企業(yè)管理人員基礎(chǔ)實用法務(wù)知識培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:白永亮

講師背景:
白永亮老師勞動法博士中國勞動保障報社法律事務(wù)中心高級顧問;中國勞動人事爭議網(wǎng)首席顧問北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與勞動法律研究中心客座研究員中國政法大學(xué)勞動法診所特邀律師《中國勞動保障報》“專家在線”專欄作者清華大學(xué)EMBA課程特約講師中山大學(xué)EMBA 詳細(xì)>>

白永亮
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企業(yè)管理人員基礎(chǔ)實用法務(wù)知識培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)管理人員基礎(chǔ)實用法務(wù)知識培訓(xùn)

一、對外經(jīng)濟(jì)合同管理中的法律風(fēng)險防范

1. 對外經(jīng)濟(jì)合同如何能夠生效?部門章是否可以,法人簽字是否可以,對外經(jīng)濟(jì)合同蓋章發(fā)出后可否反悔?

2. 如何有效評估合同中雙方的權(quán)利義務(wù)是否對等?

3. 合同履行過程中公司經(jīng)營或者經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的,合同內(nèi)容可否進(jìn)行調(diào)整,如何進(jìn)行調(diào)整?

4. 如何**合同有效約定驗收的標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)驗收的標(biāo)準(zhǔn)支付相應(yīng)的費(fèi)用;

5. 合同中如何約定違約金,違約金的標(biāo)準(zhǔn)如何確定?

6. 雙方對合同的某個條款理解出現(xiàn)異議的,以什么為準(zhǔn),如何約定對公司有利?

7. 合同履行過程中一方消極履行,但又夠不成違約,應(yīng)當(dāng)如何處理?

8. 合同履行過程中引發(fā)爭議的如何處理,在什么地方處理?

二、對內(nèi)商業(yè)信息保護(hù)環(huán)節(jié)中法律風(fēng)險的防范

1. 如何確定單位有價值的商業(yè)信息?

2. 對有價值的商業(yè)信息法律上有哪些可以采取的保護(hù)措施?

3. 如何建立本單位商業(yè)信息保護(hù)的流程?

4. 如何防范競爭對手利用本單位的商業(yè)信息進(jìn)行不正大競爭?

5. 如何防范知曉本單位商業(yè)信息的員工離職自營與公司相關(guān)業(yè)務(wù),或者跳槽到其他競爭單位?

6. 如何防范本單位員工在網(wǎng)絡(luò)上私自披露公司有關(guān)的商業(yè)信息?

7. 對與本單位簽訂有保密協(xié)議或競業(yè)限制協(xié)議的員工如何進(jìn)行脫密管理,如何進(jìn)行有效的競業(yè)限制管理?

8. 如何在公司塑造保密的企業(yè)管理氛圍?

三、對內(nèi)員工管理環(huán)節(jié)中法律風(fēng)險的防范

1. 如何**勞動合同的有效設(shè)計實現(xiàn)對員工進(jìn)出公司的規(guī)劃性管理;

2. 勞動合同管理、試用期管理中存在哪些風(fēng)險應(yīng)對如何進(jìn)行避免?

3. 如何**對外來務(wù)工人員的有效評估實現(xiàn)對其社會保險與住房公積金繳費(fèi)的差別話對待,進(jìn)而降低用工成本?

4. 如何**對員工薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整來降低員工的流失率,并降低企業(yè)的加班成本?

5. 如何**績效管理的有效設(shè)計,實現(xiàn)對員工薪資增減的合法性調(diào)整,進(jìn)而提高員工的積極性?

6. 如何**用工模式的合理化設(shè)計,降低用工成本?

7. 如何知曉勞動用工中哪些法律的禁止性規(guī)定,進(jìn)而在管理上有效防范?

8. 在員工與公司引發(fā)沖突時,如何有效的針對員工的訴求,展開有效的法律應(yīng)對?

 

 

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