傳統(tǒng)企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型培訓

  培訓講師:胡進

講師背景:
胡進(高端講師/咨詢師)--互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略/大數(shù)據(jù)商業(yè)模式O2O/P2P/微信營銷/大數(shù)據(jù)/電子商務/互聯(lián)網(wǎng)營銷模式實戰(zhàn)型互聯(lián)網(wǎng)營銷管理專家,資深互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資人,原環(huán)球互易集團CEO,原諾基亞中國區(qū)電商平臺總監(jiān)中山大學國際MBA美國麻省理工學 詳細>>

胡進
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傳統(tǒng)企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型培訓詳細內(nèi)容

傳統(tǒng)企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型培訓

【課程大綱】

前言 O2O如何改變了我們的生活

一、消費者到底發(fā)生了什么變化?

二、這些變化是怎樣影響了生意?

三、為什么說O2O是必然的趨勢

【案例分析】金利來集團的困局與掙扎

【小組討論】你們的實體企業(yè)遇到了什么問題?你們打算怎么去應對?


一單元    O2O為實體插上電商的翅膀

1、實體缺乏電商手段被動挨打,O2O改變這一局面

2、O2O利用位置技術(shù)和交互通信,打通供需兩端

3、線上引流,線下消費,覆蓋更大范圍的客戶

【案例分析】山東老家用原始O2O收到奇效,金利來決心大力投入O2O建設

【小組討論】評估你所在的企業(yè),選擇做O2O或純電商,哪個投入產(chǎn)出比更高?


第二單元    O2O的業(yè)務流程及商業(yè)模式

1、典型的O2O商業(yè)模式

2、完整的O2O場景

3、O2O的多種銷售場景

4、O2O的多種盈利模式

【表單與工具】企業(yè)O2O業(yè)務流程說明書

【小組討論】你的企業(yè)適合哪種O2O模式?你的重點計劃放在哪塊?


第三單元    O2O行業(yè)大佬的實例內(nèi)幕剖析--全部是真實的**手素材,了解大佬如何做決策

1、蘇寧云商幕后操盤手如何策劃O2O戰(zhàn)略,令阿里巴巴與其合股

2、百度糯米如何做到李彥宏愿意3年追加200億

3、聯(lián)想投資的15分生鮮創(chuàng)始人如何經(jīng)歷九死一生

4、諾基亞為何在趕集網(wǎng)上的投資賺了大錢

5、那些失敗掉的O2O案例,千萬不要犯同樣的錯誤

 【小組討論】傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型做O2O,必須要注意多少個坑?


第四單元    實施你的O2O系統(tǒng)

 1、O2O所需要的能力體系

 2、O2O實施的挑戰(zhàn)--內(nèi)容生產(chǎn)工作量巨大

 3、O2O實施的挑戰(zhàn)--建立和會員的情感聯(lián)系

 4、O2O實施的挑戰(zhàn)--營銷末梢的綜合能力

 5、O2O需要配套的組織

【小組討論】制定你所在企業(yè)的O2O實施計劃

 

胡進老師的其它課程

O2O幫助零售業(yè)轉(zhuǎn)型(2天)課程背景2012年數(shù)據(jù)顯示,美國線上消費只占8,線下消費的比例依舊高達92;而中國的這一比例,大概分別為4.5和95.5。隨著電商的突飛猛進爆發(fā),2015年線上消費和線下消費的比例,已經(jīng)超過20:80。這意味著中國每年數(shù)十萬億的零售總額,每年實體零售將被電商蠶食數(shù)萬億的生意,這是相當可怕的數(shù)字。零售業(yè)必須掌握O2O的經(jīng)營模式,嫁接

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O2O移動互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)(2天)課程背景消費者已經(jīng)是全網(wǎng)的,這是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢,企業(yè)必須要同時考慮線上、線下與消費者的接觸,這是移動互聯(lián)網(wǎng)時代下O2O模式的必要性。部分先行企業(yè)發(fā)現(xiàn),通過更靈活的線上、線下組合,能找到成本更低、效率更高的銷售和服務路徑。對于競爭者而言,就是差距被快速拉開;對于行業(yè)而言,就是改造與顛覆。冰冷數(shù)字說明了一切:實施了O2O的餓了么、百

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O2O實現(xiàn)高效能客戶管理(2天)課程背景產(chǎn)品熱銷,客戶蜂擁而至;產(chǎn)品不再暢銷,客戶紛紛轉(zhuǎn)身離去。眾多企業(yè)主抱怨,打拼了十多年,產(chǎn)品賣給無數(shù)的消費者,到頭來卻不知道客戶去了哪里。經(jīng)過長期的教訓,經(jīng)營者已經(jīng)深刻認識到客戶是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。只有對客戶進行長期的管理,才能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢并提高客戶忠誠度,最終提高公司的利潤率。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,客戶關(guān)系管理已經(jīng)全面

