互聯(lián)網時代物流管理技能提升

  培訓講師：燕鵬飛

講師背景：
燕鵬飛教育背景：加拿大皇家大學工商管理碩士中山大學EDP工作背景：擁有世界500強知名企業(yè)管理、培訓經驗、企業(yè)營銷策劃管理經驗。曾任某大型企業(yè)集團副總及營運總監(jiān)講師背景：專注于企業(yè)營銷、服務、培訓第一人中國快遞物流企業(yè)培訓門店系統(tǒng)及講師培訓 詳細>>

燕鵬飛
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互聯(lián)網時代物流管理技能提升詳細內容

互聯(lián)網時代物流管理技能提升

1、行業(yè)動態(tài)篇

一、互聯(lián)網時代到來給我們供應鏈管理帶來了什么？

移動互聯(lián)網的發(fā)展給供應鏈的機遇與挑戰(zhàn)

物流在供應鏈中扮演什么角色

2015年企業(yè)供應鏈物流管理特點

案例分析：“達芙妮的物流戰(zhàn)略改變給行業(yè)帶來哪些訊息”

案例分析：“萬科投資物流地產的背后”

2、運營管理篇

一、供應鏈運營應有的服務標準是什么？

服務的三個要素

供應鏈服務標準化管理

為何大家都在渠道下沉

有效的客戶響應的核心要點是什么？

案例分析：渠道下沉的幾種模式

案例分析：區(qū)域倉儲的布局分析

二、國內物流服務商服務能力解析

城市配送難題解析

物流服務產品細分管理

客戶對物流服務商選擇的分析

案例分析：信息化帶來服務差距

案例分析：客戶為什么都選擇京東

案例分析：移動終端公司的外包之路

三、倉儲與庫存管理

四種類型物資庫存策略

工具：選擇決策模型

案例分析：TCL的分銷策略

案例分享：零庫存可以嗎？

案例分析：未來的高端供應鏈——私人定制

簡單的庫存管理法——ABC分類

兩種補貨策略

四、采購對于庫存的影響

牛鞭效應的消除

預算策略如何消除

系統(tǒng)數據共享

采購還要分類

幾種供應商管理的方法

VMI的應用

五、供應鏈交付管理

運輸自營與外包

多點循環(huán)——節(jié)約法的應用

可口可樂給我們的啟示

如何**周轉有效降低供應鏈庫存

郵政與順豐信息化的差距

WMS的有效應用

通訊行業(yè)手機為何都外包給科杰物流

TMS有效使用

六、供應鏈風險管理及成本管控

供應商外包風險管理的幾個基本原則

物流成本管理的ABC法則

物流成本管控的五大關鍵

七、問題解答


 

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移動互聯(lián)網時代商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景：2013年，一個讓歷史不會失去記憶的年份，更是一段讓商業(yè)巨子們惶恐煎熬的歲月！曾經的風流已黯淡逝去，曾經的瘋狂已煙消云散，曾經的表演已曲終謝幕，曾經的戰(zhàn)場已野蠻易主！這到底是在演繹什么樣的歷史宿命呢？2015年，在這個經濟環(huán)境如此蕭條的，看看曾經倒去的企業(yè)：柯達、施樂、諾基亞、比亞迪等等企業(yè)的衰退與糾結，再看看如日中天的小

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移動互聯(lián)網時代供應鏈管理講座時間：6小時講座對象：企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購總監(jiān)、供應鏈管理人員1、行業(yè)動態(tài)篇一、4G網絡到來給我們供應鏈管理帶來了什么？移動互聯(lián)網的發(fā)展給供應鏈的機遇與挑戰(zhàn)物流在供應鏈中扮演什么角色2014年各行業(yè)動態(tài)分析供應鏈金融又是什么？案例分析：“為何大家都玩供應鏈支付”2、運營管理篇一、供應鏈運營應有的服務標準是什么？服務的三個要

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移動互聯(lián)時代企業(yè)轉型課程時間：2天一、跨界時代來臨?京東成為了最大的物流企業(yè)?順豐向商貿業(yè)轉型?房地產低迷給制造業(yè)帶來的巨大沖擊?諾基亞倒閉給傳統(tǒng)制造業(yè)的啟示?移動互聯(lián)網使“企業(yè)核戰(zhàn)爆發(fā)”?傳統(tǒng)企業(yè)涉水電商的四大要點?如何利用大數據是企業(yè)利潤倍增案例分析：后阿里時代純電商企業(yè)舉步維艱案例分析：順豐為何布局O2O案例分析：全民電商因為啥？案例分析：恒大地產與淘

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移動互聯(lián)網時代物流管理課程背景：如今，在全球經濟放緩，工業(yè)進入4.0的年代，國內人口紅利的優(yōu)勢消失，企業(yè)經營艱難，成本的降低將繼續(xù)成為企業(yè)管理的頭等大事。多年來成本不斷上升，唯獨物流成本不斷下降，對于制造企業(yè)來說，如何找到更好的管理模式，如何有效控制風險的前提下，降低物流成本，是企業(yè)物流成本的管理成為一個有效的體系平衡，燕鵬飛老師結合15年的物流管理經驗，總

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站點負責人（網絡型物流企業(yè)）客戶管理與營銷技巧提升訓練【適用對象】分部經理、營業(yè)部經理（快遞公司）（該課題服務過：云南、廈門、西安等郵政速遞）【授課時長】1天【課程收益】1.系統(tǒng)化提升站點經理的業(yè)務開拓能力，包括談判、分析、挖潛、維護客戶等專業(yè)化的工具2.幫助站點提升利潤3.掌握行業(yè)競爭對手最新及最權威資訊【課程內容】一、客戶管理：案例分析：順豐是如何做好客

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中層管理人員培訓課程主講：燕鵬飛老師?課程背景:中層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質、管理能力和領導能力決定了業(yè)務發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經營目標和業(yè)績。因此，對中層提供系統(tǒng)訓練十分必要。但中層在實際管理中常常存在以下問題：1.中層缺乏自我定位能力，不能準確進行角色定位；2.中層在

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