的因素,使不能做的項目做成。二、授信方案創(chuàng)新設(shè)計標準1、符合授信政策規(guī)定;2、滿足授信客戶個性要求;3、具有現(xiàn)實操作可能性;4、具有同業(yè)比較競爭優(yōu)勢;5、風(fēng)險可控

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課程內(nèi)容:一、貸后管理現(xiàn)實意義貸款不僅貸現(xiàn)在,更是貸未來,而未來是動態(tài)變化的貸后管理能力強弱決定信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模大小貸后管理質(zhì)量高低決定信貸業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量高低貸后管理水平高低決定信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營效益高低二、貸后管理主要事項定期收息及時檢查加深關(guān)系貸款分類書面催收檔案管理風(fēng)險預(yù)警風(fēng)險處置策略調(diào)整質(zhì)量考核三、貸后管理工作要求長期管理透明管理風(fēng)險管理效益管理全程管理全面

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課程大綱:一、貸前盡職調(diào)查現(xiàn)實意義1、貸前盡職調(diào)查是信貸管理的基礎(chǔ)工作2、貸前盡職調(diào)查能力決定同業(yè)競爭能力3、貸前盡職調(diào)查質(zhì)量決定信貸經(jīng)營質(zhì)量二、貸前盡職調(diào)查經(jīng)營理念1、貸前調(diào)查是風(fēng)險首要關(guān)口2、好的開始是成功的一半3、深入調(diào)查才能得出準確的結(jié)論4、不怕有問題只怕沒發(fā)現(xiàn)問題5、要想不被騙,就不要和騙子打交道6、要想做好生意,首先要拒絕不好生意7、只有調(diào)查得越

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一、企業(yè)集團基本內(nèi)容描述1、企業(yè)集團相關(guān)概念2、企業(yè)集團基本特征3、企業(yè)集團法律規(guī)定4、企業(yè)集團組織模式5、企業(yè)集團經(jīng)營模式6、企業(yè)集團財務(wù)模式二、集團客戶授信作用評價1、集團客戶授信積極作用評價2、集團客戶授信消極作用評價三、集團客戶授信管理規(guī)定1、集團客戶授信管理對象2、集團客戶授信管理范圍3、集團客戶授信管理原則四、集團客戶授信風(fēng)險表現(xiàn)1、集團客戶所在

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一、金融理念創(chuàng)新現(xiàn)實作用1、金融理念創(chuàng)新有助于銀行推進創(chuàng)新實踐2、金融理念創(chuàng)新有助于銀行創(chuàng)建競爭優(yōu)勢3、金融理念創(chuàng)新有助于銀行創(chuàng)造盈利增長4、金融理念創(chuàng)新有助于銀行塑造品牌形象5、金融理念創(chuàng)新有助于銀行強化隊伍建設(shè)二、金融理念創(chuàng)新主要內(nèi)容1、市場營銷理念創(chuàng)新2、業(yè)務(wù)經(jīng)營理念創(chuàng)新3、風(fēng)險經(jīng)營理念創(chuàng)新4、流程管理理念創(chuàng)新5、人才經(jīng)營理念創(chuàng)新6、績效考核理念創(chuàng)新7

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二個精細管理與集約經(jīng)營案例啟示一、精細管理與集約經(jīng)營的要求二、精細管理與集約經(jīng)營的效果三、精細管理與集約經(jīng)營的內(nèi)容四、客戶資源的精細管理與集約經(jīng)營16項衡量指標5種實現(xiàn)方法五、授信資源的精細管理與集約經(jīng)營8項衡量指標12種實現(xiàn)方法12種適度轉(zhuǎn)移信貸規(guī)模方案37種授信風(fēng)險化解處置方法六、資金資源的精細管理與集約經(jīng)營6項衡量指標12種實現(xiàn)方法七、資金資源的精細管

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課程內(nèi)容:一、良性存款業(yè)務(wù)發(fā)展模式的要求1.協(xié)調(diào)性要求4.持續(xù)性要求2.穩(wěn)定性要求5.營利性要求3.多樣性要求二、良性存款業(yè)務(wù)發(fā)展模式的方法1、授信吸存6、合作方案吸存2、理財吸存7、同業(yè)合作吸存3、結(jié)算吸存8、代理業(yè)務(wù)吸存4、價格吸存9、滾動開發(fā)吸存5、產(chǎn)品吸存10、感情關(guān)系吸存三、良性存款業(yè)務(wù)發(fā)展模式的管理1、實行存款貸款自我聯(lián)動增長制度2、實行授信項目

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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