《銀行心態(tài)：做銀行的金牌好員工》
《銀行心態(tài)：做銀行的金牌好員工》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行心態(tài)：做銀行的金牌好員工》
**模塊：銀行員工的角色認(rèn)知和自我定位
1、 銀行工作給我們帶來(lái)什么？
（1）追問(wèn)，在銀行工作的四層意義
（2）展望，在銀行工作會(huì)經(jīng)歷的三個(gè)階段
（3）反思，我是否有偏離自己職業(yè)的“軌道”
2、 優(yōu)秀銀行員工的自我認(rèn)知？
（1）認(rèn)識(shí)自己，我究竟是誰(shuí)？
（2）我的價(jià)值幾何------職場(chǎng)絕地“四問(wèn)”
（3）我在銀行的價(jià)值-----職場(chǎng)的“定海神針”
（4）銀行中的四種人-----在銀行，我是哪路神
（5）職業(yè)生涯選擇與規(guī)劃與選擇----我的路在何方
第二模塊：銀行員工的職業(yè)精神與職業(yè)道德
1、職業(yè)精神
（1）什么是職業(yè)精神---- 絕不做職場(chǎng)“三等人”
（2） 職業(yè)精神的體現(xiàn)----“冰山”的水下部分決定你的人生
（3）職業(yè)道德的內(nèi)涵---- 職業(yè)道德是我們職業(yè)的“壓艙石”
（4）職業(yè)道德的修煉---- 修煉自我，百煉成“精”
2、職業(yè)化態(tài)度
（1）個(gè)性影響職業(yè)的前途----一切因果在自我
（2）何為積極的工作態(tài)度-----“積極投入”是佳的投資
（3）工作中的情緒認(rèn)知-----做自己情緒的主人
（4）培養(yǎng)自控能力 -----向自己宣戰(zhàn)
3、感恩的心態(tài)
（1）感恩贏得未來(lái)和平臺(tái)
（2）感恩同事---同事是一生的朋友和資源
（3）感恩領(lǐng)導(dǎo)---批評(píng)你的人，才是你生命中的貴人
（4）感恩企業(yè)---企業(yè)是沒(méi)有圍墻的大學(xué)
第三模塊：銀行員工的職業(yè)化心態(tài)
1、 銀行心態(tài)-------好員工都是銀行的“五心上將”
（1）“踏實(shí)”的心：做好每一件工作中的小事
（2）“專注”的心，敬業(yè)奉獻(xiàn)，做好自己的本質(zhì)工作
（3）“擔(dān)當(dāng)”的心，用于承擔(dān)自己肩上的責(zé)任
（4）“合作”的心，小勝靠人，大勝靠團(tuán)隊(duì)
（5）“推崇”的心，推崇同事，推崇領(lǐng)導(dǎo)，推崇企業(yè)
2、 銀行心態(tài)-------懈怠是人生大的殺手
（1）你是銀行的“正資產(chǎn)”還是“負(fù)資產(chǎn)“？
（2）“歸零心態(tài)”，職場(chǎng)中的“起點(diǎn)之美”
（3）“拖延癥”是“職場(chǎng)癌癥”，得治！
（4） 抱怨會(huì)讓你成為“職場(chǎng)癩蛤蟆”
3、 銀行心態(tài)---------工作沒(méi)借口，你的能量超出你想象
（1）號(hào)令如山，職業(yè)精神看西點(diǎn)
（2）且看，借口的真正內(nèi)涵
（3）尊重領(lǐng)導(dǎo)，超越自我
（4）沒(méi)有借口，完美執(zhí)行
4、 銀行心態(tài)-------目標(biāo)要堅(jiān)定，不斷拓展自己
（1）目標(biāo)的重要性---目標(biāo)是職業(yè)的天花板
（2）目標(biāo)堅(jiān)定，死磕到底
（3）你有“一技之長(zhǎng)”么？
（4）發(fā)現(xiàn)一個(gè)全新的自我
5、 銀行心態(tài)-------營(yíng)造良好的“溝通”氛圍
（1）溝通，多式多樣的藝術(shù)
（2）解決溝通頑疾----“溝通漏斗 “
（3）溝通心態(tài)：換位思考、同理心
（4）溝通聆聽(tīng)：三分靠說(shuō)，七分靠聽(tīng)
（5）如何和上級(jí)溝通，營(yíng)造上傳下達(dá)暢通渠道
（6）如何和同事溝通，打造舒適工作氛圍
6、 銀行心態(tài)-------與團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)
（1）打造團(tuán)隊(duì)的“三件寶”
（2）團(tuán)隊(duì)，不做孤狼，與“狼群”共舞
（3）與企業(yè)共榮譽(yù)，與團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)
胡既白老師的其它課程
溝通破壁——跨部門(mén)溝通與協(xié)作課程背景：溝通是一門(mén)技術(shù)，也是一門(mén)藝術(shù)！哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82％！有趣的溝通“70/70”現(xiàn)象揭示：我們工作中70的時(shí)間是在用于溝通，組織中70的矛盾是因?yàn)闇贤ú涣家鸬?！一個(gè)企業(yè)，如果將大量時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)效溝通上，將會(huì)導(dǎo)致工作效率低下、公司運(yùn)營(yíng)成本增加、企
講師：胡既白詳情
團(tuán)隊(duì)熔煉——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景：很多團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者抱怨：現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的人不好管！胡老師認(rèn)為：你可以管物、管錢(qián)、管時(shí)間，但是不要管人，人用“警察式”管理是管不好的，人要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)！好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者必須知道如何讓你的團(tuán)隊(duì)成員信你、服你、敬你、愛(ài)你、配合你、跟隨你！許多管理人員并非管理類專業(yè)出身，而是因工作出色，由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來(lái)，因此常常沿襲過(guò)去的工作和
講師：胡既白詳情
執(zhí)行突破——打造企業(yè)高效執(zhí)行鐵軍課程背景：為什么管理者，自己做不好榜樣，也無(wú)法調(diào)動(dòng)員工的工作熱情？為什么公司的戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃，總是不能“一貫到底，不留死角”？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強(qiáng)調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？為什么公司的計(jì)劃定一套，員工口頭上說(shuō)一套，而行動(dòng)又一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒(méi)結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業(yè)當(dāng)