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O2O實現(xiàn)工業(yè)智能生產(chǎn)(2天)課程背景中國以制造業(yè)立國,有數(shù)以千萬家工廠,供應全球一半的消費品。但在整個價值鏈中利潤最低,核心問題是制造業(yè)沒有與消費者打通,被中間商剝削,淪為血汗工廠。中國的制造業(yè),正遇到工業(yè)4.0智能模式的嚴峻挑戰(zhàn),有必要深入學習與研究物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等技術(shù)、才能跟上時代節(jié)奏,滿足消費者需求,避免被淘汰。支撐現(xiàn)代科技的三大基石技術(shù)分別是傳感

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O2O實現(xiàn)全渠道市場推廣(2天)課程背景互聯(lián)網(wǎng)有個的特點,就是邊際效應快速遞減。意思是但凡一種手段產(chǎn)生效果,立馬就有很多人跟進模仿,很快就出現(xiàn)效果下降的情況,最后大家都無法盈利。譬如說早期搜索引擎的關(guān)鍵字,最早賺得盤滿缽滿,但后面效果越來越差,基本得不償失。任何市場推廣模式,必須是綜合的,這樣效果才足夠強,對手也無法輕易模仿。利用O2O實現(xiàn)全渠道市場推廣,是

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O2O獲取超額利潤(2天)課程背景超額利潤是指,在其他條件保持社會平均水平的情況下,通過某種能力的領(lǐng)先,從而獲得超過市場正常水平以上的利潤。擁有超額利潤的企業(yè),通常能成為最后的贏家。近年來火熱的O2O模式,在國外稱為全渠道營銷模式(Omni-Channel),是指通過打通線上、線下的環(huán)節(jié),最大限度對客戶開展營銷、最大限度節(jié)約運營成本,從而幫助企業(yè)獲得超額利潤

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快消行業(yè)-互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)(2天)課程背景“人聚集在哪里,生意就在哪里”。2010年后移動互聯(lián)網(wǎng)成為主流,中國超過8億的互聯(lián)網(wǎng)用戶,商業(yè)機會豐富。互聯(lián)網(wǎng)營銷是最近幾年的熱點,其具有輕資產(chǎn)、低成本、快速見效的優(yōu)點,被譽為新的風口。在國外電商都有成熟的套路,以Facebook為例,好的賣家可以一天吸引30萬以上的點擊量,售賣出數(shù)萬美金的貨物?;ヂ?lián)網(wǎng)營銷,就是使用各

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微信營銷獲取超額利潤(2天)課程背景超額利潤是指,在其他條件保持社會平均水平的情況下,通過某種能力的領(lǐng)先,從而獲得超過市場正常水平以上的利潤。擁有超額利潤的企業(yè),通常能成為最后的贏家。微信營銷是最近幾年的熱點,其具有輕資產(chǎn)、低成本、快速見效的優(yōu)點,被譽為新的風口。在國外,這個領(lǐng)域被定義為社交電商,有成熟的套路。以Facebook為例,好的賣家可以一天吸引30

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銀行業(yè)-互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)(2天)課程背景銀行業(yè)發(fā)展到今天,很多蛋糕已經(jīng)被瓜分殆盡,銀行同業(yè)們的目光開始轉(zhuǎn)向小微企業(yè)和個人客戶。但是中國的小微企業(yè)有4000萬家以上,個人客戶更是以十億計,數(shù)量龐大,服務成本高昂,一時難以著手。以阿里巴巴、騰訊為首的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),采取差異化發(fā)展的道路,把目光伸向了個人客戶和小微企業(yè)。借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、O2O、社交網(wǎng)絡等先進工具,大

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微信整合營銷   06.21

微信整合營銷(2天)課程背景“人聚集在哪里,生意就在哪里”。2010年后移動互聯(lián)網(wǎng)成為主流,中國超過8億的互聯(lián)網(wǎng)用戶,商業(yè)機會豐富?;ヂ?lián)網(wǎng)營銷是最近幾年的熱點,其具有輕資產(chǎn)、低成本、快速見效的優(yōu)點,被譽為新的風口。在國外電商都有成熟的套路,以Facebook為例,好的賣家可以一天吸引30萬以上的點擊量,售賣出數(shù)萬美金的貨物。微信整合營銷,就是以微信為統(tǒng)一界面

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