講師：胡既白詳情
管理進(jìn)階——中層管理綜合技能提升訓(xùn)練課程背景：打造好中層——我們的企業(yè)才不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略才不會(huì)“流產(chǎn)”。好中層是火——能夠點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的奮斗激情、提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力。中層管理者是企業(yè)中承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的重要力量。中層是否得力，關(guān)乎企業(yè)組織績(jī)效的達(dá)成。但在很多企業(yè)中，中層管理者管理能力缺乏、依靠自己個(gè)人經(jīng)驗(yàn)“盲人摸象”式帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的情況屢見(jiàn)不鮮。很多企
講師：胡既白詳情
領(lǐng)導(dǎo)賦能——中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程背景：美國(guó)前國(guó)務(wù)卿鮑威爾將軍認(rèn)為：“領(lǐng)導(dǎo)力是一門(mén)藝術(shù)，它會(huì)完成更多管理科學(xué)認(rèn)為不可能的東西。”從基層到高層，任何管理者均離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)力，缺少領(lǐng)導(dǎo)力就好比貧血——暫不致命但長(zhǎng)期頭暈。換言之，領(lǐng)導(dǎo)力貫穿于我們工作、生活的方方面面。本課程基于胡老師多年對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的研究，深入淺出講解何謂領(lǐng)導(dǎo)力。并創(chuàng)造性的提出了“八維領(lǐng)導(dǎo)力”模型，將
講師：胡既白詳情
溝通解碼——管理者職場(chǎng)溝通技能提升訓(xùn)練課程背景：“一句話能把人說(shuō)笑，一句話能把人說(shuō)跳！”職場(chǎng)溝通是一個(gè)職場(chǎng)人每天都要做的事情，但是我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)：很多管理者做的太差勁了！職場(chǎng)人是否有這樣的苦惱：●為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團(tuán)隊(duì)有隔閡呢？●為什么常常員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認(rèn)同呢？●為什么常常執(zhí)行不到位、信息不清楚、氛圍不和
講師：胡既白詳情
全員執(zhí)行力（1天） 09.09
《全員執(zhí)行力》課綱主講老師：胡既白?課程背景執(zhí)行就是把商業(yè)目標(biāo)變成商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，就是把公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃變成財(cái)務(wù)結(jié)果的組織能力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是公平交易下的自由競(jìng)爭(zhēng)，公平就是價(jià)值對(duì)等，交易就是結(jié)果交換，競(jìng)爭(zhēng)就是用結(jié)果說(shuō)話。從這個(gè)意義上講，我們處在一個(gè)“用結(jié)果說(shuō)話”的時(shí)代。領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人執(zhí)行只是神話，全員執(zhí)行才是關(guān)鍵;讓員工給你想要的結(jié)果，打造真正的全
講師：胡既白詳情
《陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》主講老師：胡既白?課程背景心態(tài)是什么？是態(tài)度，也是意愿。人在職場(chǎng)，心態(tài)決定一切這樣的話已經(jīng)不陌生了，但是為什么人往往事到臨頭卻有會(huì)選擇消極心態(tài)呢？積極心態(tài)與消極心態(tài)對(duì)人的作用是不一樣的，如何培養(yǎng)積極心態(tài)？職場(chǎng)是人實(shí)現(xiàn)自我很重要的地方，只有具有積極心態(tài)的人才會(huì)適應(yīng)它，并得到良好的發(fā)展，課程將就職場(chǎng)中的職業(yè)化素養(yǎng)培養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)養(yǎng)成進(jìn)行闡述。
講師：胡既白詳情
《沐浴圣賢的光輝：用傳統(tǒng)文化塑造職業(yè)精英》----青年員工職業(yè)積極/負(fù)責(zé)/協(xié)作/感恩提升培訓(xùn)主講：胡既白?課程背景世界格局波譎云詭，中國(guó)社會(huì)風(fēng)云激蕩?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，信息的洪流泥沙俱下，社會(huì)進(jìn)步的車輪，碾壓著每一個(gè)親歷者的神經(jīng)。居于當(dāng)今變革的社會(huì)，我們身邊的環(huán)境一日千里，傳統(tǒng)的價(jià)值觀在經(jīng)受著前所未有的砥礪。我們的員工，物質(zhì)越來(lái)越豐富，但是精神層面的堅(jiān)守還有幾何？
講師：胡既白詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21169
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20252
- 3行政專員崗位職責(zé) 19061
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16231
- 5員工守則 15470
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15409
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15120
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14563
- 9文件簽收單 14208